縣經(jīng)信部門打造良好發(fā)展環(huán)境的做法

目錄/提綱：……
一、抓服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)平臺建設(shè)
一是優(yōu)化辦公服務(wù)環(huán)境
二是搭建公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
三是健全中小企業(yè)服務(wù)體系
二、抓協(xié)調(diào)，強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)
一是全力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)
二是全力推進(jìn)口岸村配套設(shè)施建設(shè)
三、抓管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
一是建立完善內(nèi)部管理制度
二是建立例會制度
四、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
一是組織理論學(xué)習(xí)，促科學(xué)發(fā)展上水平
二是開辦OA培訓(xùn)班，推進(jìn)辦公自動化
三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范管理秩序
……
縣經(jīng)信部門打造良好發(fā)展環(huán)境的做法

為全力服務(wù)好重大項(xiàng)目建設(shè)，去年以來，縣經(jīng)信部門深入貫徹落實(shí)縣委縣政府的決策部署，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以改善投資環(huán)境為突破口，簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力營造有利于內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的良好環(huán)境。主要做到：

一、抓服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)平臺建設(shè)
為提高行政效率，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，縣經(jīng)信部門著力整合辦公環(huán)境，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，提升服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的能力、質(zhì)量和水平，推動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是優(yōu)化辦公服務(wù)環(huán)境。機(jī)構(gòu)改革后，縣經(jīng)信局職能由原經(jīng)貿(mào)局和外經(jīng)貿(mào)局、信息產(chǎn)業(yè)局三局職能合并而成。由于原有經(jīng)貿(mào)局和外
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活動，幫助企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，提高企業(yè)知名度。

二、抓協(xié)調(diào)，強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)
該局主動而為，迎難而上，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，致力打造良好的投資環(huán)境。一是全力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)縣行政服務(wù)中心，對于改善我縣投資環(huán)境、提升我縣對外形象有著舉足輕重作用。按照市、縣的工作要求，該服務(wù)中心將全面實(shí)行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一次辦成事”的服務(wù)機(jī)制，打造審批環(huán)節(jié)最少、工作效率最高、服務(wù)最貼心的行政服務(wù)中心，建成一個集中辦理、高效辦理、陽光辦理、溫馨辦理的政務(wù)平臺。圍繞這一目標(biāo)，該局切實(shí)負(fù)起籌建縣行政服務(wù)中心的工作任務(wù)，通過多方考察論證，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，全力以赴推進(jìn)服務(wù)中心籌建工作，爭取用最短的時間完成建設(shè)任務(wù)。目前該服務(wù)中心已全面完成室內(nèi)裝修，預(yù)計(jì)下月底可完成全部硬件建設(shè)。二是全力推進(jìn)口岸村配套設(shè)施建設(shè)。該局按照上級的統(tǒng)一部署，本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則，專門聘請省建筑設(shè)計(jì)院對縣口岸村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并抓緊做好選址、界樁定點(diǎn)、附著物清理等各項(xiàng)前期工作。目前，已進(jìn)入征地賠青階段，預(yù)計(jì)下半年動工建設(shè)，可望按計(jì)劃完成一類口岸各項(xiàng)配套建設(shè)。

三、抓管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
該局從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，著力提升服務(wù)效能。一是建立完善內(nèi)部管理制度。制定完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，并將局各股室職能張貼上墻，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率；嚴(yán)格上下班管理，并要求全體干部職工上班期間一律佩帶工作證。通過加強(qiáng)管理，該局管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。二是建立例會制度。該局實(shí)行例會制度，每周五召開一次工作會議，對階段性工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)部署。例會制度的建立，既及時傳達(dá)貫徹了上級精神，又較好解決本周工作存在的問題，增強(qiáng)了工作的時效性和前瞻性，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

四、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
該局十分注重隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從理論學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，武裝頭腦，開拓工作思路，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力的思想組織保障。一是組織理論學(xué)習(xí)，促科學(xué)發(fā)展上水平。堅(jiān)持每星期集中理論學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級的文件精神及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)干部職工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、和工作能力，進(jìn)一步提高干部職工分析、研究和解 ……（未完，全文共1983字，當(dāng)前僅顯示1260字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣經(jīng)信部門打造良好發(fā)展環(huán)境的做法》）