集團公司2018年度黨建工作自查自糾報告

目錄/提綱：……
一、主要做法
二、自查情況
三是集團公共財物監(jiān)管不力，責任制落實不到位，存在亂拿亂放的現(xiàn)象
三、原因分析
四、整改措施
（一）由領導班子帶隊，強化組織管理
五、下一步打算
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集團公司2018年度黨建工作自查自糾報告

根據(jù)【2018】5號文件內(nèi)容與精神要求，我集團立即部署相關工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實中央八項規(guī)定精神成果，對照形式主義、官僚主義的十種表現(xiàn)，集團領導班子嚴格把關，逐級排查，層層監(jiān)督，絕不姑息一切違規(guī)違紀的行為，現(xiàn)將查擺情況報告如下：
一、主要做法
（一）我集團根據(jù)自身工作實際，成立以董事長為組長，班子成員和各部門負責人為成員的專項查擺領導小組，著力排查各部門作風建設中的政策執(zhí)行、辦事效率和工作作風三個方面亟待解決或加強的突出問題，確保在開展自查自糾活動中，能取得實實在在的效果。
（二）組織全體干部職工認真學習了《關于
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參會人員的范圍，按照能簡就簡、能并就并、能并就并的原則，少有文山會海的現(xiàn)象發(fā)生。
三、原因分析
（一）目前集團尚且仍處于初步建立階段，相關規(guī)章制度未全面完善，內(nèi)部缺乏系統(tǒng)性管理；
（二）集團當前時間緊、任務重，且各部門人力資源有限，組織構架不完善，因此造成整體辦事效率不高；
（三）集團隊伍建設薄弱，員工責任心缺乏，以“事不關己，高高掛起”的工作態(tài)度處理日常工作，積極性不高；
（四）集團部分員工學習業(yè)務知識的主動性不高，擱置工作中遇到的疑難點，未及時解決，沒有為后期工作打下良好業(yè)務基礎。
四、整改措施
（一）由領導班子帶隊，強化組織管理。加強中層管理思想建設，嚴明紀律，以層層分管的形式鞏固集團管理制度；認真執(zhí)行上級交辦的各項任務，學習領會、吃深吃透上級指示精神，狠抓工作落實；加大落實上級決策部署力度，加強對工作的動態(tài)管理，杜絕以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況，須以高效率、高質(zhì)量、高速度完成各項任務。（責任領導：；責任科室：；整改期限：立即整改。）
（二）對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善，重點完善工作學習機制，一是完善黨支部黨員學習制度，加強政治理論學習的自覺性，增強黨務工作者的理論功底，以學習促進工作，善于運用學到的知識指導工作實踐，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。二是完善辦公用品領取、擺放制度，做到辦公用品購買適用，物資進庫出庫有記錄，無胡亂發(fā)放現(xiàn)象。督查專員定期檢查各部門辦公用品擺放、保管使用情況。（責任領導：；責任科室：；整改期限：立即整改）
（三）加強集團文化建設，進一步強化以學習態(tài)度、工作態(tài)度為核心的工作宗旨，對開展工作中涉及多層面的工作，各部門之間要相互溝通和協(xié)調(diào)，杜絕推諉扯皮做表面文章，工作落實不到位的情況，做到堅持原則，團結共事，切實解決本位主義，部門利益至上的問題。（責任領導：；責任科室：；整改期限：立即整改。）
（四）組織集團員工分批學習業(yè)務知識，掌握崗位所需技能，及時了解集團動態(tài)，并以周報、月報的形式加以記錄建立成冊，供集團內(nèi)部學習參考。建立培訓體系，制定培訓計劃，將培訓工作常態(tài)化和制度化，以素質(zhì)培訓為核心，對集團員工進行系統(tǒng)培訓，提升員工的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營素質(zhì)，提升團隊整體工作效率。（責任領導：;責任科室：;整改期限：立即整改。）
五、下一步打算
（一）進一步完善全體干部職工的學習、工作等規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部運作，深入開展調(diào)查研究，指導、督促支部落實黨建工作任務，密切工作聯(lián)系。 ……（未完，全文共2119字，當前僅顯示1347字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司2018年度黨建工作自查自糾報告》）