市財政評審中心黨支部推進“兩學一做”常態(tài)化制度化座談會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、學深悟透，鑄牢財政評審的思想政治基礎
一是支部領導班子帶頭學
二是組織黨員干部扎實學
三是要求評審人員認真學
四是扎實開展廉潔評審思想教育
二、破解難題，大力推行委托評審改革
一是評審質疑制度
二是逾期項目逐級上報制度
三是專家會審制度
四是采取“背靠背”評審模式
二是實行人員績效考核，細化績效工資檔次
三是加強評審人員培訓
三、真抓實干，全面提升財政評審質量效率
一是重點項目評審重點推進
二是加大調度力度
三是加強中介監(jiān)督管理
……
市財政評審中心黨支部推進“兩學一做”常態(tài)化制度化座談會發(fā)言材料
全力推動兩學一做落地生根 不斷促進財政評審提質增效

尊敬的各位領導：

首先非常感謝局黨組的信任，七一前夕在評審中心召開推進“兩學一做”常態(tài)化制度化座談會，對此，我們深表榮幸，并熱烈歡迎。2015年以來，評審中心黨支部在局黨組的正確領導下，緊密結合財政評審工作實際，深入開展“兩學一做”學習教育活動，著力在學深悟透、破解難題、真抓實干方面下功夫，財政評審各項工作取得了長足進步：建章立制，推動以市級層面出臺了財政評審監(jiān)督管理辦法，填補了多年來的有關制度空白；大刀闊斧進行財政評審改革，探索實行了財政委托中介評審；積極提高財政資金使用效益，較大節(jié)約財政開支，2015年6月份至今，累計評審項目 個，出具評審報告 份，送審金額 億元，審減金額 億元，審減率 % �？傊ㄟ^深入開展“兩學一做”活動，抓根本帶經常，財政評審打了一場漂亮的“反身仗”，中心上下精神面貌煥然一新，財政評審的
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略689字，正式會員可完整閱讀）……　
員領導干部的模范帶頭作用。

二是組織黨員干部扎實學。根據局黨組、機關黨委的部署要求，迅速行動、認真組織，結合評審實際，擬定評審中心政治學習教育計劃，并確保人員、時間、內容、效果的“四落實”。9名在職黨員共做學習筆記400余篇，撰寫有關學習體會30多篇，保質保量完成了學習任務，在省委組織部、市直機關工委組織的多次專項檢查中，受到了充分肯定和表揚。

三是要求評審人員認真學。評審中心聘用人員比較多，我們在搞好在職黨員學習教育的前提下，堅持把聘用人員的思想政治教育擺在同等重要位置，切實抓緊抓好， 40多名聘用人員人手一本政治學習筆記，每月一次專門檢查，不定期組織測試。通過堅持不懈地思想政治教育，提高了全體人員的思想境界和政治覺悟，不斷鑄牢財政評審人員的理想信仰。

四是扎實開展廉潔評審思想教育。鑒于財政評審崗位的特殊性和存在的廉政風險，充分汲取以往深刻教訓，中心黨支部把開展廉潔評審教育貫穿“兩學一做”教育活動始終，作為一項重要內容長抓不懈。實行黨風廉政建設責任制，堅持中心黨支部統(tǒng)一領導，各部室各負其責，依靠全體員工支持和參與，經常性開展教育整頓，進行改進工作作風、提高服務質量承諾公示，組織召開全體工作人員廉潔自律承諾書簽訂大會，經常性地召開全體人員大會，教育引導每名評審人員算好“三筆賬”：一要算“經濟賬”，二要算“法紀賬”，三要算“良心賬”，時刻警醒大家倍加珍惜現(xiàn)有的評審工作崗位，增強拒腐防變意識，確保嚴守廉政紀律，自覺防微杜漸，真正做到常在河邊走就是不濕鞋，從而有效預防了人員違法違紀問題的發(fā)生。

二、破解難題，大力推行委托評審改革

“兩學一做”核心在解決問題，我們堅持問題導向，堅持以“兩學一做”教育活動的開展切實查擺自身問題。在活動中，聚焦評審實際問題，梳理出_、制度機制建設滯后，技術手段落后，評審人員素質良莠不齊，評審隊伍思想渙散等十幾項制約財政評審長遠發(fā)展的一系列“瓶頸”問題，并有針對性地加以研究解決。

2015年以來，評審中心大力推行委托評審改革，進行_機制創(chuàng)新。推動出臺了《**市財政投資評審監(jiān)督管理辦法》、《**市市級財政投資項目評審操作規(guī)程》和《**市財政投資項目委托中介機構評審管理考核實施細則》，厘清了各方責任，建立了權責明晰、配套完善的責任約束長效機制，使財政評審有章可循。

緊密結合財政評審工作步入新常態(tài)的實際需要，總結委托評審改革過程中出現(xiàn)的新情況新問題，不斷加強_機制創(chuàng)新，優(yōu)化再造評審工作流程，實行一次性告知和限時辦結制度，先后探索建立了四項評審制度機制：一是評審質疑制度。針對項目評審中發(fā)現(xiàn)的明顯問題，創(chuàng)造性地采取以書面質疑函的形式對建設單位進行質疑，督促其在限期內進行書面解釋并存檔。二是逾期項目逐級上報制度。在評審中心和中介機構全面推行，明確上報責任人、上報內容、上報程序等內容，層層梳理解決項目難題，層層傳導壓力，避免評審項目積壓。三是專家會審制度。組成以中介機構各類技術權威和專家為主的評審專家?guī)欤瑓⑴c疑難、重點項目的會審論證，并將專家會審作為評審業(yè)務工作的最高決策機構。四是采取“背靠背”評審模式。在結、決算類項目評審中，中介機構獨立審核完成交評審中心后，評審中心再安排復核人員復核，確保中介機構獨立開展評審，復核人員獨立完成項目復核，從制度上保障了評審質量和評審人員的廉潔。**等報刊先后介紹了有關經驗做法。

圍繞建立起一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的專業(yè)評審隊伍，我們下大氣力抓隊伍、嚴管理、強培訓：一是規(guī)范內部管理，組織編印了評審中心管理制度匯編和評審業(yè)務政策法規(guī)匯編，修改完善了 ……（未完，全文共3830字，當前僅顯示1934字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政評審中心黨支部推進“兩學一做”常態(tài)化制度化座談會發(fā)言材料》）