公司紀檢監(jiān)察部2015年工作總結及2016年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2015年工作情況
（一）扎實開展形式多樣的廉潔教育，筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，宣傳教育有新特色
2、扎實做好黨員干部廉潔自律教育
3、積極開展崗位廉政風險防控教育
（二）嚴格落實廉政責任制，全面加強黨風廉政建設
1、嚴格落實廉政責任制
2、廉政教育常抓不懈
1、改“四風”、轉作風
2、重點工作強監(jiān)管求實效
3、三公經費減支明顯
一是深化公務用車問題專項治理
二是一步規(guī)范了公務接待制度
（四）效能監(jiān)察工作扎實深入開展
（五）存在不足
1、加強思想教育
2、進一步健全內部管理制度
3、加強督查的力度、密度
4、不折不扣地完成公司布置的各項工作任務
5、加強紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務培訓，提高工作業(yè)務能力
6、進一步增強責任意識，做到有案必查，有責必問
7、嚴格“三公”經費預算管理，積極推進“三公”經費公開工作
……
公司紀檢監(jiān)察部2015年工作總結及2016年工作計劃

2015年，**局紀檢監(jiān)察工作在局黨委、紀委的正確領導下，本著“轉變作風，突出重點，務求實效”的原則，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，緊緊圍繞局中心工作，不斷強化廉政建設，狠抓作風建設，深化效能監(jiān)察，堅持安全督查，有力地促進了公司各項工作的健康發(fā)展，以下是紀檢監(jiān)察2015年工作總結及2016年工作計劃：
一、2015年工作情況
（一）扎實開展形式多樣的廉潔教育，筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，宣傳教育有新特色。把以“反腐倡廉我先行，齊抓共建保生產”為主題的反腐倡廉宣傳教育和三嚴三實專題教育工作相結合，著力抓好中央及集團公司相關紀檢監(jiān)察會議精神的學習貫徹。一是采取中心組學習、上專題輔導課、召開座
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和追責力度。
2、廉政教育常抓不懈。重要節(jié)假日期間為全局中層以上管理人員發(fā)送廉政短信80余條，并傳達貫徹了金元集團公司紀委關于《清明、中秋、國慶假期用車早提醒》，提醒領導干部過一個廉潔節(jié)儉節(jié)假日；同時進行了廉潔親情寄語征集（共征集了11份）、開展廉政關愛提醒談心（10次）、誡勉談話3次、組織23名黨員干部參加《廉政準則》考試等活動，使全局黨員領導干部受教育面達到百分之百，推進了反腐倡廉工作的深入開展。
（三）融入企業(yè)中心、突出工作重點，強化督查問責規(guī)范權力運行，監(jiān)督工作有新發(fā)展
以三嚴三實專題教育工作為契機，進一步將紀檢監(jiān)察工作與我局中心工作相結合，健全執(zhí)行監(jiān)督和問責機制，不斷提高紀檢監(jiān)察工作質量和執(zhí)行力。
1、改“四風”、轉作風。今年，以三嚴三實專題教育工作為切入點，我部根據(jù)局強化工作執(zhí)行力的工作要求，全力做好中層以上領導干部盡職盡責的監(jiān)督工作，特別在監(jiān)督各級管理人員關注一線安全生產上取得了明顯成效，許多以前制約生產和發(fā)展的難題正通過工作作風的轉變正得到有效的解決。
2、重點工作強監(jiān)管求實效。今年，我部嚴格按照紀檢監(jiān)察工作的要求，協(xié)助局紀委落實監(jiān)督主體責任，繼續(xù)加大對專項治理工作的重點監(jiān)督。實現(xiàn)了紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)中心、服務好企業(yè)安全生產的目的。
3、三公經費減支明顯。中央八項規(guī)定及公司實施辦法出臺后，我部高度重視，認真配合我局執(zhí)行相關規(guī)定要求，嚴格控制“三公”經費預算及支出規(guī)模，嚴格執(zhí)行財務管理及公車管理的各項規(guī)定，效果顯著。一是深化公務用車問題專項治理。完善公車編制管理、購置審批管理、經費預算管理等制度，加強日常監(jiān)督，保證公車公用。二是一步規(guī)范了公務接待制度。開展厲行節(jié)約、制止奢侈浪費教育，嚴禁用公款大吃大喝，不得以參加會議、學習、培訓、各類節(jié)慶活動等名義用公款請客送禮。嚴格控制“三公”經費預算規(guī)模，積極推進“三公”經費公開工作。直至目前，公務用車發(fā)生的費用為**萬元，與去年同期相比，減少了34.7%。辦公發(fā)生的費用為**萬元，與去年同期相比，減少了69%，業(yè)務招待發(fā)生的費用為**萬元，與去年同期相比，減少了60%。
（四）效能監(jiān)察工作扎實深入開展
1、按照2016年**局效能監(jiān)察工作相關文件要求，我部確立了2016年工作目標，對執(zhí)行力建設、“三公”經費管理等重點開展效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作更加規(guī)范化和貼近生產。
2、關于對公司勞動紀律監(jiān)督方面，對員工工時利用、領導干部等進行了監(jiān)督、檢查，對次數(shù)時間不足、敷衍了事等情況進行了批評與考核。
（五）存在不足
回顧監(jiān)察部一年以來的效能監(jiān)察工作，雖然在各方面都取得一些成績，但離上級領導的要求還有差距。物資管理、招投標管理等業(yè)務知識還有待提高，全局干部員工主動參與效能監(jiān)察工作的主動性和積極性不高，離“人人抓效能，處處講效能”的要求還有一定距離。
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