目錄/提綱:……
一是依法享有權(quán)利并行使權(quán)力,二是依法承擔(dān)義務(wù)并履行義務(wù)
1、守法是法的要求
2、守法是人出于契約式的利益和信用的考慮
3、守法是由于懼怕法律的制裁
4、守法是出于社會的壓力
5、守法是出于心理上的慣性
6、守法是道德的要求
一要勤于學(xué)習(xí)
二要實踐磨練
三要團(tuán)結(jié)協(xié)作
一要創(chuàng)新思維
二要勤于思考
三要善于總結(jié)
一是逐級負(fù)責(zé)與一抓到底的關(guān)系
二是被動服從與主動作為的關(guān)系
三是完成任務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
……
在新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話
首先祝賀大家榮任新的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,希望大家在不斷學(xué)習(xí)中提升知識水平,在不斷完善中加強個人修養(yǎng),在不斷實踐中提高處事能力。把這次任職作為新的起點、新的動力,在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己。在這里我提幾點希望和要求,與大家共勉。
守法
守法是法的實施的一種基本形式。如果法制定出來了,卻不能在社會生活中得到遵守和執(zhí)行,那必將失去立法的目的,也失去了法的權(quán)威和尊嚴(yán)。正如我國清末法學(xué)家沈家本所說;"法立而不行,與無法等,世未有無法之國而長治久安也。"反觀“企業(yè)之法”既是指在一定的條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系,包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準(zhǔn)則。它是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策
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德價值觀念和行為準(zhǔn)則的總和。領(lǐng)導(dǎo)干部道德規(guī)范是社會各領(lǐng)域或各類組織道德規(guī)范的標(biāo)桿。
干部道德規(guī)范有其特殊的規(guī)定與范圍,既不同于行政道德規(guī)范、
職業(yè)道德規(guī)范。干部道德規(guī)范道德規(guī)范涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作和生活的所有方面,要求即便在職業(yè)工作之外的社會生活、家庭生活中或在行政之外的為人處事中,都必須嚴(yán)格規(guī)范自己及家人的行為,努力成為社會角色方面的道德楷模。
擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)就是接受并負(fù)起責(zé)任。習(xí)近平同志指出:“是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方面”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),不辜負(fù)組織的重托。
1、“勇于擔(dān)當(dāng)”是一種境界,它是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟
有人說,“橋的價值在于承載,人的價值在于擔(dān)當(dāng)”。面對機遇與挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險,勇于擔(dān)當(dāng)是一種人生價值取向,它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟。
一靠堅定的理想信念。領(lǐng)導(dǎo)干部如果理想信念動搖,精神支柱就會坍塌,行為方向就會迷惘,就不可能擔(dān)當(dāng)起歷史使命。
二靠強烈的責(zé)任意識。權(quán)力與責(zé)任相連,“在其位、謀其政”,是“擔(dān)當(dāng)”二字的真正內(nèi)涵。
三靠無私的奉獻(xiàn)精神。凡勇于擔(dān)當(dāng)者,其境界必定是為公、為事業(yè)無私奉獻(xiàn)。
2、“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種膽識,它是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力
俗話說,“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”、“責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之”,領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng),既需要勇氣,也需要能力。
一要勤于學(xué)習(xí)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠擔(dān)當(dāng)?shù)那疤。事有所成,必是學(xué)有所成;學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的看家本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)干部的實力大部分來自學(xué)習(xí)。
二要實踐磨練!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。事實表明,領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng),必須經(jīng)歷艱苦環(huán)境的鍛煉和嚴(yán)格黨內(nèi)生活的考驗,學(xué)會在實踐中積累經(jīng)驗、破解難題,不斷提高科學(xué)思維、綜合決策和駕馭全局的能力。
三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。很多情況下,敢于擔(dān)當(dāng)并不是一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)干部的敢于擔(dān)當(dāng),而是一個集體相互支撐、群策群力的擔(dān)當(dāng)。
3、“善于擔(dān)當(dāng)”是一種本領(lǐng),它是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平
善于擔(dān)當(dāng),就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部多謀善斷。不求深思,無以致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平的高低,直接決定著是否善于擔(dān)當(dāng)。
一要創(chuàng)新思維。領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想、開闊視野,以思想上的領(lǐng)先保證行動上的率先。
二要勤于思考。“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”。有思考就會有思想,有思想就會有擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊?br>三要善于
總結(jié)。這是增長才干、搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。_同志說過,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。
作為
作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有所作為,必須可以做事情,成就事業(yè),不能庸碌混日子。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)建設(shè)的領(lǐng)頭羊和主心骨,其素質(zhì)的高低、抓工作落實的程度決定著企業(yè)建設(shè)發(fā)展的水平和效益。推動企業(yè)建設(shè)又好又快發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極作為、主動作為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部主要是應(yīng)正確處理好以下三個方面的關(guān)系。
一是逐級負(fù)責(zé)與一抓到底的關(guān)系。在正常情況下,按級負(fù)責(zé),實行層次領(lǐng)導(dǎo),能有效調(diào)動和發(fā)揮各級的積極性和創(chuàng)造性,促使一級帶著一級干、一級做給一級看、一級督促一級辦。要堅決克服推諉扯皮、瞻前顧后的現(xiàn)象,始終咬定青山不放松,確保工作的高質(zhì)量和高效益。
二是被動服從與主動作為的關(guān)系。工作中,是被動服從還是主動作為,采取不同的態(tài)度會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,對 ……(未完,全文共2736字,當(dāng)前僅顯示1740字,請閱讀下面提示信息。
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