公司2019年紀檢監(jiān)察工作總結及2020年重點工作安排

目錄/提綱：……
一、2019年工作總結
（一）加強黨風廉政建設和反腐敗，筑牢從嚴治黨基石
一是聚焦主業(yè)主責，定計劃、明分工、重落實
二是聚焦監(jiān)督問責，勤請示，常匯報，重整改
三是聚焦責任落實，定內容，制措施，重考核
（二）強化黨規(guī)黨紀監(jiān)督檢查，提升依法治企綜合能力
一是用好專項監(jiān)督，實現(xiàn)對重點領域全覆蓋
二是用好作風監(jiān)督，促進黨員干部遵章守紀
三是用好“四種形態(tài)”，體現(xiàn)對黨員干部的嚴管厚愛
（三）規(guī)范紀律審查和執(zhí)紀問責，釋放不能腐的有力信號
一是加大信訪核查力度
二是建立供熱管理監(jiān)督
（四）加強廉潔警示和廉政教育，營造不想腐的和諧環(huán)境
（五）加強隊伍建設和“三轉”推進，提升整體工作水平
一是開展理論及業(yè)務培訓
二是切實推進“三轉”落實
二、面臨形勢和存在問題
三、2020年工作計劃
1、堅持強化責任體系建設
2、持續(xù)加大巡察整改力度
3、加強廉政教育宣傳力度
4、加大重點領域監(jiān)督力度
5、加大紀檢人員培訓力度
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**公司2019年紀檢監(jiān)察工作總結及2020年重點工作安排

2019年，**公司（以下簡稱**）紀委在公司黨委的堅強領導下，認真落實公司黨風廉政建設和反腐工作部署，堅持全面從嚴治黨和依法從嚴治企，切實履行“兩個責任”，強化監(jiān)督力度，認真履行監(jiān)督職能，加強依法治企長效機制建設，完善內控體系，教育和引導廣大黨員和領導干部，全面推進黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的不斷深入，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力保障。
一、2019年工作總結
（一）加強黨風廉政建設和反腐敗，筑牢從嚴治黨基石
一是聚焦主業(yè)主責，定計劃、明分工、重落實。公司紀委協(xié)助黨委，圍繞公司工作中心，發(fā)揮重點監(jiān)督作用，下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》和《紀檢監(jiān)察工作明細表》，推進責任分解和落實，以“五抓五防”為重點，推動實現(xiàn)巡察、監(jiān)察、審計“三個全覆蓋”。緊密結合《黨風廉政建設季度考核明細表》，實現(xiàn)量化考核與細化管理的良好融合。
二是聚焦監(jiān)督問責，勤請示，常匯報，重整改。嚴格執(zhí)行**《黨風廉政建設信息報送制度》，及時、規(guī)范、準確的報送各類工作信息，每季度向同級黨委、每半年向上級紀委匯報一次監(jiān)督責任落實情況。對信訪舉報線索核查、“兩個責任”落實情況等重點工作，向同級黨委和上級紀
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（三）規(guī)范紀律審查和執(zhí)紀問責，釋放不能腐的有力信號
一是加大信訪核查力度。今年以來，本級收到信訪舉報5件，直屬公司收到1件，經(jīng)過核查，追回損失2.84萬元，調整3名管理人員崗位，警示談話6名管理人員，對1名責任人進行誡勉談話，通報批評1家**公司，充分發(fā)揮從嚴執(zhí)紀和嚴肅問責的威懾效應。
二是建立供熱管理監(jiān)督。將廉政風險防控體系建設緊緊圍繞供熱管理這一企業(yè)中心工作，對管理流程進行深入剖析、分解，建立供熱管理三級監(jiān)督體系，形成供熱管理有效監(jiān)督課題研究報告上報**。修訂《稽查管理辦法》，建立《斷管操作登記制度》，抓住采暖期和非采期的不同監(jiān)督重點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，修訂制度，追責問責不手軟，充分釋放不能腐的有力信號。
（四）加強廉潔警示和廉政教育，營造不想腐的和諧環(huán)境
組織157人參觀**省反腐倡廉展覽館并撰寫心得，155名中層干部和關鍵崗位人員填寫廉政檔案并簽訂廉潔從業(yè)承諾書，向150名中層以上干部發(fā)放廉政家書；全員學習集團公司違法違紀問題通報和《職工違規(guī)違紀處理辦法》，組織中層以上干部和普通黨員學習集團公司“十五個嚴禁”、原能源局副局長**等典型違紀案例，開展十九大精神、集團公司《警示錄》和**等宣講教育培訓；向全體黨員干部發(fā)送第五屆原創(chuàng)廉政短信作品848條；每月行政例會和政工例會開展黨風廉政知識問答，堅持用好電子屏每周說廉、廠刊廉潔文化專欄等常規(guī)載體；拓展宣傳渠道，在《東北清風軒》發(fā)表微信推文12篇，**網(wǎng)站發(fā)表新聞報道11篇。通過全方位的廉政教育，有效地增強了各級干部和黨員的廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變的思想堤壩，營造了不想腐的和諧環(huán)境。
（五）加強隊伍建設和“三轉”推進，提升整體工作水平
一是開展理論及業(yè)務培訓。每周召開紀檢監(jiān)察工作例會，總結安排工作同時，學習掌握黨中央、中紀委的新精神和新動向，傳達上級的新要求；組織黨支部書記培訓班，18名專兼職紀檢監(jiān)察干部參加了關于黨風廉政工作解讀、監(jiān)督管理要點及方法等實務內容的培訓。
二是切實推進“三轉”落實。本著“加強學習，開展調研，摸清情況，精準發(fā)力”的工作基調，不斷提高工作實效性。以監(jiān)督者的角色，分清主業(yè)主責，整合審計監(jiān)督、運行管理、物資管理等企業(yè)內部資源，對重點領域開展聯(lián)合監(jiān)督，確保各項工作扎實推進，有效落實。
二、面臨形勢和存在問題
近年來，**深化黨風廉政建設取得顯著成效，但面臨的形勢依然嚴峻復雜，一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在：
一是黨風廉政建設責任壓得不緊不實，“兩個責任”清單落實走過場的情況仍然存在；
二是依法依規(guī)治企基礎相對薄弱，在各級巡察和審計中，三重一大決策、合同簽訂、招標詢價、資產管理等方面發(fā)現(xiàn)較多問題，依靠制度管人、管事、管權尚未真正落到實處。
三是信訪舉報數(shù)量較多，且集中發(fā)生在直屬公司，暴露出對直屬公司的管理不嚴不細，沒有形成有效的監(jiān)督_體系，沒有及時采取積極有效措施對信訪舉報問題進行防控。四是紀檢監(jiān)察專兼職工作人員的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、責任意識與形勢需要仍有差距，理論基礎不扎實、思想認識不到位、監(jiān)督執(zhí)紀寬松軟的情況仍然存在。
三、2020年工作計劃
2020年，公司紀委將以深入貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神為指導，以有效落實**紀委和公司黨委工作部署為重點，聚焦企業(yè)中心任務，突出主責主業(yè)，突出監(jiān)督執(zhí)紀問責，為建設現(xiàn)代化**產業(yè)集團提供堅強紀律保證。
1.堅持強化責任體系建設。
一是結合企業(yè)實際制定《黨風廉政建設工作例會制度》，進一步明確黨委、紀委及各基層單位的黨風廉政建設例會要求。每月召開紀委工作例會，貫徹中央和上級關于全面從嚴治黨、強化黨風廉政建設的指示精神，落實集團黨組紀檢組及紀檢監(jiān)察部門、公司黨委相關指示精神和工作部署，針對公司黨風廉政建設重點工作提出具體實施意見，研討重要問題，提出處理措施建議。
二是加大“兩個責任”檢查考核力度，修訂完善制度體系和考核機制，進一步細化量化目標任務，修訂考核兌現(xiàn)管理辦法，提升可操作性和可評價性，把壓力傳遞到位，以剛性約束喚醒責任意識，激發(fā)擔當精神。同時，加強責任落實指導，將責任清單框架化、條目化，以“問答”和“填空”等形式，解決各級責任人對責任認識不清，責任落實走過場的問題。
三是加強紀委對黨委的工作匯報，每季度至少一次在公司黨委會上向黨委匯報黨風廉 ……（未完，全文共4567字，當前僅顯示2307字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年紀檢監(jiān)察工作總結及2020年重點工作安排》）