組織部“三嚴(yán)三實(shí)”征文作品

目錄/提綱：……
一、端正用人導(dǎo)向，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為干部選任的“風(fēng)向標(biāo)”
一是加強(qiáng)思想建設(shè)
二是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉
一是圍繞“新”，抓好條例新規(guī)貫徹落實(shí)
二是不“唯票”，切實(shí)改進(jìn)干部考核工作
一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記專題調(diào)研座談會制度
二是完善干部借調(diào)機(jī)制
二、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的“指南針”
二是大力加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理
一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升
二是強(qiáng)化規(guī)范化管理
一是摸清底數(shù)，開展了村級組織摸底排查，確定軟弱渙散村,并及時(shí)開展集中整頓
一是嚴(yán)把入黨關(guān)口
二是完善流動(dòng)黨員教育管理機(jī)制
三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治部，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為自身建設(shè)的“顯微鏡”
……
以“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿組織工作始終
組織部“三嚴(yán)三實(shí)”征文作品

“三嚴(yán)三實(shí)”作為黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，為做好組織工作提供了重要遵循。組織部門作為管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，有責(zé)任把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫徹落實(shí)到選干部配班子、抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)自身轉(zhuǎn)作風(fēng)的具體工作中，為全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、端正用人導(dǎo)向，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為干部選任的“風(fēng)向標(biāo)”
“三嚴(yán)三實(shí)”要求，是對“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵的詮釋，是培養(yǎng)選拔干部的目標(biāo)要求和重要準(zhǔn)繩。組織部門必須牢牢把握“三嚴(yán)三實(shí)”尺度，切實(shí)把黨和人民需要的好干部育好用好管好。
從嚴(yán)教育培養(yǎng)干部。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。突出黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮縣黨校、教育培訓(xùn)基地的平臺作用，培訓(xùn)對象由科級干部向全
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等，建立班子運(yùn)行情況臺賬制度。抓好提醒、函詢、誡勉等制度的貫徹落實(shí)，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。二是完善干部借調(diào)機(jī)制。結(jié)合本地實(shí)際，制定《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部調(diào)動(dòng)（借調(diào)）工作紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步理順組織人事秩序，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位的干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的“指南針”
黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。組織部門要切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求落實(shí)到基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)各方面，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
以村“兩委”換屆為契機(jī),建強(qiáng)村級班子隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，統(tǒng)籌做好村“兩委”換屆選舉工作，使新一屆村“兩委”班子實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)優(yōu)化”：年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是大力加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理。制定出臺了《村干部管理辦法》和《村干部考核辦法》（試行），從履職承諾、工作考核、監(jiān)督問責(zé)等方面對村干部提出了明確要求。認(rèn)真落實(shí)“一定三有”、村干部待遇落實(shí)和正常增長機(jī)制，積極推進(jìn)村（社區(qū)）干部參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。三是抓好村小組和村民事務(wù)理事會的建設(shè)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村民事務(wù)理事會建設(shè)的實(shí)施意見》，以“三定三強(qiáng)”（即定任職條件、定工作職責(zé)、定待遇報(bào)酬；強(qiáng)化民主決策、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲為抓手，對全面調(diào)整充實(shí)村民事務(wù)理事會，依法產(chǎn)生村民代表和建立健全村民事務(wù)理運(yùn)行機(jī)制做出了安排部署。
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，助推服務(wù)提升。一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升。以“四化”（“場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化、便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、村務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化”）為重點(diǎn)，在全縣111個(gè)行政村中全面深化村級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對去年督查中發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固效果不佳的村提出整改意見，并限期整改完成。二是強(qiáng)化規(guī)范化管理。以抓好“三會一課”、“四議雙評三公開”和“三個(gè)一”等制度落實(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了“三個(gè)一”制度獎(jiǎng)懲辦法，有效增強(qiáng)了村組干部履職盡責(zé)和服務(wù)群眾的主動(dòng)性。
以軟弱渙散基層黨組織整頓為抓手，促進(jìn)固本強(qiáng)基。一是摸清底數(shù)，開展了村級組織摸底排查，確定軟弱渙散村,并及時(shí)開展集中整頓。二是高位推動(dòng)，建立“縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、部門幫扶、村落實(shí)整改”的“四位一體”整頓工作機(jī)制。縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“民情家訪”、“四進(jìn)三改兩覆蓋”等活動(dòng)，帶頭深入基層找問題、理思路、抓整改，幫助解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，制定了軟弱渙散整頓方案，選派優(yōu)秀副科級后備干部擔(dān)任軟弱渙散村“第一書記”，當(dāng)好縣級掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)員、幫扶單位的協(xié)調(diào)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任的監(jiān)督員、政策形勢的宣傳員。
以完善黨員教育管理為重點(diǎn)，提升黨員素質(zhì)。一是嚴(yán)把入黨關(guān)口。繼續(xù)實(shí)行黨員發(fā)展“2+5模式”和“三推兩培一票決”相結(jié)合制度，對村（社區(qū)）黨支部書記、主任近親屬、非公有制企業(yè)出資人、企業(yè)規(guī)模和社會影響較大的出資人、發(fā)展外出務(wù)工人員等入黨材料進(jìn)行從嚴(yán)審查，從源頭上保障發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是完善流動(dòng)黨員教育管理機(jī)制。針對農(nóng)村年輕黨員大多外出的情況，建立流動(dòng)黨員基本信息庫，并在清明、中秋、春節(jié)等假日期間， ……（未完，全文共3509字，當(dāng)前僅顯示1772字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部“三嚴(yán)三實(shí)”征文作品》）