區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)和下一步工作思路

目錄/提綱：……
一、任務指標完成情況
5、整合礦井情況整合建設礦井13處
6、機械化改造礦井建設情況機械化改造礦井3處
7、標準化礦井建設情況建成標準化礦井10處
（一）安全監(jiān)管工作
1、三個體系（1）工作責任體系
2、四方面工作（1）專項整治工作
（二）綜治信訪維穩(wěn)工作
1、定期排查不穩(wěn)定因素，主動接訪下訪化解矛盾
2、強化維穩(wěn)防控工作，化解矛盾于萌芽狀態(tài)
（三）黨風廉政建設工作
（四）“兩學一做”學習教育、基層黨建、三項機制工作
1、建全機構(gòu)，制定方案
2、干部學習教育方面
3、基層組織建設
4、工作成效
（五）精準扶貧工作
三、存在的問題
1、礦群矛盾突出
2、專業(yè)技術人才嚴重缺乏
3、煤礦投資過大
4、煤炭運銷社會干擾大
5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型較慢
四、下一步工作思路
1、推進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2、做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目籌備
3、加大力度開拓煤炭外銷市場
4、完善和諧礦區(qū)長效機制
……
**區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委提出的“四個一”工程戰(zhàn)略部署，抓安全、促項目、保穩(wěn)定、構(gòu)和諧，各項工作任務取得了階段性成效�，F(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、任務指標完成情況
原煤生產(chǎn)情況
2016年累計生產(chǎn)原煤1001萬噸，銷售904.5萬噸，站內(nèi)民用、扶貧、自用、庫存等96.6萬噸，銷售與上年相比增長387.9萬噸，占年計劃1000萬噸的100.1%。
2、安全情況
發(fā)生安全生產(chǎn)事故一起，死亡2人，未發(fā)生重特大以上安全事故。
3、煤炭運銷情況
針對市場低迷現(xiàn)狀，為了加大運銷管理和市場拓展，成立了能源運銷公司，對洗煤廠進行票據(jù)統(tǒng)一監(jiān)管監(jiān)控；組建煤炭聯(lián)合執(zhí)法大隊，加大對黑煤車的查處力度，今年共查處300多輛黑煤車；煤礦、計量站、主要道路交叉口、煤管總站安裝計量運程監(jiān)控，手機、電腦實時監(jiān)控；與山東濟寧礦業(yè)集團簽訂濟寧市蘭炭代理銷售協(xié)議，簽訂銷售合同10萬噸；組織部分煤礦、洗煤廠負責人遠赴河北、山東等地進行原煤推銷，幫助企業(yè)銷售原煤。
4、重點項目
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作在習近平總書記系列講話精神指引下，認真貫徹落實國務院、國j-a全總局、省市行業(yè)管理部門以及區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作決策部署，抓管理，強基礎，保安全，體現(xiàn)出三個體系，四方面工作。
1、三個體系
（1）工作責任體系。建立局長負總責，副職負主要責任，班子成員包片，干部包礦，安全監(jiān)督員駐礦的安全生產(chǎn)責任機制；建立把年度工作細化分類，落實到主要負責人、具體辦理人，并層層簽訂責任書的工作責任機制；建立部門權(quán)力清單、責任清單、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查清單、警示約談、常規(guī)檢查、專家會診檢查、社會購買服務檢查等安全監(jiān)管閉環(huán)管理機制；建立以構(gòu)建“十項制度、一個能力”、“五落實，五到位”以及“雙七條規(guī)定”為主要內(nèi)容的企業(yè)主體責任機制。
（2）風險防控體系。建立煤礦安全風險分級_、隱患排查治理和安全質(zhì)量標準化“三位一體”的安全預防管理機制；建立安全監(jiān)測監(jiān)控實時監(jiān)控危險源的管理機制；建立隱蔽災害因素臺賬管理，通風、水災、頂板、火災、提升運輸為防控重點的管理機制；建立專家會診和有償購買社會服務機制。
（3）救援救護體系。2處煤礦有專職救護隊，23處煤礦有兼職救護隊。煤礦救護隊實行區(qū)煤炭救護隊、煤礦雙重管理，煤礦負責救護人員日常監(jiān)督管理工作，區(qū)煤炭救護隊負責煤礦救護隊員的業(yè)務技能培訓和救援救護指揮工作。
2、四方面工作
（1）專項整治工作。開展隱患排查、重大災害治理、隱蔽災害治理、打非治違、五假五超等專項工作。查出隱患695條，閉環(huán)管理銷號，報省掛牌督辦礦2處（銷號），市掛牌督辦礦16處（銷號），4處礦因采礦證到期，停產(chǎn)停建。向社會聘請8位煤礦技術專家，組成專家會診組，對24處煤礦進行專家會診檢查24礦次。抽調(diào)相關煤礦總工交叉檢查3次，70礦次。
（2）基礎建設工作。新建、整合、技改礦累計投入61億多元。23處煤礦通過整合、技改、機械化改造，淘汰落后的工藝設備。煤礦達一級標準化礦井2處，二級標準化礦井2處，三級標準化礦井6處，其它煤礦在項目驗收時達三級以上標準化。
（3）安全文化工作。倡導以人為本的安全文化建設理念，開展安全文藝宣傳，安全文藝下礦，以說書、快板、表演等形式宣傳安全，開展安全知識競賽、技能比武、家屬講安全等活動，使安全警示教育、約談常態(tài)化，礦區(qū)建立安全宣傳櫥窗，張貼固定標語。培訓企業(yè)負責人36人，礦級管理人員104人，特種作業(yè)人員307人，救護隊員210人，新工人1123人，開展頂板、火災、反風等6次專項演練，下礦預檢13次，在魏墻煤礦進行了礦井井下火災演習1次。與工會共同組織勞動技能競賽3次，印發(fā)宣傳資料5000多份，向煤礦贈送新《安全法》2000本，新《安全規(guī)程》1200本。
（4）采空區(qū)治理。我區(qū)采空區(qū)面積53.7km2,占批準開采面積342.4399km2的15.68%。根據(jù)《榆林市地方煤礦采空區(qū)分布勘查與綜合治理編制方案》項目建設規(guī)劃，全市采空區(qū)治理分兩期進行，我區(qū)列入第二期。2015年11月18日，市上公開招標，煤炭科學技術研究院有限公司中標，2016年1月13日至1月19日，完成資料收集工作，編制《**區(qū)采空區(qū)調(diào)查與踏勘工作方案》，鋪開采空區(qū)調(diào)查與野外踏勘工作。完成《采空區(qū)調(diào)查與踏勘總結(jié)報告》、《采空區(qū)分布勘查施工組織設計》，計劃地質(zhì)勘查鉆孔23個，物探驗證鉆孔48個。
（二）綜治信訪維穩(wěn)工作
1、定期排查不穩(wěn)定因素，主動接訪下訪化解矛盾。一是開展領導公開接訪、主動下訪與走訪談心相結(jié)合、調(diào)處反映問題與了解生產(chǎn)生活困難相結(jié)合的模式，全面掌握信訪動態(tài)；二是及時協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、督促煤礦為工傷人員發(fā)放傷殘補助,防止類似上訪事件發(fā)生；三是每月由分管領導負責對分工范圍內(nèi)的矛盾糾紛進行排查，排查結(jié)果統(tǒng)一由信息科匯總后報區(qū)綜治辦、信訪局。今年共排查處理礦群矛盾12礦次，受理信訪案件42件，現(xiàn)已全部辦結(jié)。
2、強化維穩(wěn)防控工作，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。從信息搜集、統(tǒng)計、上 ……（未完，全文共5923字，當前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)和下一步工作思路》）