中心幼兒園項目工程建設(shè)情況匯報

目錄/提綱：……
一、項目概況及當前進展情況
二、影響工程推進的主要因素
一是認識不夠，組織不力，督辦缺位，措施單一
二是控規(guī)原因
三是資金原因
三、下一步工作思路
一是加強組織領(lǐng)導，完善機構(gòu)設(shè)置，加強領(lǐng)導抓落實，嚴肅紀律促穩(wěn)定
二是強化措施，加強監(jiān)督
三是多渠道籌集資金，確保工程如期完成
四是強力推進項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量安全
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中心幼兒園項目工程建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
畢節(jié)雙山新區(qū)”4+2”教育突破工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園項目工程建設(shè)因進度遲緩，影響全市乃至全省民生實事項目的推進，根據(jù)會議安排，我代表新區(qū)黨工委、管委會深表歉意，在此作表態(tài)發(fā)言，首先，我把該項目的推進情況向各位領(lǐng)導作如下匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、項目概況及當前進展情況
根據(jù)省市相關(guān)文件精神及工作安排，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園全覆蓋項目工程涉及原所轄的梨樹鎮(zhèn)、岔河鎮(zhèn)、雙山鎮(zhèn)、響水鄉(xiāng)、金海湖辦事處等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，總面積425平方公里，共計17.34萬人。
目前，岔河
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均不能確定，導致我區(qū)梨樹鎮(zhèn)、響水鄉(xiāng)中心幼兒園的建設(shè)進度遲緩。
三是資金原因。由于雙山新區(qū)剛成立，無固定的稅源，融資較為困難，導致建設(shè)資金壓力過大，一定程度上影響了工程進度。
盡管客觀上存在諸多因素，但我們始終清醒地認識到，最主要還是自我加壓不夠，督查力度不夠，在今后的工作中我們將奮力追趕，確保在2015年3月全面完成我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園項目工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園全覆蓋的既定目標；同時有力啟動新一輪學前教育突破工程。
三、下一步工作思路
下一步我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，明確責任，多想辦法，全面動員，舉全力抓好以下幾個方面的工作：
一是加強組織領(lǐng)導，完善機構(gòu)設(shè)置，加強領(lǐng)導抓落實，嚴肅紀律促穩(wěn)定。我們將完善相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定項目考核督辦制，把任務(wù)指標落實到具體責任人，制定規(guī)劃、編報實施方案、倒排工期、編制工作計劃、多部門配合，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園項目工程建設(shè)按照規(guī)劃建設(shè)計劃方案順利實施。同時進一步細化目標任務(wù)，明確責任，堅持依法辦事，嚴肅工作紀律，確保各個環(huán)節(jié)均能順利推進。
二是強化措施，加強監(jiān)督。落實項目領(lǐng)導責任制、建設(shè)責任制和監(jiān)督責任制。成立以教育局長為組長的工程監(jiān)督領(lǐng)導小組，組織專班，確定專人，負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園項目建設(shè)進度督辦落實，研究項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)解決實際困難。分管領(lǐng)導具體抓落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心主任為項目建設(shè)推進直接責任人，直接參與施工質(zhì)量監(jiān)督、安全管理，督促學校工程管理人員按照工程監(jiān)理的規(guī)范要求，形成工程建設(shè)層層落實責任，處處落實質(zhì)量監(jiān)管的責任體系；倒排工期，搶抓時間機遇，發(fā)揚“5+2”、 白加黑 、晴加雨的巧干苦干精神，確保明年春季學期按時開園。
三是多渠道籌集資金，確保工程如期完成。盡管雙山新區(qū)建設(shè)資金壓力大，但我們將在積極爭取得到中央、省、市專項資金向新區(qū)傾斜的同時，按照“向上要、財政給、社會融、企業(yè)投、對口幫、盤存量”等教育融資機制多渠道籌集資金，確保教育經(jīng)費實際意義上達到“三個增長”，解決建設(shè)資金困難的瓶頸問題。
四是強力推進項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量安全。我們將進 一步努力做好與施工方的聯(lián)系對接、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。注重項目建設(shè)過程中的每一個細節(jié)、環(huán)節(jié)，同時在注重 ……（未完，全文共1885字，當前僅顯示1198字，請閱讀下面提示信息。收藏《中心幼兒園項目工程建設(shè)情況匯報》）