市服務企業(yè)用工情況、存在問題及建議

目錄/提綱：……
一、**市服務企業(yè)用工的基本成效
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”模式初具雛形
（二）建立“橫向到邊縱向到底”服務企業(yè)招工格局
一是加強服務隊伍建設
二是注重作用發(fā)揮
三是加強窗口建設
（三）創(chuàng)新搭建供求信息平臺
（四）加強職業(yè)培訓提高勞動者就業(yè)能力
二、**市服務企業(yè)用工存在的問題及原因分析
（一）部分企業(yè)用工不夠規(guī)范，不依法繳納社會保險，管理制度不夠人性化
（二）受務工觀念的影響，許多新生代農(nóng)民工都選擇到市外發(fā)達地區(qū)務工
（三）部分企業(yè)的工資待遇水平還達不到勞動者的工資期望值
（四）企業(yè)配套設施不完善，企業(yè)文化不豐富，對勞動者的吸引力不強
（五）企業(yè)和求職者之間供求關系存在較大矛盾
（六）**市人力資源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展
三、**市加強服務企業(yè)招工的建議
（一）企業(yè)注重自身發(fā)展戰(zhàn)略，增強招工吸引力
（二）求職者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢想
（三）加大服務企業(yè)用工工作力度
（四）推動**區(qū)內(nèi)各技工學校與**市企業(yè)深化“校企合作”
……
**市服務企業(yè)用工情況、存在問題及建議

**市總?cè)丝诩s**多萬人，城鄉(xiāng)勞動力**萬多人。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前**市城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)共**萬多人，在**市外務工人員共**萬多人（其中區(qū)外**萬多人，區(qū)內(nèi)其他地市**萬多人），在市內(nèi)就近務工人員共**萬多人。近年來，**市深入實施“工業(yè)興市、工業(yè)強市”戰(zhàn)略，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，**汽車、賽爾康等一大批新興產(chǎn)業(yè)項目紛紛落戶，新興產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段，對人才和勞動力的需求大幅增加。雖然，**市高度重視服務企業(yè)用工工作，千方百計幫助解決企業(yè)用工難問題，也取得了初步的成效。但是，由于大部分青壯年勞動力已外出就業(yè)，留守農(nóng)村的富余勞動力不多，同時，新生代勞動力喜歡選擇到市外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找工作。因此，**市現(xiàn)有人才和勞動力難以滿足產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要,一定程度上制約了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
一、**市服務企業(yè)用工的基本成效
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”模式初具雛形。**市公共就業(yè)服務信息網(wǎng)絡已覆蓋縣市區(qū)和全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及所有的行政村（社區(qū)），實現(xiàn)了省、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）四級聯(lián)通。全市農(nóng)村勞動力總?cè)藬?shù)共**多萬人的年齡結構、文化程度、就業(yè)意向、培訓意愿等基本情況已錄入**勞動就業(yè)管理信息系統(tǒng)。**市充分運用網(wǎng)站、
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略860字，正式會員可完整閱讀）……　
力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)**人。
（四）加強職業(yè)培訓提高勞動者就業(yè)能力。**市通過整合市內(nèi)外培訓資源，圍繞“提高勞動者就業(yè)能力，滿足企業(yè)對技能人才需要”的目標，扎實開展實用技術和創(chuàng)業(yè)培訓，將技術培訓與創(chuàng)業(yè)培訓、管理培訓有機結合，組織實施創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工程、農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃、農(nóng)村實用技術培訓等專項培訓。2016年以來，全市依托各個職業(yè)培訓定點機構，有效組織城鄉(xiāng)勞動者參加培訓共有**人，其中創(chuàng)業(yè)培訓**人，職業(yè)技能培訓**人。
二、**市服務企業(yè)用工存在的問題及原因分析
**市企業(yè)用工難、招工難問題比較突出，企業(yè)難以在本地招到技術和技能型人才。以**公司為例分析：現(xiàn)有員工320人，其中行政管理人員30人，技術（技工）人員70人，一線員工220人。目前缺工8人，到2017年底預計缺工35人，到2018年預計缺工120人。缺工工種主要是：電氣工程師、底盤工程師、車身工程師和焊裝工人、涂裝工人、裝配工人。以**公司為例分析：現(xiàn)有員工219人，其中行政管理人員20人，技術（技工）人員87人，一線員工112人。近期缺工總數(shù)10-20人，預計2017年低缺工總數(shù)50-200 人，缺工工種主要是：行政管理人員、行政辦公人員、焊錫工、維修工、生產(chǎn)操作工、財務經(jīng)理、商務文員、后勤崗位。以**為例分析：現(xiàn)在職員工1000人，計劃今年將員工人數(shù)增加到2500人，明年增加到5500人左右。
造成企業(yè)用工難、招工難問題的主要原因有：
（一）部分企業(yè)用工不夠規(guī)范，不依法繳納社會保險，管理制度不夠人性化。**市部分企業(yè)尤其是勞動密集企業(yè)的勞動強度大、工作時間長（每天工作10個小時以上，每周加班超過36小時）、工資待遇低（基礎工資普遍為1300—2000元之間）、不依法繳納社會保險的現(xiàn)象不同程度地存在。此外，部分企業(yè)的管理不夠人性化，管理制度過于苛刻，比如不允許員工請事假、員工請假扣工資、自動辭職克扣工資等，導致許多城鄉(xiāng)勞動者不愿在這樣的企業(yè)就業(yè)，從而出現(xiàn)部分企業(yè)招工難和留人難的現(xiàn)象。
（二）受務工觀念的影響，許多新生代農(nóng)民工都選擇到市外發(fā)達地區(qū)務工。受**市地理位置及勞動者就業(yè)觀念的因素影響，**市絕大多有就業(yè)意向的農(nóng)村青年（特別是80后、90后）選擇到發(fā)達地區(qū)去闖世界，認為在發(fā)達地區(qū)更容易掙錢、更容易學技術、發(fā)展空間更大、更容易實現(xiàn)自己的人生理想目標。**市長年穩(wěn)定在外務工的青壯年勞動力約有**萬人，留在本地的基本是年紀較大、缺乏技能的勞動力，加上企業(yè)招工年齡條件多數(shù)是要求40歲以下的人員，因此，供本地企業(yè)招聘選擇的勞動力實際上并不是很充足。所以，企業(yè)較難招收到所需的普工和技工。
（三）部分企業(yè)的工資待遇水平還達不到勞動者的工資期望值。目前，**市絕大部分企業(yè)的工資待遇水平與**等發(fā)達地區(qū)還是有一定的差距，企業(yè)福利差距也較大，部分企業(yè)除了發(fā)放工資，沒有其他福利發(fā)放，一時難以達到勞動者的工資待遇期望值。此外，有的勞動者眼高手低，又希望企業(yè)給予更好的工資福利，因企業(yè)滿足不了他們的工資期望值，他們寧愿在家待業(yè)，也不愿到企業(yè)務工。
（四）企業(yè)配套設施不完善，企業(yè)文化不豐富，對勞動者的吸引力不強。**市工業(yè)園區(qū)的交通、食宿、娛樂、活動等生活環(huán)境條件的設施建設還有待完善，部分園區(qū)離城區(qū)較遠，部分勞動者不喜歡在這樣的工業(yè)園區(qū)企業(yè)打工。大部分企業(yè)生活文化氛圍不夠濃厚，員工住宿區(qū)或廠區(qū)的球場、電視錄像廳、圖書館、電腦網(wǎng)絡室等娛樂場所不齊備，組織舉辦的娛樂比賽活動還不夠豐富。部分企業(yè)對員工的人文關懷不夠到位，員工有困難沒到得到有效幫助，訴求沒得到及時解決，員工感覺不到企業(yè)的溫暖，企業(yè)不能用感情留人。
（五）企業(yè)和求職者之間供求關系存在較大矛盾。從求職者方面來看，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前**市80%以上的城鄉(xiāng)勞動者在外出前沒有接受過任何職業(yè)技能培訓，且文化水平總體較低，無法適應企業(yè)的技能需求。有的外出務工人員打算在家鄉(xiāng)從事一份與自身經(jīng)驗特長相關的工作，而本地企業(yè)沒有相匹配的崗位。從企業(yè)方面來看，多數(shù)企業(yè)與政府相關部門的主動聯(lián)系不夠密切，且發(fā)布招工信息的途徑和方式比較單一，僅廠區(qū)門口張貼招聘簡章，導致招工信息發(fā)布不及時、不廣泛，沒能直觀地宣傳招工的優(yōu)勢。供求信息對接不夠順暢，導致企業(yè)一邊忙于招工、勞動者一邊盲于找工，因此出現(xiàn)“招工難”、“找工難”的矛盾現(xiàn)象。
（六）**市人力資源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展
**市現(xiàn)有**家勞務派遣公司和**家民辦人力資源服務機構，無法為**市經(jīng)濟社會發(fā)展提供綜合性 ……（未完，全文共4785字，當前僅顯示2417字，請閱讀下面提示信息。收藏《市服務企業(yè)用工情況、存在問題及建議》）