市委組織部長在組織部機(jī)關(guān)全體干部會議上的講話

市委組織部長在組織部機(jī)關(guān)全體干部會議上的講話

　　今天我們召開這次全體會，主要目的是交流學(xué)習(xí)心得和體會，聯(lián)系工作實際，以學(xué)習(xí)活動為動力和契機(jī)，總結(jié)工作，理清思路，更好地推動全市組織工作創(chuàng)新發(fā)展。剛才，各處處長做了很好的發(fā)言，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。下面，我就組織工作、組織干部和組織機(jī)關(guān)三個方面講幾點(diǎn)意見，與大家共勉。
　　一、關(guān)于組織工作
　　近年來，我市始終堅持組織工作正確方向，積極實踐，大膽創(chuàng)新，各項組織工作取得了顯著成績，而且許多方面走在了全國、全省的前列。但是，面對新的形勢和任務(wù)，如何在“進(jìn)一步”上做文章，在創(chuàng)新實踐中求突破，是我們必須面對和思考的現(xiàn)實問題。我認(rèn)為，要注重把握好以下幾個方面：
　　一要融入中心、服務(wù)大局。就是要緊緊圍繞和服務(wù)黨的中心工作來謀劃、來開展組織工作。為什么要“服務(wù)中心”？黨的組織工作歷來都是為黨的路線、方針、政策服務(wù)的。在革命戰(zhàn)爭時期，黨需要在哪里開展斗爭，黨組織就建到哪里，黨的組織工作就開展到哪里，有效加強(qiáng)了黨對革命斗爭的領(lǐng)導(dǎo)，為革命取得勝利提供了堅強(qiáng)保障；在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期，組織工作在中國特色社會主義理論體系指導(dǎo)下，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，有力促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。中國共產(chǎn)黨多年的實踐經(jīng)驗表明，融入中心、服務(wù)中心是組織工作的根本要求和活力源泉；脫離這個方向，組織工作就成了無本之木，無源
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事，心情舒暢，至少不后悔、不傷心、不寒心。同時，還要給那些不干事、只會搞中傷甚至告歪狀的人一些顏色，使琢磨事者彰，琢磨人者戒！通過營造這樣一個“軟環(huán)境”，形成團(tuán)結(jié)干事、和諧競爭的局面，使每一名組工干部都富于包容、進(jìn)取、開拓的精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極有為，主動作為，勇于開拓，真正把黨的事業(yè)作為價值取向和人生追求。
　　三要解放思想，勇于改革創(chuàng)新。思想是源，行為是流。有什么樣思想，決定了有什么樣的行為。只有思想解放了，行為才能得以解放。所以說，我們搞改革創(chuàng)新，首先是要解放思想，改造我們的思想，在思想上創(chuàng)新，以先進(jìn)的思想、開闊的思路、勇于創(chuàng)新的精神、積極大膽的實踐，來推動事業(yè)發(fā)展前進(jìn)。就組織工作來說，就是要在一些重點(diǎn)領(lǐng)域，在一些重點(diǎn)工作上解放思想、改革創(chuàng)新，積極推動“兩個創(chuàng)新”，實現(xiàn)“三個突破”。兩個創(chuàng)新就是：探索創(chuàng)新在全市重點(diǎn)工作一線識別干部、檢驗干部、使用干部有效辦法；探索創(chuàng)新更富操作性的干部考評辦法。三個突破就是：在干部隊伍建設(shè)上求突破。這個突破的著眼點(diǎn)就是落實好正確的選人用人導(dǎo)向，落實好市委意圖，體現(xiàn)群眾意愿，突出實績這個尺度。在基層組織建設(shè)上求突破。近年來，我市在基層組織建設(shè)上創(chuàng)造了很多好的經(jīng)驗做法，但著眼新的形式，基層組織建設(shè)的空間很大，尤其要樹立品牌意識，加強(qiáng)典型培樹力度，加大工作的創(chuàng)新力度，促使一批具有代表性的基層組織建設(shè)新典型、新模式涌現(xiàn)出來，開創(chuàng)更具活力的局面。在人才選用上求突破。解決發(fā)展的問題，首先要解決靠誰發(fā)展的問題，其中最為重要的一個要素就是人才。人才工作要外引與內(nèi)控并重，既要抓好當(dāng)前的引博工作，又要建好我市的人才庫，創(chuàng)新人才選用制度，為人盡其才搭建平臺，為招賢納士豐富手段。
　　二、關(guān)于組工干部
　　由于組織工作的特殊性，對組工干部的要求更高、更嚴(yán)。近年來，組織部承擔(dān)了大量繁重的工作任務(wù)，大家都能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦累，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，推動了各項工作的扎實開展，做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造積累了許多在全國、全省有影響的經(jīng)驗做法。實踐表明，我們這支組工干部隊伍，是一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、能打善戰(zhàn)的隊伍，是一支市委滿意、群眾信任的干部隊伍。
　　成績值得肯定，但認(rèn)真審視自身，我們身上還存在一些不容忽視的問題，是否表現(xiàn)在四個方面：一是浮躁。個別同志缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能把注意力放在本職工作上，不能正確看待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，有時不分場合牢騷滿腹，怪話連篇，個別人甚至向組織發(fā)難；有的推動工作淺嘗輒止，浮于表面和淺層，工作中只求“交賬”，不求質(zhì)量。二是自大。有的把崗位當(dāng)成資本，而不是以崗位作奉獻(xiàn)；有的不能正確對待自己，自以為高人一等，盛氣凌人；有的不能從具體工作做起，眼高手低，大事干不成，小事不肯干。三是松懈。有的不能做到自重自醒，在八小時以外不能夠嚴(yán)格要求自己，造成了不好的影響；有的漠視原則和紀(jì)律，在工作上跑風(fēng)透氣，傳播小道消息；有的在日常交往中，不注重自身形象，酒后失態(tài)，酒后失言。四是守舊。有的抓工作思路不開闊，滿足于照抄照轉(zhuǎn)，滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化，不愿費(fèi)力去創(chuàng)新創(chuàng)造；有的看不到問題和差距，感覺不到責(zé)任和壓力，滿足現(xiàn)狀，自我感覺良好；有的滿足于完成日常工作任務(wù)，對新情況、新問題不分析、不研究，工作沒有思路，措施沒有創(chuàng)新。
　　這些問題，盡管表現(xiàn)在少數(shù)人身上，但負(fù)面影響非常大，值得我們每一名同志警醒和反思。面對新的形勢和任務(wù)，如何更好地發(fā)揮組織部門的功能和作用，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，對我們提出了許多新的更高的要求。如何做一名稱職的組工干部，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到“三重”：
　　1、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是個老話題，也是個永恒的話題。之所以重提學(xué)習(xí)，是因為我們有些同志在學(xué)習(xí)這方面重視不夠、下功夫不夠、效果不好，有的碌碌無為“不愛學(xué)”，有的是裝點(diǎn)門面“不真學(xué)”，有的是急功近利“不深學(xué)”，有的是借口工作繁忙“不愿學(xué)”。當(dāng)前，我們正處于一個知識大爆炸的時代，新東西層出不窮，新事物不斷涌現(xiàn)，我們不懂、不會、不知道的東西很多，但新形勢、新任務(wù)要求我們又必須懂、必須會、必須知道的東西也越來越多。相對講，我們目前都面臨著知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機(jī)。不學(xué)習(xí)，就會跟不上形勢，工作就很就會落伍，就會掉隊。這里，首先要解決“為什么學(xué)”的問題，也就是學(xué)習(xí)的動力問題�！胺菍W(xué)無以廣才”。一個人，從一生下來就開始學(xué)習(xí)說話、學(xué)習(xí)走路、學(xué)習(xí)做事、學(xué)習(xí)一切。如果不學(xué)習(xí)，就不能成為一個真正的人，有本領(lǐng)的人。對于每一名干部而言，不學(xué)習(xí)，就難以勝任擔(dān)負(fù)的工作，就難以完成組織上交于的工作任務(wù)。因此，我們必須把學(xué)習(xí)作為立身之本、工作之要，毫不放松的抓在手上。其次，要解決“學(xué)什么”的問題。做到“專”、“深”、“博”�！皩！保褪且J(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工論理、組工政策；“深”，就是要深入了解市委的各項中心工作，做到胸懷全局；“博”，就是廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、社會等各方面的知識，不斷完善和豐富自身的知識結(jié)構(gòu)，形成系統(tǒng)的思維。第三，要解決“怎么學(xué)”的問題。就 ……（未完，全文共7542字，當(dāng)前僅顯示2648字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部長在組織部機(jī)關(guān)全體干部會議上的講話》）