目錄/提綱:……
一、抓服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
一是優(yōu)化辦公服務(wù)環(huán)境
二是搭建公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
三是健全中小企業(yè)服務(wù)體系
二、抓協(xié)調(diào),強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)
一是全力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)
二是全力推進(jìn)口岸村配套設(shè)施建設(shè)
三、抓管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
一是建立完善內(nèi)部管理制度
二是建立例會(huì)制度
四、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
一是組織理論學(xué)習(xí),促科學(xué)發(fā)展上水平
二是開辦OA培訓(xùn)班,推進(jìn)辦公自動(dòng)化
三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范管理秩序
……
縣經(jīng)信部門打造良好發(fā)展環(huán)境的做法
為全力服務(wù)好重大項(xiàng)目建設(shè),去年以來,縣經(jīng)信部門深入貫徹落實(shí)縣委縣政府的決策部署,以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以改善投資環(huán)境為突破口,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努力營(yíng)造有利于內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的良好環(huán)境。主要做到:
一、抓服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
為提高行政效率,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,縣經(jīng)信部門著力整合辦公環(huán)境,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的能力、質(zhì)量和水平,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是優(yōu)化辦公服務(wù)環(huán)境。機(jī)構(gòu)改革后,縣經(jīng)信局職能由原經(jīng)貿(mào)局和外經(jīng)貿(mào)局、信息產(chǎn)業(yè)局三局職能合并而成。由于原有經(jīng)貿(mào)局和外
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活動(dòng),幫助企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),提高企業(yè)知名度。
二、抓協(xié)調(diào),強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)
該局主動(dòng)而為,迎難而上,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),致力打造良好的投資環(huán)境。一是全力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)縣行政服務(wù)中心,對(duì)于改善我縣投資環(huán)境、提升我縣對(duì)外形象有著舉足輕重作用。按照市、縣的工作要求,該服務(wù)中心將全面實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一次辦成事”的服務(wù)機(jī)制,打造審批環(huán)節(jié)最少、工作效率最高、服務(wù)最貼心的行政服務(wù)中心,建成一個(gè)集中辦理、高效辦理、陽(yáng)光辦理、溫馨辦理的政務(wù)平臺(tái)。圍繞這一目標(biāo),該局切實(shí)負(fù)起籌建縣行政服務(wù)中心的工作任務(wù),通過多方考察論證,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,全力以赴推進(jìn)服務(wù)中心籌建工作,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)。目前該服務(wù)中心已全面完成室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)下月底可完成全部硬件建設(shè)。二是全力推進(jìn)口岸村配套設(shè)施建設(shè)。該局按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,專門聘請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)院對(duì)縣口岸村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并抓緊做好選址、界樁定點(diǎn)、附著物清理等各項(xiàng)前期工作。目前,已進(jìn)入征地賠青階段,預(yù)計(jì)下半年動(dòng)工建設(shè),可望按計(jì)劃完成一類口岸各項(xiàng)配套建設(shè)。
三、抓管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
該局從制度建設(shè)入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步優(yōu)化
工作作風(fēng),著力提升服務(wù)效能。一是建立完善內(nèi)部管理制度。制定完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,明確崗位職責(zé),并將局各股室職能張貼上墻,方便企業(yè)辦事,提高辦事效率;嚴(yán)格上下班管理,并要求全體干部職工上班期間一律佩帶工作證。通過加強(qiáng)管理,該局管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。二是建立例會(huì)制度。該局實(shí)行例會(huì)制度,每周五召開一次工作會(huì)議,對(duì)階段性工作進(jìn)行認(rèn)真
總結(jié)部署。例會(huì)制度的建立,既及時(shí)傳達(dá)貫徹了上級(jí)精神,又較好解決本周工作存在的問題,增強(qiáng)了工作的時(shí)效性和前瞻性,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
四、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
該局十分注重隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從理論學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng),武裝頭腦,開拓工作思路,提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力的思想組織保障。一是組織理論學(xué)習(xí),促科學(xué)發(fā)展上水平。堅(jiān)持每星期集中理論學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神及相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)干部職工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、和工作能力,進(jìn)一步提高干部職工分析、研究和解 ……(未完,全文共1983字,當(dāng)前僅顯示1260字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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