招商引資經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）突出理念轉(zhuǎn)變，全面增強(qiáng)招商工作主動
（二）突出組織協(xié)調(diào)，全面形成招商引資合力
（三）突出項目謀劃，全面夯實招商引資基礎(chǔ)
（四）突出洽談對接，全面拓展招商引資廣度
（五）突出服務(wù)優(yōu)化，全面改善招商引資環(huán)境
（六）突出考核獎勵，全面落實招商引資責(zé)任
（七）突出隊伍建設(shè)，全面強(qiáng)化招商引資力量
二、存在問題
三、幾點建議
一要不斷創(chuàng)新招商引資方式方法
二要突出抓好招商引資項目策劃論證
三要加快完善招商引資工作機(jī)制
四要深入優(yōu)化縣域投資發(fā)展環(huán)境
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招商引資經(jīng)驗交流材料
突出七大重心 強(qiáng)化七項舉措 全力推進(jìn)招商引資工作持續(xù)快速健康發(fā)展

**地處陜西省北部、延安市東南部，東隔黃河與山西吉縣相望，全縣國土總面積2931.5平方公里，轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個城區(qū)街道辦，總?cè)丝?1.8萬。309國道、201省道、青蘭高速和即將開建的榆商高速、沿黃公路、蒙中鐵路在境內(nèi)縱橫交錯�？h域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以果業(yè)、旅游、油煤氣為主，已建果園36萬畝，其中蘋果26萬畝，年產(chǎn)量43萬噸，產(chǎn)值13億元，2012年**蘋果成功打入香港市場；以國家4A級景區(qū)黃河壺口瀑布、蟒頭山國家森林公園為主的旅游資源得天獨(dú)厚，文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，年接待游客75萬人次；境內(nèi)煤、氣、油、粘土等礦產(chǎn)資源豐富，現(xiàn)已探明煤炭儲量23.9億噸、煤層氣189億立方米、天然氣100億立方米、石油678萬元。全縣森林資源豐富，縣域林地面積382.5萬畝，林木蓄積量566萬立方米，林草覆蓋率60%
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了招商引資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排，形成了齊抓共管的工作格局。同時，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在招商引資項目策劃包裝、宣傳推介、落地建設(shè)等方面堅持親自安排，一線指揮，主動作為，為招商引資工作發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
（三）突出項目謀劃，全面夯實招商引資基礎(chǔ)�？h上堅持每年定期召開項目策劃論證專題會議，統(tǒng)籌安排部署項目策劃論證和入庫儲備工作，形成了年初安排、年中督促、年末考核的“三位一體”抓項目策劃機(jī)制。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位全面樹立“抓項目就是抓投入、抓經(jīng)濟(jì)”理念，嚴(yán)格按照任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任分工、時限要求，圍繞果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)、能化產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、商貿(mào)流通領(lǐng)域拓展、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五大方面，緊盯中省市投資導(dǎo)向，積極謀劃、科學(xué)論證、認(rèn)真篩選、精心包裝項目，形成了儲備充足、接替有序的項目策劃、儲備工作機(jī)制，為招商引資工作發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（四）突出洽談對接，全面拓展招商引資廣度�？h上堅持“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合方式，積極采用叩門招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商等措施，不斷拓展合作空間�？h四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴外洽談對接，積極宣傳推介**特色、發(fā)展優(yōu)勢和合作商機(jī)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合各自工作實際，針對成熟項目，通過積極邀請有合作意向的大企業(yè)、大公司、大客商來宜考察，利用西洽會、廈洽會等大型招商平臺招商和舉辦專場項目推介會有針對性地一對一洽談等方式，全面擴(kuò)大交流合作范圍，有效保障了招商引資實效。
（五）突出服務(wù)優(yōu)化，全面改善招商引資環(huán)境�？h上堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為推進(jìn)項目建設(shè)的核心任務(wù)和關(guān)鍵舉措，按照“一企一策”和“簡化程序、高效服務(wù)、急事急辦、特事特辦”的原則，健全完善了招商引資項目建設(shè)環(huán)境保障辦法，明確了各部門單位具體職責(zé)，有效提高了部門協(xié)作辦事效率；建立了項目審批“綠色通道”，大力減免審批環(huán)節(jié)部分服務(wù)性收費(fèi)內(nèi)容，為招商項目建設(shè)提供了寬松環(huán)境和良好氛圍；在項目落地建設(shè)方面，建立了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍”的“三個一”項目跟蹤服務(wù)機(jī)制和包建領(lǐng)導(dǎo)、包建責(zé)任人、實施責(zé)任人三級負(fù)責(zé)的項目推進(jìn)體系，有效提高了招商項目合同履約率、資金到位率和落地投產(chǎn)率。
（六）突出考核獎勵，全面落實招商引資責(zé)任�？h上建立完善了招商引資考核督查機(jī)制，明確了考核指標(biāo)和工作要求，同時按照分段安排，梯次推進(jìn)的工作思路，由兩辦督查室、經(jīng)發(fā)、商務(wù)、考核、統(tǒng)計等部門單位組成聯(lián)合檢查組，采取定期檢查與重點抽查相結(jié)合方式，通過職能部門不間斷檢查、聯(lián)合督查組定期督查、縣級領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)檢查的方式方法，全面加大招商項目建設(shè)情況督查檢查，及時召開現(xiàn)場辦公會和專項協(xié)調(diào)會，解決檢查過程中發(fā)展困難和問題，嚴(yán)格實行一月一通報、一季一督查、半年一檢查、年終總考核。對因工作失誤和行政不作為造成工程延誤或阻礙工程建設(shè)的單位和個人，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，有效保障了工作責(zé)任落實和項目建設(shè)進(jìn)度。
（七）突出隊伍建設(shè)，全面強(qiáng)化招商引資力量。為切實提升招商引資整體工作水平，我們圍繞建設(shè)一支“能招商、會招商、精招商”工作隊伍的總體要求，專門組建了招商局，抽調(diào)一批產(chǎn)業(yè)政策清、業(yè)務(wù)水平高、個人素質(zhì)好的干部職工，充實了招商引資隊伍力量。同時，通過聘請專家授課、外出學(xué)習(xí)考察、一對一幫帶等方式，全面加大一線招商人員產(chǎn)業(yè)政策、談判技巧 ……（未完，全文共3461字，當(dāng)前僅顯示1748字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商引資經(jīng)驗交流材料》）