關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作的思考

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作存在的問(wèn)題
一是人員成分復(fù)雜管理難度大
二是人員頻繁流動(dòng)穩(wěn)定性不高
三是同工不同酬人員矛盾突出
二、當(dāng)前政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍存在的問(wèn)題分析
一是思想紊亂不統(tǒng)一
二是管理混亂不盡責(zé)
三是身份不明無(wú)歸屬
四是待遇不同有隱患
三、針對(duì)政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題采取的應(yīng)對(duì)措施
一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)、保證素質(zhì)過(guò)硬
二是嚴(yán)格隊(duì)伍管理、踐行兩嚴(yán)要求
三是加強(qiáng)任前培訓(xùn)、做好角色轉(zhuǎn)變
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，解決后顧之憂(yōu)
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關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作的思考

作為應(yīng)急救援的主力軍和國(guó)家隊(duì)，消防救援隊(duì)伍承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)害事故的重要職責(zé)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，城市建成區(qū)面積持續(xù)迅速擴(kuò)大，各類(lèi)火災(zāi)隱患日趨繁多，火災(zāi)種類(lèi)不斷翻新，火災(zāi)起數(shù)呈同比上升趨勢(shì)。與此同時(shí)，消防救援隊(duì)伍需參與處置的各類(lèi)搶險(xiǎn)救援事故也在逐年上升，人民群眾日益增長(zhǎng)的消防安全需求，與消防力量嚴(yán)重不足的矛盾日益凸顯，專(zhuān)職消防隊(duì)伍的建設(shè)可以說(shuō)是正當(dāng)其時(shí)，能夠更加有效地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)新時(shí)期專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作，確保其盡快適應(yīng)正規(guī)化的管理，最大限度的提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力，已經(jīng)成為現(xiàn)階段急需重視和解決的問(wèn)題。筆者對(duì)**區(qū)政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，就如何建立科學(xué)、合理、有效的政府專(zhuān)職消防員管理體系進(jìn)行了思考。
一、當(dāng)前政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作存在的問(wèn)題
政府
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馬”；而從主觀上看，“兩套人馬”必然具有兩種甚至多種思想。相較于轉(zhuǎn)制前，現(xiàn)在基層人員在價(jià)值導(dǎo)向、思維方式、個(gè)人素質(zhì)等維度普遍呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的特征。不少基層干部反映，現(xiàn)在隊(duì)伍活思想多了、雜_多了，主觀主義、個(gè)人主義濃了，很多工作“上面”一個(gè)“說(shuō)法”，“下面”好幾種“看法”，大量的時(shí)間和精力要花費(fèi)在集中思想、統(tǒng)一行動(dòng)上，致使工作陷入被動(dòng)、低效的困境。
二是管理混亂不盡責(zé)。日常管理中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別專(zhuān)職消防員紀(jì)律松懈、得過(guò)且過(guò)。大多數(shù)在隊(duì)工作的專(zhuān)職消防員普遍都是從社會(huì)上招錄而來(lái)，有退伍的戰(zhàn)士、退出的消防員、企業(yè)員工，也有剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生和在家肄業(yè)的無(wú)業(yè)人員，文化程度偏低，而且在專(zhuān)職消防員入職的培訓(xùn)中，為了盡快補(bǔ)充滅火救援力量，通常都是固定模式集中一兩個(gè)月的培訓(xùn)，就分配到各個(gè)消防站，有當(dāng)兵和消防經(jīng)歷的人員相對(duì)適應(yīng)，其他人員大部分不能完成身份的轉(zhuǎn)變，從而導(dǎo)致紀(jì)律意識(shí)和滅火救援能力與國(guó)家隊(duì)相比有很大差距。有些專(zhuān)職消防員工作中紀(jì)律意識(shí)淡薄，認(rèn)為從事消防專(zhuān)職工作只是為了“有一個(gè)活干”，大多都覺(jué)得自己是“臨時(shí)工”，不想干就立馬辭職不干，導(dǎo)致人員流動(dòng)性大；有些專(zhuān)職消防員簽完入職合同以后工作態(tài)度消極懶散，認(rèn)為這是一份“銅飯碗”，只要自己不犯錯(cuò)，單位就不能辭退自己，混日子現(xiàn)象嚴(yán)重，上級(jí)督察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最多的也是專(zhuān)職消防員，而且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，不以為然、不當(dāng)回事，屢教屢犯、不知悔改，忘記了組織賦予的身份和職責(zé)，直接導(dǎo)致管理的難度加大，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力缺失。
三是身份不明無(wú)歸屬。大多數(shù)專(zhuān)職消防員尤其是剛?cè)肼毜膶?zhuān)職員對(duì)崗位編制、福利待遇、晉升退出“三個(gè)不明確”，不明白自己的身份是什么，不明白晉升機(jī)制是什么，不明白退出后的出路是什么，沒(méi)有編制、沒(méi)有晉升發(fā)展空間，評(píng)優(yōu)評(píng)先、立功受獎(jiǎng)、因公受傷的保障機(jī)制也不完善，導(dǎo)致專(zhuān)職消防員無(wú)歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感，因此很多人只是把這個(gè)工作當(dāng)成一個(gè)過(guò)渡或者跳板，遇到好的就業(yè)機(jī)遇就另謀他業(yè)，甚至有的剛來(lái)幾個(gè)月就提出辭職申請(qǐng)，能夠培養(yǎng)成為具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的專(zhuān)業(yè)人才更是“鳳毛麟角”，專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)始終處于邊緣化，基層執(zhí)勤補(bǔ)充力量流動(dòng)頻繁，“淡旺兩季”“忙閑不均”等情況普遍存在，為基層消防站執(zhí)勤備戰(zhàn)帶來(lái)很大的壓力，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前滅火救援工作需求。
四是待遇不同有隱患。當(dāng)前絕大多數(shù)消防站都是國(guó)家隊(duì)消防員與專(zhuān)職消防員的混編站。專(zhuān)職隊(duì)員普遍對(duì)政府所確定的工資待遇感到不滿(mǎn)，反應(yīng)薪資待遇低。在如今國(guó)家日新月異的發(fā)展下，消費(fèi)水平在不斷地提高，尤其是已經(jīng)結(jié)婚生子的專(zhuān)職消防員，生活壓力大，面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大、生活水平持續(xù)提高、物價(jià)房?jī)r(jià)持續(xù)上漲“三大壓力”，再加上每日與國(guó)家隊(duì)消防救援人員從事相同的工作，拿到的薪酬相對(duì)較低，同工不同酬矛盾尖銳。目前尚未出臺(tái)針對(duì)專(zhuān)職消防員優(yōu)待、撫恤、獎(jiǎng)勵(lì)、退出等政策，在一定程度上也影響了專(zhuān)職消防員的工作熱情和職業(yè)榮譽(yù)感，出現(xiàn)了偷懶混日子、工作消極的現(xiàn)象，成為影響隊(duì)伍穩(wěn)定和滅火救援戰(zhàn)斗力水平的關(guān)鍵因素，如果一直用管理國(guó)家隊(duì)消防員的方法去管理專(zhuān)職消防員，難免會(huì)出現(xiàn)許多“刺頭兒”導(dǎo)致上行下效能力不足，嚴(yán)重影響隊(duì)伍管理安全穩(wěn)定。
三、針對(duì)政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題采取的應(yīng)對(duì)措施
一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)、保證素質(zhì)過(guò)硬。在招聘專(zhuān)職消防隊(duì)員的過(guò)程中，嚴(yán)格按照 ……（未完，全文共3459字，當(dāng)前僅顯示1747字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期專(zhuān)職消防隊(duì)伍管理工作的思考》）