組織部副部長述職報告范文

目錄/提綱：……
一、思想和學(xué)習(xí)
三要求，我也沒有答應(yīng)，而且給同學(xué)、親戚朋友公開聲明，此類事情，我一律不參與
二、履行崗位職責(zé)的情況
3、公道正派，保證干部政策的貫徹落實(shí)
4、改革創(chuàng)新、干部人事工作不斷有新舉措
6、協(xié)調(diào)配合，高質(zhì)量地完成上級布置的各項(xiàng)工作
3、工作忙于應(yīng)付，有時拖拉
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組織部副部長述職報告范文

述職述廉報告
剛剛走過的一年，有成功與喜悅，也有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，只有認(rèn)真總結(jié)，才能不斷完善自我，不斷提高。年，是我走上副部長崗位后經(jīng)歷的第一年，從過去負(fù)責(zé)一個科室的工作，到協(xié)調(diào)多個科室的工作，在部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)各位部領(lǐng)導(dǎo)以及部內(nèi)全體同志的支持幫助下，我從不了解工作程序，不懂業(yè)務(wù)知識、不掌握政策，不知如何下手，到逐漸適應(yīng)工作，進(jìn)入角色，基本完成了部黨支部交給我要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成效，但還存在很多缺憾。下面，結(jié)合一年來的思想和學(xué)習(xí)、工作和管理、缺點(diǎn)和不足等情況向部領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行簡要總結(jié)匯報，請予評議。
一、 思想和學(xué)習(xí)
一年來，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，增強(qiáng)素養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。通過參加學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步認(rèn)識到，作為組織部門的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)必須走在前。一年來，我通過報紙、電視等媒體，主動學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，除認(rèn)真參加部黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的精神，對部內(nèi)傳閱的
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同事、同學(xué)和親戚朋友都很高興，認(rèn)為我當(dāng)了組織部副部長，他們有事好辦了。托我安排工作的，出面給有關(guān)單位打招呼的，幫助購銷農(nóng)富產(chǎn)品的都來了，我知道，如果我開口，可能有很多事真也許就能辦成，但這不符合組織原則。盡管他們再三要求，我也沒有答應(yīng)，而且給同學(xué)、親戚朋友公開聲明，此類事情，我一律不參與。我堅(jiān)守一條準(zhǔn)則：不管多親多近的人，違反原則的事不能辦。自己決不做跑官要官，拉關(guān)系、走后門的事，決不開口向領(lǐng)導(dǎo)要待遇，要照顧。在干部選拔任用過程中，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，凡是上級領(lǐng)導(dǎo)要求了、政策規(guī)定了的事，自己堅(jiān)決執(zhí)行，不打折扣。堅(jiān)決不做交易，不參與被任免干部的吃請，不收禮金和有價證券，送來的也采取各種方式退回去。部內(nèi)同志找到我要求能幫助解決一些個人問題的，我堅(jiān)持只要不違反原則，能幫助的就盡力去辦。工作中講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，講正氣不講義氣，堅(jiān)持公道正派，當(dāng)好一名組工干部。
二、 履行崗位職責(zé)的情況
一年來，我能以身作責(zé)，即當(dāng)好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、又當(dāng)好分管科室的協(xié)調(diào)人，與相關(guān)科室的全體同志一道，基本完成了全年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。各項(xiàng)工作是各科室同志完成的，主要工作的思路都是部長啟發(fā)、指導(dǎo)的，我只起到了一些協(xié)調(diào)、落實(shí)和督促的作用。
1、 擺正位置，當(dāng)好參謀，全力維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)
組織部是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，有著團(tuán)結(jié)求實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，作為一名副部長，這個領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，是我的職責(zé)所在，即要把部長的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把各科室的意見收集、反饋上來。一年來，我能積極發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。能明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和成功之處，尋求自己做好分管工作的方法、技巧和途徑，對布置的工作盡量做到有布置、有檢查、有結(jié)果、有落實(shí)；注重發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，了解大家的思想動態(tài)，關(guān)心大家在工作、生活等方面的具體困難，遇到困難，出現(xiàn)失誤，發(fā)現(xiàn)矛盾主動去解決，積極挑擔(dān)子，帶領(lǐng)分管科室去努力完成既定的任務(wù)，認(rèn)真當(dāng)好“排頭兵”和“一傳手”，全力維護(hù)這個班子和這個集體的團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧。
2、 全心全力，盡職盡責(zé)，完成分管的各項(xiàng)工作
一年來，按照工作分工參與指導(dǎo)協(xié)調(diào)和投入精力較多的重點(diǎn)工作有：；人事人才服務(wù)中心的部署及人才市場設(shè)計(jì)、改造、搬遷、運(yùn)行、形象設(shè)計(jì)工作及大型人才招聘會的組織保障工作；人才辦的職能設(shè)置、運(yùn)行及人才規(guī)劃的修訂等工作；組織部人事局信息中心的啟動與建設(shè)工作等。這些工作涉及面廣，影響面寬，在部內(nèi)全體同志的共同努力下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，收到了較好的效果。
3、 公道正派，保證干部政策的貫徹落實(shí)。
一年來，參與了多次干部考核的任務(wù)，在考核評價干部中，堅(jiān)持不戴有色眼鏡，客觀公正的分析和評價干部，積極為領(lǐng)導(dǎo)班子的合理搭配提建議，推進(jìn)干部交流，優(yōu)化班子_結(jié)構(gòu)，考察干部做到不論感情親疏，不憑個人好惡，不搞厚此薄彼，避免偏聽偏信，用好的作風(fēng)去，選作風(fēng)好的人。
4、 改革創(chuàng)新、干部人事工作不斷有新舉措。
根據(jù)師市目前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的總體情況，在上級有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下，在做好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和人員定崗分流工作的基礎(chǔ)上，召開了加快推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作會議，出臺了機(jī)構(gòu)人員定崗分流工作實(shí)施意見，引入了競爭上崗、任前公示、試用 ……（未完，全文共3593字，當(dāng)前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部副部長述職報告范文》）