您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營(yíng)招商/黨委/黨務(wù)講話/換屆/>>正文

公司黨委換屆工作報(bào)告范文

發(fā)表時(shí)間:2018/5/15 15:11:37
目錄/提綱:……
一、工作回顧
(一)思想政治建設(shè)提升素質(zhì),凝聚共識(shí)
(二)基層組織建設(shè)強(qiáng)基固本,作用突出
(三)人才隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范,支撐有力
(四)兩級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)精兵簡(jiǎn)政,高效干練
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施有力,成效顯著
(六)工青婦組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈
(七)和諧企業(yè)建設(shè)載體豐富,惠及民生
二、存在的問題
三、今后幾年主要工作任務(wù)
(一)突出核心地位,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
(二)深化理論武裝,加強(qiáng)思想建設(shè)
(三)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),夯實(shí)組織基礎(chǔ)
(四)抓班子管干部,建好三支隊(duì)伍
(五)堅(jiān)持兩個(gè)“凡是”,確保風(fēng)清氣正
(六)加強(qiáng)群團(tuán)工作,凝聚職工力量
(七)堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)
……
公司黨委換屆工作報(bào)告
從“嚴(yán)”管理從“實(shí)”謀劃全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表中國(guó)共產(chǎn)黨**公司第二屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)審議。
中共**公司第三次代表大會(huì),是公司上下團(tuán)結(jié)一致,控風(fēng)險(xiǎn)保生存,快轉(zhuǎn)型促發(fā)展,努力建設(shè)風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)的主題是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨**精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,圍繞市第十一次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),全面落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃,凝心聚力、奮力拼搏,跨越爭(zhēng)先,為開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新篇章奠定基礎(chǔ)。大會(huì)的主要任務(wù)是:總結(jié)公司第二次黨代會(huì)以來黨委的工作,部署今后五年的工作任務(wù),選舉中共***公司第三屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。
一、工作回顧
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、鋼鐵行業(yè)持續(xù)走低,公司所面臨的市場(chǎng)環(huán)境十分艱難,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。公司主要產(chǎn)品遭遇數(shù)輪降價(jià),檢修業(yè)務(wù)大幅萎縮,榆鋼、翼鋼公司主要業(yè)務(wù)基本停滯,部分投資項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出。面對(duì)外憂內(nèi)患,重重困難,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以壯士斷腕、刮骨療毒的決心,進(jìn)行大刀闊斧地機(jī)構(gòu)改革,嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,改變工作作風(fēng),盤活固定資產(chǎn),調(diào)整分配體系,重塑企業(yè)文化,提升核心競(jìng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略861字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
現(xiàn)了組織工作與人力資源工作之間的信息互通,確保了黨委對(duì)黨員流動(dòng)、黨費(fèi)收繳等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,堵塞了管理漏洞。三是公司不在崗黨員多,居住分散,情況復(fù)雜,教育、管理難度大。公司黨委通過成立內(nèi)退黨小組,建立內(nèi)退黨員活動(dòng)室,出臺(tái)《離退休黨員管理辦法》《離退休黨小組長(zhǎng)工作制度》,確保了黨員教育全覆蓋。四是為教育引導(dǎo)公司黨員立足崗位,充分發(fā)揮模范帶頭作用,組織開展了黨員對(duì)標(biāo)承諾、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。全體黨員自覺對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)典型,制定個(gè)人目標(biāo),主動(dòng)向組織做出書面承諾。并以小改小革、合理化建議、修舊利廢等形式,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),共計(jì)申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目81項(xiàng),黨員參與率達(dá)88%,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。五是認(rèn)真總結(jié)工作,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的20名黨員進(jìn)行了表彰。同時(shí),公司黨委被****市委表彰為“優(yōu)秀基層黨組織”。對(duì)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的精神組織專題學(xué)習(xí),充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
(三)人才隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范,支撐有力。面對(duì)部分操作崗位人員流失嚴(yán)重,個(gè)別管理人員工作思路不清晰,目標(biāo)責(zé)任不明確等不利局面,公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,直擊問題要害,多舉并措,持續(xù)優(yōu)化公司人力資源機(jī)構(gòu)與機(jī)制。一是注重輸血。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷,技術(shù)革新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)困難,尋求發(fā)展的關(guān)鍵。高學(xué)歷、懂專業(yè)的技能人才已成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱力量。公司緊密結(jié)合專業(yè)需求,積極聯(lián)系周邊省市專業(yè)院校,每年通過高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)招聘20名左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,不斷為公司專業(yè)人才隊(duì)伍輸送新鮮血液。二是及時(shí)造血。公司工會(huì)與人力資源部門協(xié)同作戰(zhàn),積極開展技能培訓(xùn),技術(shù)比武,崗位練兵等活動(dòng),為公司員工展示風(fēng)采、提升技能搭建平臺(tái)。充分發(fā)揮公司職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和技能鑒定所作用,依托市總工會(huì)、市人社局及省冶金機(jī)械工會(huì)等職能部門,組織各類專業(yè)技能人才取證晉級(jí),提升職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司人力資源造血功能。三是徹底活血。公司出臺(tái)了《崗位競(jìng)聘管理辦法》,推行管理技術(shù)崗位人員公開競(jìng)聘上崗。公正、公開的選人用人制度進(jìn)一步怎強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,公信力。先后共計(jì)選拔中層干部7名,管理技術(shù)人員18名,切實(shí)拓寬了選人用人渠道,盤活了公司人力資源。四是弘揚(yáng)正能量。結(jié)合“***工匠”“**工匠”“***工匠”學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神,營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍,凝聚職工群眾學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、助轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大正能量。青年職工**被評(píng)為“**省勞動(dòng)模范”,***榮獲**省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?**、***被提名“**工匠”,并榮獲****市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?br>(四)兩級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)精兵簡(jiǎn)政,高效干練。公司根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展需求,在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,進(jìn)行大刀闊斧的機(jī)構(gòu)改革,打造團(tuán)結(jié)干練的領(lǐng)導(dǎo)集體,積極構(gòu)建與公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。一是兩級(jí)機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)由53個(gè)精簡(jiǎn)為24個(gè)。撤銷合并11家二級(jí)單位,注銷8家持續(xù)虧損單位,關(guān)停并處置了蘭州辦事處。二是各單位中層干部職數(shù)設(shè)置由原來的一正多副調(diào)整為根據(jù)單位大小定標(biāo)配置,解聘中層干部15人,減幅37.5%;管理、技術(shù)崗位裁減101個(gè),減幅48.56%。三是經(jīng)市委市政府調(diào)整,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由9名減為5名,過去各自為政,缺少凝聚力的情況基本消失,拾遺補(bǔ)缺、相互支持已成為常態(tài)。四是調(diào)整分配制度,在確保工資總額穩(wěn)定的前提下,管理人員工資由工資總額的39%,降低到25%,一線職工工資則由61%提高到75%,工資收入兩級(jí)分化嚴(yán)重現(xiàn)象得到有效改觀,充分維護(hù)了職工群眾利益。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施有力,成效顯著。公司黨委以廉政建設(shè)為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察力度,開展整風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,嚴(yán)肅處理領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為問題。公司先后查處了凱迪拉克越野車違規(guī)頂賬、****公司物資采購(gòu)結(jié)算混亂、****公司私設(shè)小金庫(kù)等問題,給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及工作人員免職、罰款、調(diào)離原崗位等處罰的同時(shí),給予了黨紀(jì)處分。對(duì)處理結(jié)果在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上做了通報(bào),切實(shí)做到了不遮掩、不護(hù)短。二是開展多形式的警示教育,提高各級(jí)黨員干部廉潔自律意識(shí)。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講廉潔從業(yè)的重要性,并組織領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位工作人員赴**監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育;邀請(qǐng)預(yù)防職務(wù)犯罪專家來公司開展專題講座;安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《永遠(yuǎn)在路上》系列教育片,警示全體黨員干部遵法、守法、牢守道德底線、法律紅線,增強(qiáng)防腐拒變能力。三是成立了購(gòu)銷監(jiān)管委員會(huì),配套了《物資購(gòu)銷監(jiān)管委員會(huì)工作細(xì)則》《合同管理補(bǔ)充規(guī)定》等制度,實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷業(yè)務(wù)全程公開透明,杜絕了暗箱操作,采 ……(未完,全文共6886字,當(dāng)前僅顯示2418字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委換屆工作報(bào)告范文》
文章搜索
相關(guān)文章