公司生產部門2023年上半年工作總結及下半年重點工作安排

目錄/提綱：……
一、重點工作完成安排
1、生產組織平穩(wěn)受控
一是統(tǒng)籌安排全年生產工作
二是發(fā)揮生產計劃指引作用
三是電力及運力資源保障到位
2、加強了認定認可資質管理
一是資質認可執(zhí)行標準更加合規(guī)
二是有序推進擴項評審工作
三是督促落實海上檢測項目
3、實驗室體系運行有效
一是質量控制落實到位
二是確保了計量朔源有效性
三是認真策劃了體系內審
四是現(xiàn)場督導規(guī)范檢測行為
4、應急處置能力明顯提升
一是進一步細化了應急預案
二是強化預警信息的發(fā)布與響應
三是加強了應急演練
5、信息安全_措施到位
一是技措到位能力提升
二是措施得當布控有效
三是落實責任攻防演練到位
6、生產成本_效果突出
一是有效壓減支出成本
二是精打細算進一步減少非必要支出
三是嚴格能耗_
二、存在的問題與不足
1、生產計劃管理仍需進一步加強
2、質量_的力度仍需進一步加強
3、工程監(jiān)督資源仍需進一步儲備
三、下半年主要工作安排及舉措
1、加大發(fā)揮生產指揮作用
2、加大質量嚴格_力度
3、持續(xù)拓充擴充資質能力
4、有序推進數(shù)智化進程
5、持續(xù)做好生產成本_
……
公司生產部門2023年上半年工作總結及下半年重點工作安排

2023年上半年在公司黨委、公司的正確領導下，生產科全面貫徹落實職代會暨2023年工作會會議精神及工作部署，圍繞高質量發(fā)展主題，按照“沖、搶、穩(wěn)、�！惫ぷ饕螅y(tǒng)籌下達生產計劃、穩(wěn)步推進生產運行，落實生產組織保障、持續(xù)擴充技術資質、嚴格質量監(jiān)管態(tài)勢等多方面工作，順利完成了生產技術各項工作任務，達到了階段性工作既定目標�，F(xiàn)就上半年工作總結及下步工作安排匯報如下：
一、重點工作完成安排
1、生產組織平穩(wěn)受控。一是統(tǒng)籌安排全年生產工作。按照“周期性檢驗項目為錨，不定期委托項目填空”的原則制定了年度工作計劃 ，遇新增項目及時調整計劃，實現(xiàn)年度工作量初步統(tǒng)籌，同步積極協(xié)調上級主管部門和各兄弟單位業(yè)務部門，在征得理解及同意的前提下，年初及全面鋪開了各項檢測工作。二是發(fā)揮生產計劃指引作用。結合年度計劃，以文件形式下達月度生產經營計劃，督促各單位圍繞業(yè)績指標踏線超線運行；同時進一步分解周工作計劃，及時匯總掌握進度完成情況，落實“以周促月
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持續(xù)開展標準查新工作，完成標準變更***項，修訂檢驗實施細則***項，開展標準培訓考核***次。三是認真策劃了體系內審。結合實驗室程序文件，確定了體系內審實施方案。計劃采取模擬第三方審核的方式，外聘相關領域專家，從人、機、物、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)，對實驗室管理體系進行診查，深入查找整改體系運行管理短板，為迎接資質擴項做好彩排。四是現(xiàn)場督導規(guī)范檢測行為。定期組織開展“四不兩直”的督導檢查，發(fā)現(xiàn)并整改原始記錄未審核、樣品缺乏唯一性標識、記錄杠改不規(guī)范等各類C級一般問題***個。進一步規(guī)范了檢測領域業(yè)務流程，嚴肅了檢測管理要求，提升檢測監(jiān)測數(shù)據(jù)的公信力和權威性。
4、應急處置能力明顯提升。一是進一步細化了應急預案。按照上級主管部門工作要求，對現(xiàn)行的1+9應急預案進行了修訂，預案內容更加適應生產實際，處置措施可操作性得到進一步增強。二是強化預警信息的發(fā)布與響應。面對今年以來天氣異常情況頻發(fā)，利用微信工作群、BQQ工作群，及時傳遞發(fā)布強風、寒潮、大雪、雷暴、暴雨、等各類極端天氣預警***次，現(xiàn)場檢查危廢間、氣瓶間等重點場所，針對寒潮、大雪、汛期等防范措施落實情況***次。三是加強了應急演練。制定下發(fā)了《2023年防汛工作通知》，并于6月14日，組織開展了防汛應急桌面演練，共設置汛情下達等***個模擬場景，按照汛情發(fā)展逐級升級，認真推演演練，通過演練進一步明確了應急管理步驟及要求，為安全度汛打好基礎。同時，上半年以來，組織指導各單位開展了桌面推演等應急演練***次，應急處置整體能力得到持續(xù)加強。
5、信息安全_措施到位。一是技措到位能力提升。強化應用服務器監(jiān)控器+“360天擎”的“雙重防護”，實現(xiàn)了服務器“三層”防護和可疑IP實時監(jiān)控。通過限制IP號段訪問權限、嚴控登錄密碼、清理僵尸賬戶等技術手段的落實，自動屏蔽具有攻擊性能的可疑IP ***個，有效提高了服務器抗風險能力。二是措施得當布控有效。利用“個人終端合規(guī)性檢查工具”，全面開展計算機安全基線檢查，查改不合規(guī)項***條。針對“Tomcat弱口令”等***種高危漏洞，每月實施***次加密遠程掃描，持續(xù)開展終端設備網絡a全檢查。截止目前，累計查改高危風險漏洞***個、弱口令***臺次，各項指標較往年均有大幅下降，公司網絡a全監(jiān)控成效顯著。三是落實責任攻防演練到位。結合公司實際，超前安排，制定并下發(fā)了攻防演練專項工作方案，對“釣魚郵件”攻擊、弱口令、網絡接入、以及終端設備管理等重要事項進行了規(guī)定、控制和限制，并詳細說明網絡a全應急處置響應流程。演練期間，利用技術手段強化監(jiān)督檢查，提前發(fā)現(xiàn)并處置信息安全隱患***個，通過_措施的落實，確保了公司未出現(xiàn)較大及以上嚴重信息安全事件，完滿完成了集團公司開展的網絡a全攻防演練工作。
6、生產成本_效果突出。一是有效壓減支出成本。面對資金緊張形勢，為有效降低外委檢驗費，對外委檢驗分包商一律采取競爭性談判，優(yōu)中選優(yōu)，力爭下降外委費用。同時，積極爭取各合作單位理解，加大合同談判力度，實現(xiàn)了***等外委檢測單價下降5%。二是精打細算進一步減少非必要支出。截止目前，累計注銷調整BQQ賬號、MDM系統(tǒng)賬號等網絡用戶***個；充分發(fā)揮集中下廠檢定和天津計量院取送檢服務政策，累計減少儀器設備送檢***臺次，預計全年減少服務費支出***。三是嚴格能耗_。制定并下發(fā)了能耗_實施方案，通過強化單車公里油耗對標考核、水電分區(qū)計量、水費分攤回收、人走燈滅、定時關閉茶爐、熱水寶等措施的有效落實，截止目前，公司節(jié)能節(jié)水各項指標受控運行。
二、存在的問題與不足
在認真總結上半年工作的同時，我們也在查找生產運行、實驗室管理、信息管理等范圍存在的問題，通過科室內部討論、與 ……（未完，全文共3942字，當前僅顯示1991字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司生產部門2023年上半年工作總結及下半年重點工作安排》）