公司黨委書記2016年度述職報(bào)告（附2017年工作思路）

目錄/提綱：……
一、突出“強(qiáng)基”做文章，“聚力工程”初見成效
二、突出“固本”抓基礎(chǔ)，“規(guī)范工程”初見成效
三、突出“合格”樹表率，“爭(zhēng)優(yōu)工程”初見成效
四、突出“暖心”強(qiáng)服務(wù)，“和諧工程”初見成效
二、存在的不足及原因分析
三、明年工作思路
二、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證
三、強(qiáng)化人才建設(shè)，為公司后續(xù)發(fā)展積蓄人力支持
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境
五、加強(qiáng)宣傳工作，為公司發(fā)展?fàn)I造正確的輿論氛圍
六、維護(hù)穩(wěn)定氛圍，增強(qiáng)公司發(fā)展的凝聚力和向心力
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2016年度公司黨委書記述職報(bào)告（附2017年工作思路）

2016年以來，面對(duì)更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，我和公司黨委一班人一道，圍繞中心抓黨建，突出“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，緊緊抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育這條主線，扎實(shí)做好“降本、減虧、創(chuàng)新、提質(zhì)”文章，現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況述職如下：
一、突出“強(qiáng)基”做文章，“聚力工程”初見成效
嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、集中學(xué)習(xí)等形式，組織黨員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政治理論和中央、省、省國資委、能源集團(tuán)和集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，組織黨員干部充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、公眾號(hào)等開展時(shí)事學(xué)習(xí)；針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)緊張，特別是11月階段性放假的現(xiàn)狀，積極開展了形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育和思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)公司面臨的發(fā)展困境，及時(shí)了解員工所想所求，細(xì)致耐心地做好解疑釋惑、思想引導(dǎo)工作，一年來，集中開展各類思想政治教育400余人次，通過QQ群、微信群等發(fā)布各類信息100余條，挖掘普通黨員、員工創(chuàng)新創(chuàng)效
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略676字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
職責(zé)、嚴(yán)律已、務(wù)實(shí)事；突出做實(shí)改這個(gè)核心，通過自查、互提列明“兩清單一臺(tái)賬”，每月反饋整改落實(shí)情況，接受普通員工監(jiān)督；強(qiáng)化發(fā)揮拓這個(gè)特色，鼓勵(lì)支部圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、降本節(jié)約、安全生產(chǎn)等，設(shè)計(jì)形式多樣的自選動(dòng)作，服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)員工群眾。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格按主體責(zé)任清單履行主體責(zé)任。嚴(yán)格推行 “421”權(quán)力運(yùn)行模式，著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重要業(yè)務(wù)流程以及“一把手”的權(quán)力制約。堅(jiān)決支持紀(jì)委開展效能監(jiān)察以及各項(xiàng)巡察，今年以來通過開展物資采購、庫存清理等效能監(jiān)察，縮減、調(diào)整物資計(jì)劃700余項(xiàng)，減少支出168.59萬元。組織工資發(fā)放、專項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放專項(xiàng)巡察3次，整治突出問題8條，進(jìn)一步規(guī)范了車間權(quán)力運(yùn)用。持續(xù)推進(jìn)品牌工程建設(shè)，今年以來，大力開展了支部品牌工程建設(shè)。一是支部樹品牌，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，各黨支部結(jié)合實(shí)際打造“特色”，煉油車間黨支部打造“創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備”品牌、輸煤車間黨支部打造“班子成員小課堂、實(shí)操培訓(xùn)”品牌、發(fā)電車間黨支部打造“導(dǎo)師帶徒、黨員示范”品牌、綜合服務(wù)中心黨支部打造“修舊利廢、節(jié)支降耗”品牌、機(jī)關(guān)黨支部打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效執(zhí)行”品牌，有效發(fā)揮了基層黨組織作用；二是黨員做標(biāo)桿，倡導(dǎo)“黨員”稱號(hào)榮譽(yù)化、“黨員”稱呼標(biāo)桿化，激發(fā)崗位價(jià)值創(chuàng)造力。在全體黨員中開展“登高行動(dòng)”，引導(dǎo)黨員開放性地設(shè)置登高項(xiàng)目，全面提升個(gè)人素質(zhì)。把每一名黨員樹成一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿，在服務(wù)中磨練黨性，_和帶動(dòng)身邊的員工，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、突出“暖心”強(qiáng)服務(wù)，“和諧工程”初見成效
一是建立了員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，每月一排查一分析一總結(jié)，對(duì)傾向性苗頭性問題，及時(shí)做好員工心理疏導(dǎo)、一人一事思想教育和談心活動(dòng)，特別是11月以來，開展了電話跟蹤訪和困難跟進(jìn)訪兩種手段相結(jié)合，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況，對(duì)生活困難的，及時(shí)通過多種渠道進(jìn)行幫助，有效穩(wěn)定了人心。二是堅(jiān)持“三重一大”集體決策和黨內(nèi)公開、廠務(wù)公開制度，全年公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策、干部任免、員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題234項(xiàng)，營(yíng)造了和諧發(fā)展氛圍。
二、存在的不足及原因分析
1、黨務(wù)工作者、基層黨支部書記素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提升；
2、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，近年來技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目較少反應(yīng)出員工整體素質(zhì)下滑。同時(shí)，崗位技術(shù)工人的成長(zhǎng)速度緩慢，在教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面需要加大力度。
三、明年工作思路
2017年，發(fā)展形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻，要準(zhǔn)確把握 “安全、創(chuàng)新、穩(wěn)定、突破”主基調(diào)，圍繞“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生”三項(xiàng)主要工作，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障
深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)系列會(huì)議精神，把干部員工的思想統(tǒng)一到改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、推動(dòng)公司發(fā)展上來。按照“真學(xué)真懂、真信真用、真抓真改”的要求，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保學(xué)習(xí)貫徹取得實(shí)效。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批開展副科級(jí)以上管理人員的集中輪訓(xùn)，以管理人員的學(xué)習(xí)成效帶動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作向班組和員工延伸，形成氛圍，掀起高潮。虛功實(shí)做，將十八屆六中全會(huì)精神與全面治黨要求落實(shí)到從嚴(yán)治企業(yè)、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)上來，落實(shí)到講規(guī)矩、守紀(jì)律、嚴(yán)約束、強(qiáng)執(zhí)行上來，落實(shí)到做表率、抓創(chuàng)新、求突破上來。
二、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)精神，以創(chuàng)建“五型”黨組織為抓手， ……（未完，全文共3760字，當(dāng)前僅顯示1899字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記2016年度述職報(bào)告（附2017年工作思路）》）