縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)情況工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、我縣農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、資源共享）建設(shè)的基本情況
（一）建設(shè)及管理人員的選定、設(shè)備配置階段（2008年至2012年）
（二）鞏固提高階段(2013年至2014年)
三、存在的問(wèn)題、對(duì)策及下一步打算
三是對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)宣傳不到位，活動(dòng)開(kāi)展的較少
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**縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)情況工作匯報(bào)
**縣農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋建設(shè)及管理情況工作匯報(bào)

近年來(lái)，我縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，按照市縣的部署和要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為要?jiǎng)?wù)，深入推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、文化信息資源共享）全覆蓋建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將我縣農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋建設(shè)及管理情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
近年來(lái)，為了確保農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、文化信息資源共享）全覆蓋建設(shè)工程取得實(shí)效，我局精心組織、認(rèn)真安排，成立了“農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。組長(zhǎng)由文體局局長(zhǎng)擔(dān)任
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略523字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
設(shè)，落實(shí)體育健身器材等配套設(shè)備，完善每個(gè)文體小廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括文化宣傳員工作職責(zé)、體育指導(dǎo)員職責(zé)、文化活動(dòng)室規(guī)章制度、體育器材管理制度等，并由專人負(fù)責(zé)開(kāi)展文化體育活動(dòng)資料的搜集，完善文體工作檔案。
4、全面完成了廣播電視村村通、戶戶通工程，每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、資源共享）都安裝上衛(wèi)星電視，不斷豐富提升農(nóng)村文化生活水平。
（二）鞏固提高階段(2013年至2014年)
1、進(jìn)一步建立健全了每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋各項(xiàng)管理制度，包括農(nóng)家書(shū)屋服務(wù)守則、管理員工作制度、管理員崗位職責(zé)、圖書(shū)借閱制度等。
2、結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)，提高了對(duì)管理人員的培訓(xùn)水平及管理水平。同時(shí)，以縣文化館和圖書(shū)館的業(yè)務(wù)骨干為主建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍和制度，經(jīng)常性地開(kāi)展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年下鄉(xiāng)天數(shù)不少于工作日總數(shù)的1/3，強(qiáng)化培訓(xùn)農(nóng)家書(shū)屋管理人員，大力輔導(dǎo)村級(jí)文藝骨干。
3、進(jìn)一步完善和提高了各種配套設(shè)施的水平，為每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋補(bǔ)充更新可供借閱的實(shí)用圖書(shū)90余冊(cè)以上、適合本村特點(diǎn)的小型音響一套、文化信息資源共享衛(wèi)星接收機(jī)1套、投影設(shè)備1套等，基本實(shí)現(xiàn)閱讀條件完備、管理機(jī)制完善、服務(wù)功能完好、實(shí)際效果完美的工作目標(biāo)。
4、在不斷提高農(nóng)家書(shū)屋軟、硬件設(shè)施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書(shū)屋免費(fèi)開(kāi)放（包括科技知識(shí)培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育、村級(jí)文化活動(dòng)室免費(fèi)開(kāi)放、文化信息資源共享等），每天開(kāi)放時(shí)間為8小時(shí)，每周開(kāi)放時(shí)間總計(jì)為48小時(shí)，每年開(kāi)放時(shí)間總計(jì)為2784小時(shí)，開(kāi)放率在60%以上，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋升級(jí)提高。
三、存在的問(wèn)題、對(duì)策及下一步打算
從總體情況看，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村領(lǐng)導(dǎo)、干部高度重視農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、資源共享）的建設(shè)工作，各地都及時(shí)按照省、市、縣有關(guān)文件精神和要求制定下發(fā)了工程建設(shè)實(shí)施方案，地方配套資金落實(shí)及時(shí)，圖書(shū)、音像制品按要求、時(shí)限配置到位，書(shū)櫥、桌椅、標(biāo)牌及相關(guān)設(shè)備也配備齊全，出版物分類、登記、造冊(cè)，管理制度上墻，書(shū)屋管理員明確，確保農(nóng)家書(shū)屋（村級(jí)文化活動(dòng)室、資源共享）正常開(kāi)放。部分農(nóng)家書(shū)屋的管理員把自家的書(shū)拿到書(shū)屋里，提供村民借閱，其典型事例不勝枚舉，各有千秋。但是也有個(gè)別村存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別村的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不到位，在一定程度上影響了管理員的情緒；二是管理人員的整體文化程度不高，缺少奉獻(xiàn)精神；三是對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)宣傳不到位，活動(dòng)開(kāi)展的較少。面對(duì)以上問(wèn)題，我局及時(shí)研究方案和對(duì)策，對(duì)一些發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的管理員提出整改意見(jiàn)，明確指出要嚴(yán)格按照中央、省、市、縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)好、管理好，使其真正成為解決農(nóng)民群眾“買書(shū)難、借書(shū)難、看書(shū)難”問(wèn)題的有效措施和載體。
下一步的工作思路是加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，建立健全農(nóng)家書(shū)屋管理長(zhǎng)效機(jī)制， ……（未完，全文共2310字，當(dāng)前僅顯示1468字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)情況工作匯報(bào)》）