目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢、攻堅(jiān)克難,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
一要強(qiáng)化產(chǎn)量中心意識(shí)
二要強(qiáng)化提質(zhì)增效意識(shí)
三要強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)
二、立見行動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神
一要做到領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒
二要做到人人肩上有責(zé)任
三要做到組織協(xié)調(diào)抓落實(shí)
三、厚積薄發(fā)、聚勢謀遠(yuǎn),著力打造過硬的三支隊(duì)伍
一要打造風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子
二要打造攻堅(jiān)克難的干部隊(duì)伍
三要打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍
一是培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)
二是培養(yǎng)道德素養(yǎng)
三是培養(yǎng)陽光心態(tài)
……
公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)上的講話
各位代表、同志們:
經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。
會(huì)議期間,董事長作了工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)
總結(jié)了2018年的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),明確了2019年的工作思路和任務(wù)目標(biāo),安排部署了全年重點(diǎn)工作。與會(huì)代表一致認(rèn)為,報(bào)告總結(jié)工作全面客觀,實(shí)事求是;安排工作思路清晰,措施具體,體現(xiàn)了公司精神,符合公司發(fā)展實(shí)際,反映了全體員工的共同愿望,是做好全年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針和行動(dòng)綱領(lǐng)。
總的來講,這次會(huì)議既是一次總結(jié)工作、部署任務(wù)的大會(huì),也是一次謀劃未來、推進(jìn)發(fā)展的
動(dòng)員大會(huì),達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、明確任務(wù)的目的。下面,就深入貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢、攻堅(jiān)克難,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。作為生產(chǎn)企業(yè),我們必須強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略586字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
到建設(shè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),提升質(zhì)量效益水平。
三要強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。依法_踐行在企業(yè)就是“依法治企”。我們要通過學(xué)習(xí)國家大政方針、法律法規(guī)及企業(yè)
規(guī)章制度等,進(jìn)一步強(qiáng)化法治理念和法治思維意識(shí);要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),力爭做到人人學(xué)法、懂法、守法,營造出良好的普法氛圍。各部門要進(jìn)一步完善在生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、安全等方面的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做到有規(guī)可依、配套銜接、便于操作,構(gòu)建起規(guī)范有效的合規(guī)管理體系。基層各單位要把合法作為一切行為的準(zhǔn)繩,把合規(guī)作為工作的基礎(chǔ),凡是不合法、不合規(guī)的事情,效益再好也不能干。相關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé),不斷提升合規(guī)經(jīng)營的_能力,不碰紅線,不觸底線,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)違法事件發(fā)生,推動(dòng)向法制企業(yè)、陽光企業(yè)建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。
二、立見行動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。公司上下要立即行動(dòng),廣泛深入開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,堅(jiān)定發(fā)展信心,奮發(fā)進(jìn)取,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把會(huì)議的工作部署落在實(shí)處。
一要做到領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項(xiàng)決策、制度、措施的制定者、推進(jìn)者、參與者,因此必須要強(qiáng)化大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、讀懂吃透精神實(shí)質(zhì),把會(huì)議精神融合到工作思路之中,把工作放到公司發(fā)展的大目標(biāo)、大任務(wù)中來考量,進(jìn)一步理清思路,拿出切實(shí)有效的措施,盯住具體事兒,確保工作見實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)大局,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做好解疑釋惑工作,切實(shí)把面臨的機(jī)遇優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、目標(biāo)戰(zhàn)略和任務(wù)措施向廣大干部員工“說明白”。要用“打鐵還需自身硬”的狠勁、韌勁和巧勁,帶隊(duì)伍、煉作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng),以過硬的
工作作風(fēng)帶領(lǐng)廣大員工為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成而努力拼搏奉獻(xiàn)。
二要做到人人肩上有責(zé)任。要順利推進(jìn)本次會(huì)議中確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,光靠領(lǐng)導(dǎo)干部的決策部署是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要每名員工自覺增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,人人用心、人人盡力,立足崗位,履職盡責(zé),把發(fā)展當(dāng)作自家的事業(yè)來干。牢固樹立“一盤棋”思想,進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任目標(biāo),形成環(huán)環(huán)相扣、層次分明的責(zé)任體系,做到人人面前有目標(biāo)、人人肩上有責(zé)任,形成合力攻堅(jiān)的態(tài)勢。各部門要結(jié)合實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)管理制度和辦法,嚴(yán)格考核監(jiān)督,逐步建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)的長效機(jī)制,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
三要做到組織協(xié)調(diào)抓落實(shí)。應(yīng)該看到,我們的每一個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo),都影響著業(yè)績,關(guān)系到員工的切身利益。因此我們一定要做到上下聯(lián)動(dòng)、密切配合,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。會(huì)后,要結(jié)合各自實(shí)際,適時(shí)召開會(huì)議,要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。要帶著任務(wù)深入一線,幫助出謀劃策、解決問題;要進(jìn)一步加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),以系統(tǒng)思維的觀點(diǎn),處理好關(guān)系,做到多通氣、多商議、多協(xié)作,努力營造“想干事、能干事、干成事”的工作氛圍,不斷提升推動(dòng)發(fā)展的整體活力和戰(zhàn)斗力。
三、厚積薄發(fā)、聚勢謀遠(yuǎn),著力打造過硬的三支隊(duì)伍。功以才成,業(yè)由才廣,隊(duì)伍優(yōu)勢就是發(fā)展優(yōu)勢。必須著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極營造領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)、崗位員工實(shí)干的干事氛圍,將隊(duì)伍優(yōu)勢 ……(未完,全文共3257字,當(dāng)前僅顯示1645字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)上的講話》)