目錄/提綱:……
一是科學(xué)帶班、和諧共事
二是高點定位、爭創(chuàng)一流
一要務(wù),把服務(wù)作為第一責(zé)任,創(chuàng)新思維,科學(xué)謀劃,勇于擔(dān)當(dāng)
三是服從大局、服務(wù)中心
一、總結(jié)經(jīng)驗、明確任務(wù)、堅定信心、強化落實
一要突出一個“細(xì)”字,務(wù)求工作指導(dǎo)精準(zhǔn)化
二要把握一個“實”字,做到工作推進(jìn)實戰(zhàn)化
三要保持一個“快”字,實現(xiàn)工作落實高效化
二、嚴(yán)格規(guī)章制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、抓好經(jīng)營管理、力爭市場占有額
二是建立有效的農(nóng)化經(jīng)營用戶信息體系
三、全力以赴、突出重點、奮勇爭先,全面完成2019年的奮斗目標(biāo)
……
在2018年度總結(jié)表彰大會上的講話
(2018年11月 日)
同志們:
今天,召開2018年度總結(jié)表彰及2019年工作
動員大會,主要目的是
總結(jié)成績,表彰先進(jìn),明確目標(biāo),激勵和動員公司上下統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,不斷把公司的各項工作推向前進(jìn)。
會上,總經(jīng)理***總結(jié)2018年工作,安排部署2019年工作;業(yè)務(wù)科***通報了各團(tuán)場服務(wù)中心2018年銷售完成情況;財務(wù)科***宣讀了各團(tuán)場服務(wù)中心2019年銷售計劃任務(wù);總經(jīng)理***宣讀了《2019年各團(tuán)場服務(wù)中心考核管理辦法》、《2019年銷售提成辦法》;***、***、***、***在會上做了交流
發(fā)言 ;公司與各**簽訂了2019年度經(jīng)營銷售責(zé)任書;并兌現(xiàn)了2018年銷售提成。
首先,我代表公司全體員工向剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個人,表示熱烈的祝賀!向2018年為公司改革發(fā)展付出辛勤勞動、做出無私奉獻(xiàn)的同志們,致以崇高的敬意,表示衷心的感謝!
2018年,公司全體員工和各團(tuán)場服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),確保了公司大局穩(wěn)定。在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型、改革、發(fā)展的過程中,集中體現(xiàn)了農(nóng)資人的優(yōu)秀品質(zhì)
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我們來分析一下有利條件:一是形勢明朗,西部農(nóng)資是國
企的性質(zhì)不變,能在國企供職,這是多少人向往的事。二是公司2019年政策、目標(biāo)明確,公司及早研究制定《2019年各團(tuán)場服務(wù)中心2019年銷售計劃任務(wù)》、《2019年各團(tuán)場服務(wù)中心考核管理辦法》、《2019年銷售提成辦法》,明確工作目標(biāo)任務(wù),明確考核激勵機制。給大家吃上定心丸,讓大家擼起袖子放開手腳,大膽干,大步走。完成2019年實現(xiàn) 億元的銷售目標(biāo)。
今天的會議,對2019年工作任務(wù)目標(biāo)、思路和重點作出了部署安排,圍繞既定任務(wù)目標(biāo),我們必須堅定信心,看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢,鎖定目標(biāo)不動搖,落實目標(biāo)不懈怠,同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
2019年是關(guān)鍵之年。要實現(xiàn) 億元的銷售收入,這并不是天方夜談,如果**個中心都實現(xiàn)***、***、***、****這樣的銷售業(yè)績,我們 億元的銷售額還是問題嗎?
我們要辯證地看待和分析西部農(nóng)資當(dāng)前面臨的形勢,看到改革發(fā)展的任務(wù)還很重,還有一些難啃的硬骨頭,還會有暗礁險灘,每位同志都不能有任何自滿情緒,要充滿自信心,找準(zhǔn)新定位,確立新目標(biāo),創(chuàng)新突破,攻堅克難,決不辜負(fù)**黨委對我們的殷切期望,確保綜合改革走在***其他國資企業(yè)前列。希望大家圍繞落實2019年的銷售任務(wù),在“細(xì)、實、快”上下功夫。
一要突出一個“細(xì)”字,務(wù)求工作指導(dǎo)精準(zhǔn)化。把公司制定的工作任務(wù)分解到階段、細(xì)化到節(jié)點,列出時間表,排出路線圖,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,如期完成。
二要把握一個“實”字,做到工作推進(jìn)實戰(zhàn)化。“腳下粘有多少泥土,心中就會沉淀多少真情”。希望每位同志眼睛都要向下看,心中裝著公司和職工,靠一線、抓重點,到現(xiàn)場、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)條田,親力親為促進(jìn)工作任務(wù)落實。業(yè)務(wù)科要加強業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)。
三要保持一個“快”字,實現(xiàn)工作落實高效化。提高執(zhí)行力,提倡立說立行,馬上就辦,高效率、快節(jié)奏、速落實,真正以高效快捷帶動工作效率提升、質(zhì)量提高,達(dá)到提高效益目的。
二、嚴(yán)格
規(guī)章制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、抓好經(jīng)營管理、力爭市場占有額
一是健全制度,完善責(zé)任制,是搞好經(jīng)營銷售工作的重要保障,從現(xiàn)在開始,不但公司,各團(tuán)場也要建立和完善各項工作制度,用制度激勵人,用好的政策促進(jìn)銷售工作。
二是建立有效的農(nóng)化經(jīng)營用戶信息體系。建立數(shù)量、質(zhì)量經(jīng)營信用等多項內(nèi)容的客戶檔案,建立客戶信息維護(hù)制度,通過客戶購買信息,準(zhǔn)確研判銷售工作存在問題,通過細(xì)致周到的服務(wù)推動銷售工作。店里有人買是起點,連隊有人夸是過程,農(nóng)戶回頭找是結(jié)果,通過好產(chǎn)品來降低基層,員工服務(wù)的難度指數(shù)是每個農(nóng)資企業(yè)都要用心去雕琢的。
三是開展宣傳培訓(xùn),加強對農(nóng)化營銷人員和農(nóng)戶的培訓(xùn)教育,提高他們的質(zhì)量意識,信用道德水準(zhǔn)。加強對農(nóng)化營銷人員的培訓(xùn)教育,提高營銷人員的經(jīng)營水平,技術(shù)水平和文明營銷能力,培養(yǎng)一支精悍,高校的農(nóng)化營銷隊伍。
四是充分發(fā)揮公司現(xiàn)有經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時、足量儲運各種生產(chǎn)資料,滿足***職工和***兩縣農(nóng)工的需要,在鞏固和完善已有銷售網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點,通過改變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和職工增收做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資銷售與金融服務(wù)相結(jié)合的方式,解決農(nóng)戶購買資金困難問題,保證農(nóng)資經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
增長治百病,不長百病生,組織不成長,業(yè)績不增長。企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行沒有如果只有結(jié)果。2018年我們打了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗,團(tuán)隊的士氣足了,客戶維護(hù)好了,服務(wù)到位了,回頭客多了,還怕銷售業(yè)績上不去嗎?我們不能讓負(fù)面情緒傳播感染,影響了整體士氣從而影響銷售水平,而要弘揚下能量,我相信***、***、***能做到的,其他團(tuán)場2019年也一定能做到。
三、全力以赴、突出重點、奮勇爭先,全面完成2019年的奮斗目標(biāo)
我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐,以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài),實現(xiàn)2019年目 ……(未完,全文共4236字,當(dāng)前僅顯示2139字,請閱讀下面提示信息。
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