組織部長事跡材料

　　，女，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任廠黨委組織部、中層經(jīng)營者管理部部長。年從事組織工作至今。二十年來，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，出色地完成各項任務，以自己的行動實踐和實現(xiàn)入黨誓言。特別是今年擔任組織部部長以來，她始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開拓進取、堅忍不拔、知難而進，勇挑重擔的精神風貌投入到工作當中，出色地完成黨賦予一名組織部長的光榮使命，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。因成績突出，曾多次評為廠“先進工作者”、“三八”紅旗手、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者等光榮稱號。
　　牢記宗旨，恪守職責，積極主動為工廠黨委選人用人當好參謀
　　同志認為，新時期組織工作面臨的新課題和組工干部的首要職責是如何圍繞改革、穩(wěn)定的中心工作選好人，用好人。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略583字，正式會員可完整閱讀）……　
大的壓力。上任之初，她便積極思考如何使組織部的工作能夠更上一層樓，超越自我，再現(xiàn)輝煌。為此，她認為只有大膽改革、積極探索，立足創(chuàng)新，部門才會有發(fā)展和飛躍。她這么想，也是這么做的。二年來，她把主要精力致力于組織部門的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工作創(chuàng)新上。在她的努力下，工廠實現(xiàn)了領(lǐng)導人員管理_、任用方式的創(chuàng)新；黨建活動載體的創(chuàng)新；黨員管理、教育方式的創(chuàng)新。先后實行了發(fā)展黨員公示制，開展了“黨建基礎工作示范單位創(chuàng)建”、“好班子、好書記”、“黨員模范崗”等評比活動，實現(xiàn)了對黨員、領(lǐng)導班子、基層黨組織的規(guī)范化管理的目的。
　　扎實工作、樂于奉獻，甘為人梯，身體力行地帶頭塑造中層領(lǐng)導人員及組工干部的良好形象。
　　知道，在一般人看來，干組織部門的工作是位高權(quán)重，有“油水”的美差。實際上并非如此。她認為，做好新時期的組織工作，要求組織干部鐵面無私，默默奉獻，甘為人梯。所以，在工作中，她自覺地以“黨性要強、作風要正、工作要實、業(yè)務要精”來約束、激勵自己。
　　當好組工干部難，當好組織部長更難。作為一名組織部長，始終認為領(lǐng)導的威望在于自身的學識素養(yǎng)和領(lǐng)導水平，在于一個領(lǐng)導者權(quán)力之外的人格魅力。四十六歲的她還參加中央黨校本科函授班學習，她把學習看得很重，注重在學習中塑造人格魅力，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，一直堅持學習政治理論和專業(yè)知識。
　　如何教育、管理干部，有一個字準則，那就是“嚴是愛，松是害”。實際工作中，她把嚴格要求作為愛護干部的特殊形式。當干部取得成績時，她總是給予鼓勵和肯定，并指明奮斗目標；當有缺點或犯了點錯誤時，她就嚴肅批評，嚴肅紀律，決不姑息遷就。平時，她還十分注意與中層管理人員的情感溝通。當中層管理人員思想疙瘩時，大家都愿意與她溝通。這時，同志總是能用一個女同志特有的耐心、細心、誠心和愛心，做到思想教育到位，情感投入到位，鼓起他們的勇氣和信心，消除心中的疙瘩。
　　同志是一個廉潔奉公的人，能抵得住各種誘惑。她從不拿黨性原則做交易，既不收影響公務的紅包禮金，也不向組織伸手。在去年過年過節(jié)期間，有許多單位給她送購物票，她沒有收一張票，并對送票的單位領(lǐng)導提出批評，要求其改正這種不正之風。對家人、親朋及下屬，她同樣要求嚴格。有一次，她家人訂購元生日祝福鮮花，因忘記帶錢，便將帳掛到組織部的帳上，她知道后，對家人提出了嚴肅批評，并親自將元錢送到花店銷組織部的帳。
　　在別人眼里，同志是一個工作狂，也是一個遇事先想公家，再想個人，先想別人再想自己的人�！鞍诵r內(nèi)多工作，八小時外多奉獻”以成為她的自覺行動。長期以來，她一心撲在工作上，白天積極努力工作，晚上還經(jīng)常加班加點。因愛人不在身邊，平時連自己的小孩也顧不上照料，有時飯菜來不及做，就把小孩送姥姥家，自己便到職工食堂吃便餐。特別在最近的領(lǐng)導班子考評工作中，為了全面了解和掌握情況，她要求找中層管理人員一個一個談話，到目前為止，已與多人進行交談。可以說是不分白天黑夜，沒有節(jié)假日，長時間的勞累，加上自己身體本來不太好，顯得臉色蒼白 ……（未完，全文共2573字，當前僅顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長事跡材料》）