煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告：如何實(shí)施“一優(yōu)三減”建設(shè) 提高企業(yè)安全高效發(fā)展水平

目錄/提綱：……
一、建設(shè)原則
1、堅(jiān)持安全發(fā)展原則
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃原則
3、堅(jiān)持裝備先進(jìn)原則
4、堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化原則
二、“一優(yōu)三減”工作進(jìn)展情況
三、公司采掘工藝及輔助系統(tǒng)現(xiàn)狀
5、掘進(jìn)工作面支護(hù)用時(shí)較長(zhǎng)，工藝落后，極大的影響了掘進(jìn)單進(jìn)水平
四、結(jié)合公司實(shí)際情況，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加快“一優(yōu)三減”建設(shè)，提高企業(yè)安全高效發(fā)展水平
五、調(diào)研存在其他方面問(wèn)題及解決措施
（一）存在問(wèn)題
（二）解決措施
3、完善井下廢舊物料的回收利用制度，加強(qiáng)井下廢舊材料管理
……
**煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告：如何實(shí)施“一優(yōu)三減”建設(shè) 提高企業(yè)安全高效發(fā)展水平

為深入貫徹黨的十九大和黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議精神，堅(jiān)決按照集團(tuán)公司和我公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強(qiáng)調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求，以“不忘初心，牢記使命”為主題，落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程。根據(jù)公司《**煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動(dòng)工作方案》的通知要求，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題，就如何實(shí)施好“一優(yōu)三減”、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，深入推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，努力提升生產(chǎn)效率，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)步增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，深入基層調(diào)研我公司“一優(yōu)三減”建設(shè)工作開(kāi)展情況，總結(jié)形成報(bào)告如下：
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略578字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
物料運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)服務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍，推行專業(yè)化施工，目前正在建設(shè)。
5.逐步減少井下作業(yè)崗位：實(shí)現(xiàn)“一人多崗、一崗多能”，對(duì)井下部分作業(yè)崗位進(jìn)行整合，預(yù)計(jì)2020年底完成。
三、公司采掘工藝及輔助系統(tǒng)現(xiàn)狀
1.綜采工作面機(jī)械化程度不高，生產(chǎn)效率低，根據(jù)我公司煤層賦存情況，上、中層煤需分層開(kāi)采。上層煤平均厚度為2.97m，目前采煤機(jī)截深為0.6米，回采效率低，需對(duì)采煤方法升級(jí)改造，引進(jìn)大截深采煤設(shè)備，提高單產(chǎn)水平。
2.采區(qū)上層煤平均厚度2.97m，上層煤工作面圈定煤量小，掘進(jìn)任務(wù)量大，采煤速度快回采期短，掘進(jìn)滯后造成生產(chǎn)接續(xù)緊張。
3.巖巷使用鋼絲繩牽引的耙裝機(jī)，裝載能力不足、效率低、隱患較大，掘進(jìn)工效低。
4.煤巷炮掘人工出碴工藝，勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，需引進(jìn)履帶式挖掘裝載機(jī)。
5.掘進(jìn)工作面支護(hù)用時(shí)較長(zhǎng)，工藝落后，極大的影響了掘進(jìn)單進(jìn)水平。
6.礦井瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，瓦斯抽采，瓦斯治理，地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)等技術(shù)水平較低，手段匱乏，不能很好地指導(dǎo)礦井生產(chǎn)。
7.回采工作面布置時(shí)，在留設(shè)保護(hù)煤柱方面，技術(shù)上還很欠缺，按防隔水煤柱留設(shè)，則資源浪費(fèi)嚴(yán)重，且煤柱受壓大，按窄小煤柱留設(shè)，則不符合防隔水煤柱要求，需進(jìn)一步研究探索。
8.因“一優(yōu)三減”和“四化”工作建設(shè)需求，維修人員素質(zhì)跟不上設(shè)備更新改造的需要，自動(dòng)化和智能化方面需安排專業(yè)培訓(xùn)。
9.采掘設(shè)備使用年限過(guò)長(zhǎng)，需要引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，完成采掘設(shè)備的淘汰、更新。
10.巷道施工后，附屬設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)施不能一步到位，后期設(shè)備、設(shè)施安裝質(zhì)量不高。
四、結(jié)合公司實(shí)際情況，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加快“一優(yōu)三減”建設(shè)，提高企業(yè)安全高效發(fā)展水平
公司按照強(qiáng)化“一優(yōu)三減”工作建設(shè)要求，著力推進(jìn)生產(chǎn)組織科學(xué)高效的工作安排，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的總體思路，開(kāi)展多項(xiàng)工作積極推進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員的“一優(yōu)三減”工作，積極提升企業(yè)效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
為確保此項(xiàng)工作的順利推行，公司成立“一優(yōu)三減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)“一優(yōu)三減”工作，同時(shí)制定了2019——2022年總體目標(biāo)，對(duì)單班入井人數(shù)、在崗人數(shù)、全員工效等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)對(duì)各職能部室的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)各專業(yè)提出了具體要求。
在優(yōu)化系統(tǒng)方面，不斷優(yōu)化采區(qū)下山下段工作面的設(shè)計(jì)，優(yōu)化工作面車場(chǎng)布置，減少巖巷開(kāi)拓，有效緩解掘進(jìn)接續(xù)，一個(gè)車場(chǎng)同時(shí)服務(wù)4個(gè)掘進(jìn)工作面，如2320車場(chǎng)同時(shí)服務(wù)2103、2203工作面進(jìn)風(fēng)巷、2105、2205工作面回風(fēng)巷。加強(qiáng)地質(zhì)資料的收集，地質(zhì)鉆孔資料稀少的區(qū)域，地測(cè)部門(mén)及時(shí)設(shè)計(jì)地質(zhì)鉆孔，布置鉆孔進(jìn)行超前鉆探，掌握地質(zhì)賦存情況，最大限度減少繪制等高線時(shí)的誤差，為綜采工作面的設(shè)計(jì)提供了重要依據(jù)。工作面走向沿等高線布置，減少了掘進(jìn)工作面沿走向的高低起伏，極大的降低了掘進(jìn)工作面作業(yè)人員的施工強(qiáng)度，確保了安全施工。通過(guò)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織，全員工效達(dá)到5.18噸/工以上。為響應(yīng)集團(tuán)公司“一優(yōu)三減”建 ……（未完，全文共3216字，當(dāng)前僅顯示1625字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告：如何實(shí)施“一優(yōu)三減”建設(shè) 提高企業(yè)安全高效發(fā)展水平》）