目錄/提綱:……
一、過去九年的主要工作
一、凝聚智慧力量,群眾經(jīng)濟(jì)工作取得新成效
二、增強(qiáng)服務(wù)意識,_維穩(wěn)形成新局面
三、引領(lǐng)職工參與,民主建設(shè)得到新加強(qiáng)
四、深化素質(zhì)工程,職工素質(zhì)得到新提高
五、注重能力提升,自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
二、今后五年的主要工作
(二)大力實施素質(zhì)工程,在提升企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用
(三)大力實施_工程,在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用
(四)大力實施幫扶工程,在提高職工幸福指數(shù)中發(fā)揮工會服務(wù)職工作用
(五)大力實施建設(shè)工程,在密切聯(lián)系職工群眾中發(fā)揮橋梁紐帶作用
……
圍繞中心、凝聚力量、服務(wù)大局、再創(chuàng)佳績
公司工會工作報告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我受公司工會十三屆委員會委托,向大會報告工作,請予審議。
一、過去九年的主要工作
九年來,公司工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大、十八大精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,開拓進(jìn)取,扎實工作,有力地推動了公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定,開創(chuàng)了工會工作新局面。
一、凝聚智慧力量,群眾經(jīng)濟(jì)工作取得新成效
緊扣公司發(fā)展脈搏,緊跟企業(yè)發(fā)展方向,組織帶領(lǐng)職工投身公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革創(chuàng)新。
開展勞動競賽,提高效率效益。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),以增產(chǎn)增效為主線,開展“奉獻(xiàn)十二五,創(chuàng)效立新功”等系列勞動競賽。建立和完善了勞動競賽 “工程化管理模式”,推動競賽向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、效益化發(fā)展。完善了勞動競賽機(jī)制,促進(jìn)了勞動競賽由單一生產(chǎn)型向綜合管理型發(fā)展,由長線型向長短線結(jié)合型發(fā)展,由生產(chǎn)組織型向管理監(jiān)督型發(fā)展。九年來,勞動競賽創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 8000萬元。涌現(xiàn)了諸如趙先義、
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、制度化、規(guī)范化。九年來,工會通過困難補(bǔ)助、兩節(jié)慰問、金秋助學(xué)、送溫暖工程,共投入228萬元,有效的幫扶救助了困難職工。
三、引領(lǐng)職工參與,民主建設(shè)得到新加強(qiáng)。
積極代表和組織了職工參與企業(yè)的管理,暢通了職工民主管理渠道,延伸了民主管理途徑。認(rèn)真落實職工代表大會制度,組織召開公司職工代表大會,發(fā)揮各專門工作委員會作用,扎實推進(jìn)各項議案落實;建立完善民主講評會制度,深化內(nèi)容,拓展范圍,將民主管理觸角延伸到班組,充分調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性;規(guī)范和創(chuàng)新了場務(wù)公開,制定了《工會與行政聯(lián)席會議制度》《職工聽證會制度實施辦法》《場務(wù)公開、民主管理質(zhì)量體系》《場務(wù)公開實施辦法》,對場務(wù)公開的基本原則、公開的內(nèi)容和形式、公開的時間與程序、公開的組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)、監(jiān)督檢查及責(zé)任部門進(jìn)行了明確和規(guī)范,落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四、深化素質(zhì)工程,職工素質(zhì)得到新提高
堅持繼承、發(fā)展、延伸的基本思路,深入開展了素質(zhì)工程,把開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提高”作為素質(zhì)工程主要載體。實施了“1371”工程,和“四個一”工程,建立了《職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃》、《關(guān)于建立完善人才培養(yǎng)管理機(jī)制的實施意見》《專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)日管理實施辦法》《職工比武考核獎勵辦法》、《技師標(biāo)兵、技術(shù)明星考核管理辦法》等多項管理制度,完善職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真抓好培訓(xùn)年比武年各項工作的落實,選樹了一批職工技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手,職工隊伍素質(zhì)有了顯著的提高。公司職工多次在全國、市級和國資系統(tǒng)舉辦各類職業(yè)大賽中獲得了優(yōu)異的成績。公司先后多次被評為天津市職工素質(zhì)工程目標(biāo)管理“三星級”單位、素質(zhì)工程先進(jìn)單位;2010年獲天津市委、天津市政府頒發(fā)的先進(jìn)單位稱號、2013年被全總授予職工培訓(xùn)教育基地示范點(diǎn)稱號。
職工文化建設(shè)豐富多彩。職工文體活動,帶動職工素質(zhì)提升。從公司籃球隊在天津市十一屆全民運(yùn)動會獲得第二名到“和諧滿銀灘,激情迎奧運(yùn)”主題文化體育活動的開展;從《情滿銀灘》、《鹽風(fēng)海韻》到《勞模譜》、《漢鹽工會記事》的出版;從職工飛镲走進(jìn)上海世博會到公司職工合唱隊獲得市總工會歌詠比賽銀獎;從成立漢鹽職工蘆花文學(xué)協(xié)會到連續(xù)多年舉辦的蘆花杯“講漢鹽人,說身邊事” 征文、
演講比賽等一系列文化成果和殊榮,展現(xiàn)了廣大職工良好精神風(fēng)貌。公司先后兩次被國家體育總局授予“全民健身活動優(yōu)秀組織獎”稱號,多次獲得全國化工行業(yè)和市級體育工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
五、注重能力提升,自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
建立完善了工會干部管理制度,以“六個一”活動為載體,堅持工會干部能力建設(shè)的常態(tài)化和長期化,提高了工會干部能力素質(zhì);工會
調(diào)研和理論研究堅持經(jīng);龠M(jìn)了工會工作實踐創(chuàng)造理論創(chuàng)新;細(xì)化了基層考核責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容,提高考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了各項工作得到有效落實;強(qiáng)化了基層職工之家、職工小家建設(shè)。九年來,共投入90萬元資金為基層職工小家和書屋充實基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化活動環(huán)境和條件。公司工會被全總授予全國優(yōu)秀職工之家稱號和全國工會職工書屋示范點(diǎn)達(dá)標(biāo)單位。各級女工委開展了崗位練兵、技術(shù)比武、巾幗示范崗等活動,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,公司女工委多次獲得市級、新區(qū)級先進(jìn)組織稱號。公司質(zhì)量管理部中心檢測站被全國婦聯(lián)授予全國“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。加強(qiáng)工會財務(wù)管理和民主監(jiān)督,推進(jìn)了工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴;仡櫨拍甑墓ぷ鳉v程,我們深深地體會到:必須始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為工會工作的根本保證,才能牢牢把握正確的政治方向;必須始終堅持把圍繞中心服務(wù)大局作為工會工作的根本任務(wù),才能找準(zhǔn)位置,體現(xiàn)價值;必須始終堅持把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé),才能共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果。
各位 ……(未完,全文共5661字,當(dāng)前僅顯示1988字,請閱讀下面提示信息。
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