目錄/提綱:……
一、公司_項目簡介
二、2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化_項目集中_
一是主體責(zé)任有效落實
二是監(jiān)管責(zé)任有效發(fā)揮
(二)健全完善_項目管理制度
(三)加強(qiáng)_骨干隊伍建設(shè)
一是發(fā)揮單一較大股東影響作用,積極履行股東各項責(zé)任和義務(wù)
(四)大力提高_(dá)項目風(fēng)險防范能力
(五)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用
一是公司風(fēng)控內(nèi)審部定期對_合資公司進(jìn)行合規(guī)審計分析,提出有關(guān)問題,督促整改
三、公司防逃和_腐敗治理存在的不足
四、2023年工作安排
一是加強(qiáng)對_項目監(jiān)管重要性的認(rèn)識
二是建立健全_項目監(jiān)管的制度體系
三是嚴(yán)把“五關(guān)”,提升_項目監(jiān)管質(zhì)量
四是采用信息化手段,提升監(jiān)管效率
……
公司2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)暨2023年工作計劃
今年以來,按照省國資委有關(guān)文件精神,公司黨委將防逃和_腐敗治理工作作為一項必須抓好的政治任務(wù),擺上重要位置,納入公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù),為營造公司山清水秀的政治生態(tài)提供了堅強(qiáng)保障,F(xiàn)就有關(guān)工作
匯報如下:
一、公司_項目簡介
公司所屬全資子公司**發(fā)展有限公司與**合作有限公司、**公司和**公司四方出資成立合資公司。根據(jù)各方協(xié)商,股權(quán)比例為:**發(fā)展有限公司占**%,**合作有限公司占**%、**公司 **%、**公司占*%。
合資公司在尼日利亞**地方行政區(qū) **鎮(zhèn)** 路附近新建**項目。主要建設(shè)內(nèi)容包括**等,建成后主要產(chǎn)品與規(guī)模分別為**。
2021年12月,基本完成項目土建和安裝工作。2022年一季度進(jìn)行單臺設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)線試運(yùn)行,4月份完成試生產(chǎn)安全條件考核
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略609字,正式會員可完整閱讀)……
情況,及時介入?yún)⑴c管理,確保國有資產(chǎn)在海外保值增值。
(二)健全完善_項目管理制度。一是公司黨委嚴(yán)格落實國有企業(yè)_腐敗治理,結(jié)合國企改革三年行動,細(xì)化修訂了《**公司股權(quán)投資投后管理辦法》,包括_投資項目在內(nèi)的投后管理作出了更細(xì)致的規(guī)定,健全完善了對投資項目的監(jiān)管,進(jìn)一步加大了對_合資公司的_。二是推動_合資公司及時制定成套
安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度,財務(wù)管理和物資采購管理制度,以及銷售管理方案。由于_合資公司目前仍處于試運(yùn)行階段,因此整套制度體系為試用制度,待正式運(yùn)行之后將進(jìn)一步健全完善,確保該公司在符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的情況下最大限度發(fā)揮作用,保障該公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展。
(三)加強(qiáng)_骨干隊伍建設(shè)。一是發(fā)揮單一較大股東影響作用,積極履行股東各項責(zé)任和義務(wù)。在協(xié)調(diào)_合資公司“三會”運(yùn)行、人力資源支持與人員工資墊付、流動資金借支援助、生產(chǎn)經(jīng)營管理資源支持等方面,給予力能所及的最大支持。二是委派一名副總協(xié)助總經(jīng)理開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,進(jìn)一步減小安全壓力,促進(jìn)公司本質(zhì)安全水平。三是在公司各下屬單位選拔了12名素質(zhì)良好、技術(shù)過硬的生產(chǎn)操作人員,充實到合資公司工廠生產(chǎn)崗位,確保了項目正常生產(chǎn)運(yùn)行。
(四)大力提高_(dá)項目風(fēng)險防范能力。一是下發(fā)了《全面風(fēng)險管理制度》,對公司_合資公司財務(wù)、風(fēng)控及后評價管理作出具體要求,并建立了重大事項預(yù)警機(jī)制,確保國有資產(chǎn)在海外保值增值。二是按照違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究暫行辦法,將_合資公司納入監(jiān)管范圍,由公司風(fēng)控內(nèi)審部加強(qiáng)對該公司的監(jiān)督,避免出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險。三是在_合資公司當(dāng)?shù)仄溉伪镜赜嘘P(guān)人員協(xié)調(diào)_當(dāng)局與合資公司公共關(guān)系,加強(qiáng)與公司法務(wù)部門協(xié)調(diào),全面防范_法律合規(guī)風(fēng)險。
(五)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用。一是公司風(fēng)控內(nèi)審部定期對_合資公司進(jìn)行合規(guī)審計分析,提出有關(guān)問題,督促整改。二是發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)作用,公司紀(jì)委及時對_合資公司中方負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔約談,強(qiáng)調(diào)要求其保持國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),引導(dǎo)教育_合資公司干部隊伍保持廉潔從業(yè)意識,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在_項目縱深推進(jìn)。三是4月份和8月份及時組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取主管公司_合資公司的部門的匯報,及時關(guān)注和收集_合資公司的有關(guān)情況和數(shù)據(jù),作為今后開展監(jiān)督的基礎(chǔ)。
三、公司防逃和_腐敗治理存在的不足
一是對_合資公司所在地政治生態(tài)了解不清楚,如何因地制宜開展?jié)撛诟瘮★L(fēng)險的手段和措施不足;二是當(dāng)前國際形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,新冠
疫情在全球各地爆發(fā),國內(nèi)監(jiān)督力量無法深入_合資公司現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督實效有差距;三是_合資公司員工隊伍為中外兩方構(gòu)成,文化差異直接造成接受監(jiān)管的程度有高有低,如何開展全盤掌控,將腐敗治理深入到_合資公司各個角落還有待進(jìn)一步思考。
四、2023年工作安排
2023年,公司黨委將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實黨的
二十大精神,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,牢記“三個務(wù)必”,全面提高政治站位,深刻認(rèn)識開展_腐敗治理工作的重要意義。嚴(yán)格落實_合資公司主 ……(未完,全文共3387字,當(dāng)前僅顯示1711字,請閱讀下面提示信息。
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