目錄/提綱:……
一、2017年工作回顧及主要工作開展情況:
二是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,加大了監(jiān)督問責(zé)力度,反腐倡廉效果顯現(xiàn)了
三是制度體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善,懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)深化了
(一)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、構(gòu)建懲防體系建設(shè)
(二)加強制度建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)控機制
(三)加大重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)
五是加強物資采購及分包單位的監(jiān)管力度,及時清退了不合格分承包方一家
七是強調(diào)節(jié)日期間廉潔行為,認(rèn)真落實八項規(guī)定精神,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈
(四)加強效能監(jiān)察,增加企業(yè)效益
三是《光伏EPC管理》效能監(jiān)察項目根據(jù)實施方案開展了效能監(jiān)督
(五)深化反腐倡廉教育、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
(六)完善信訪渠道,反映群眾心聲
(七)加強紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè),提高干部素質(zhì)
二、2018年重點工作安排
(一)持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),強化責(zé)任制的落實
2、各二級單位細(xì)化責(zé)任分解,明確責(zé)任,優(yōu)化考核,強化落實
3、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),并如實記錄
(三)堅持正確輿論導(dǎo)向,把黨風(fēng)廉政宣傳引向深入
1、建立家庭助廉長效機制
(四)加大效能監(jiān)察,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升企業(yè)效能
(五)繼續(xù)深入落實八項規(guī)定精神,營造風(fēng)清氣正氛圍
1、持續(xù)加大對貫徹落實中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查
2、馳而不息糾正“四風(fēng)”
3、引導(dǎo)黨員干部廉潔修身、廉潔齊家
4、堅持季度報告制度,……
落實監(jiān)督責(zé)任 強化執(zhí)紀(jì)問責(zé) 為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強紀(jì)律保證
各位代表、同志們:
受公司黨委委托,我向大會報告公司2017年
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,分析公司反腐倡廉工作所面臨的形勢,安排部署2018年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。
一、2017年工作回顧及主要工作開展情況:
2017年,紀(jì)檢監(jiān)察工作以公司年初工作會為指導(dǎo),強化監(jiān)督檢查、嚴(yán)格問責(zé),形成以監(jiān)督推動執(zhí)行力提升的動態(tài)管理體系。加大對各項目部、分公司巡察檢查力度,用監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)問題,用督促整改來解決問題和改進(jìn)工作,用約談來教育提醒,用廉政教育來提高黨員干部拒腐防變的能力。通過效能監(jiān)察和流程監(jiān)督發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范管理和自我完善。
一年來,紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點,一是“一崗雙責(zé)”職責(zé)逐步強化,責(zé)任明確了;二是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,加大了監(jiān)督問責(zé)力度,反腐倡廉效果顯現(xiàn)了。三是制度體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善,懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)深化了。
(一)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、構(gòu)建
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三項談話制度實施辦法》,建立了《**有限公司專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察干部管理制度》,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察依紀(jì)依法履行職責(zé)。
(三)加大重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)
公司黨委把加強重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督落實到紀(jì)委監(jiān)督建設(shè)的全過程,加大考核力度,規(guī)范制度運行。
一是開展機關(guān)各職能部門履行職責(zé)專項督查和制度流程化運行監(jiān)督檢查工作,一年來制度流程化檢查3次,受檢流程143個,查處整改項74條,制度運行符合率達(dá)到97%,有效提升了內(nèi)控管理工作順利運行。
二是加強廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作建設(shè),對9個二級單位、3個在建項目部進(jìn)行了廉政基礎(chǔ)工作建設(shè)及項目監(jiān)督體系、項目管理風(fēng)險預(yù)控檢查1次,梳理問題匯總49條,下發(fā)建議整改通知書12份,對普遍存在的內(nèi)控管理制度不健全及風(fēng)險防控意識不強、廉潔教育活動存在形式主義,黨員干部無學(xué)習(xí)筆記等問題進(jìn)行了整改,夯實了基層單位廉政基礎(chǔ)工作,保證廉政風(fēng)險可控在控。
三是建立了公司各類先進(jìn)評審的前置程序,對公司工會報來的10名“道德模范”、10名“優(yōu)秀員工”以及10名“**工匠”進(jìn)行廉政審核,1人未通過廉政鑒定。
四是召開專題會議2次,重點研究市場開發(fā)及招投標(biāo)領(lǐng)域業(yè)務(wù)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險及法律風(fēng)險,梳理招投標(biāo)風(fēng)險防控清單,制定了市場開發(fā)人員廉潔相關(guān)要求10條,“一包兩采購”人員問責(zé)條例19條,督促建立了《**公司企業(yè)營銷及市場開發(fā)工作b_m管理規(guī)定》。
五是加強物資采購及分包單位的監(jiān)管力度,及時清退了不合格分承包方一家。對會議設(shè)備采購價格差異情況進(jìn)行了調(diào)查,與主管部門責(zé)任人進(jìn)行了約談,分析存在的問題,提出了處理意見,按問責(zé)制度進(jìn)行了處罰。
六是針對招投標(biāo)重點領(lǐng)域管理及物業(yè)管理出現(xiàn)的問題,依據(jù)職工評價滿意度,紀(jì)委書記約談市場開發(fā)關(guān)鍵崗位人員、物業(yè)公司黨政負(fù)責(zé)人6人/次。
七是強調(diào)節(jié)日期間廉潔行為,認(rèn)真落實八項規(guī)定精神,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。每逢節(jié)假日,下發(fā)專題書面通知,嚴(yán)格要求,及時提醒、提示。強調(diào)節(jié)日期間廉潔自律紀(jì)律,對新形式的微信紅包、電子禮品卡等“四風(fēng)”的新動向事先制定了預(yù)案,通過嚴(yán)格要求和有效監(jiān)督,杜絕了奢侈浪費、請客送禮等不正之風(fēng)。
(四)加強效能監(jiān)察,增加企業(yè)效益
根據(jù)2017年效能監(jiān)察總體部署,對開展的3個效能監(jiān)察項目進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查,開展自查自糾一次,開展檢查一次,下發(fā)監(jiān)察建議書12份,整改52項,按規(guī)定全部整改反饋完成。按規(guī)定完成 “一包兩采購”統(tǒng)一立項項目的上報工作。
一是“一包兩采購”效能監(jiān)察項目,根據(jù)有限公司的安排,及時啟動、部署、實施,按階段開展了自查自糾及整改
總結(jié)上報工作。
二是對《**家園》重點建設(shè)項目簽訂了年度廉政責(zé)任書,對建設(shè)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行梳理,建立了《**家園重點工程建設(shè)項目風(fēng)險防控監(jiān)督清單》及《**家園項目建設(shè)風(fēng)險防控措施》,提出了建設(shè)過程具體廉潔要求,進(jìn)行常態(tài)監(jiān)督。
三是《光伏EPC管理》效能監(jiān)察項目根據(jù)實施方案開展了效能監(jiān)督。按照方案嚴(yán)格對《光伏EPC管理》招標(biāo)情況、合同談判、風(fēng)險防范措施、制度建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)控,尤其是對制度建立和運行跟蹤監(jiān)督,對制度的實用性和執(zhí)行情況進(jìn)行落實,開展效能監(jiān)督檢查,下發(fā)建議書1份,整改項目3項。
(五)深化反腐倡廉教育、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
堅持教育為先、預(yù)防為主。公司始終把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育放在首位。一年來,通過開展不同形式、不同載體的廉政教育活動,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的示范導(dǎo)向作用。
一是根據(jù)初步工作要點,下發(fā)了年度廉政教育
工作計劃,統(tǒng)籌安排部署了全年廉政教育活動內(nèi)容。
二是結(jié)合廉政月活動安排,組織在蘭60余名黨員干部參觀了**省博物館舉辦的——紅色**展。
三是根據(jù)“兩學(xué)一做”規(guī) ……(未完,全文共5648字,當(dāng)前僅顯示1984字,請閱讀下面提示信息。
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