加強(qiáng)組織部門政治文化建設(shè)防止“燈下黑”問題研究

目錄/提綱：……
一、經(jīng)驗做法
（一）以黨性教育涵養(yǎng)對黨忠誠的政治品格
（二）以“打造鐵軍”磨礪公道正派的職業(yè)操守
（三）以“夯基固本”激發(fā)求實創(chuàng)新的進(jìn)取意識
（四）以“鍛鐵煉鋼”筑牢清正廉潔的底線要求
二、問題分析
（一）思想政治學(xué)習(xí)不夠深入
（二）作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)
（三）“底線”“紅線”意識有所松懈
三、對策建議
（一）堅持不懈抓好理論武裝
（二）從一而終嚴(yán)把選用關(guān)口
（三）持之以恒提高專業(yè)素養(yǎng)
（四）雷霆鐵腕嚴(yán)格部內(nèi)監(jiān)督
……
加強(qiáng)組織部門政治文化建設(shè)防止“燈下黑”問題研究

黨內(nèi)政治文化，是以馬克思主義為指導(dǎo)、以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)、以革命文化為源頭、以社會主義先進(jìn)文化為主體，充分體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨黨性的文化。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，在加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)中肩負(fù)重要職責(zé)，組織部門政治文化也是黨內(nèi)政治文化的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門政治文化建設(shè)，聚焦弱項、補齊短板，防止“燈下黑”，著力打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的表率部門，特開展此次問題研究。
一、經(jīng)驗做法
**區(qū)委組織部始終堅持“組織路線為政治路線服務(wù)”的原則，把政治屬性作為組織工作的第一屬性，努力踐行對黨忠誠、公道正派、求實創(chuàng)新、清正廉潔的組織部門政治文化建設(shè)的內(nèi)涵要求。
（一）以黨性教育涵養(yǎng)對黨忠誠的政治品格。對黨忠誠是做好組織工作的首要政治原則、組織部門的首要政治本色、組工干部的首要政治品格，也是組織部門政治文化的精神內(nèi)核。黨的十八大以來，陸續(xù)在全區(qū)基層黨組織和
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政治文化的核心內(nèi)容和鮮明特征。區(qū)委組織部努力打造一支思想政治過硬、工作作風(fēng)過硬、能力水平過硬的“**鐵軍”，把選賢任能作為組工干部公道正派的試金石。把優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為建“軍”之基。堅持敢于擔(dān)當(dāng)、憑實績用干部、群眾公認(rèn)的選人同人導(dǎo)向，順利完成區(qū)鄉(xiāng)班子換屆，部門班子調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，努力選好配強(qiáng)“好班長”、建設(shè)“好班子”、培養(yǎng)“好梯隊”，大力培養(yǎng)和選拔“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)干部。把從嚴(yán)管理作為立“軍”之本。出臺從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的實施意見，建立干部問責(zé)追究制度、能上能下機(jī)制、容錯糾錯機(jī)制等，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。搭建干部記實考績管理平臺，干部一日一記、一周一審、定期曬績，讓選人用人有績可循強(qiáng)，同時讓實績突出的干部有榮譽，讓實績一般的干部有危機(jī)，讓實績落后的干部沒面子，營造良好的干部創(chuàng)業(yè)氛圍。完善干部從嚴(yán)監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建電話、短信、來信、網(wǎng)站“四位一體”的干部選拔任用監(jiān)督舉報平臺。把能力培養(yǎng)作為強(qiáng)“軍”之源。打造干部施才平臺，定期舉辦干部“比武”擂臺賽，通過“打擂”，總結(jié)一批推進(jìn)中心工作“可看、可學(xué)、可復(fù)制”經(jīng)驗做法。開展干部上掛下派，把針灸康養(yǎng)、富里農(nóng)村綜合改革試驗區(qū)建設(shè)、“拆治歸”一線作為錘煉干部的平臺。以“實用”為原則開展專題培訓(xùn)，圍繞中心工作，著力提高干部的知識儲備，提升業(yè)務(wù)能力。
（三）以“夯基固本”激發(fā)求實創(chuàng)新的進(jìn)取意識。求實創(chuàng)新是馬克思主義的靈魂，是組織工作發(fā)展進(jìn)步的動力所在，是組織部門政治文化的時代要求。始終堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，不斷研究解決新課題，推動基層黨的建設(shè)科學(xué)化水平不斷提升。創(chuàng)新黨員教育管理模式。針對警示黨員、流動黨員和外地遷入黨員3類黨員難管理的問題，打造黨員教育管理“紅色驛站”�！凹t色驛站”下設(shè)“紅爐”、“紅雁”和“紅嶺”三個支部，分別出臺管理辦法，明確管理對象、程序和權(quán)利義務(wù)。通過區(qū)級層面統(tǒng)一布局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面引領(lǐng)推動，實現(xiàn)了對三類黨員的雙重管理、分類教育、動態(tài)_，填補了基層黨組織黨員管理“短板”，提升了管理精準(zhǔn)度。創(chuàng)新推進(jìn)制度規(guī)范落實。通過細(xì)化黨員日常管理制度、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度、黨內(nèi)民主關(guān)愛制度等，形成相對更加完善的制度體系，通過創(chuàng)作“紅色驛站”漫畫、打油詩等生動形式，提高制度的意識知曉率，通過對“三會一課”、志愿服務(wù)、黨費繳納等基本要求落實情況的督查，把規(guī)范化建設(shè)轉(zhuǎn)化為實際成效。創(chuàng)新抓好領(lǐng)頭關(guān)鍵因素。實施“金牌領(lǐng)頭雁”工程，推出村干部上掛下派制度，抓好村干部培訓(xùn)培養(yǎng)，組織“支書論建”擂臺賽，讓村支書實戰(zhàn)比選、實績比選；開展“雙述雙評”活動，督促村干部兌現(xiàn)競職承諾；落實“堡壘指數(shù)”分類定級、星級管理，倒排不少于5%的軟弱落后基層黨組織，開展整頓轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新提升基層黨員服務(wù)水平。構(gòu)建基層黨組織服務(wù)指數(shù)評級系統(tǒng)，圍繞黨支部在服務(wù)重大項目、服務(wù)民生工程上的貢獻(xiàn)度，設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)；抓好農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈和商圈樓宇黨建工作，進(jìn)一步完善“眾籌黨建”、特色小鎮(zhèn)黨建和區(qū)域化黨建模式。
（四）以“鍛鐵煉鋼”筑牢清正廉潔的底線要求。清正廉潔是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是組織部門政治文化的底線要求。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，確保每位組工干部都“干凈過硬”。強(qiáng)化制度監(jiān)督，堅持用制度管人、用制度管事，用制度管權(quán)，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)一步完善，建立健全嚴(yán)謹(jǐn)、高效、細(xì)致的工作規(guī)則，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制、工作推進(jìn)機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制等，引導(dǎo)部干部在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極 ……（未完，全文共5319字，當(dāng)前僅顯示1868字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)組織部門政治文化建設(shè)防止“燈下黑”問題研究》）