在廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、機(jī)制創(chuàng)新打造全媒體內(nèi)生動(dòng)力
二、平臺(tái)創(chuàng)新構(gòu)建融合傳播新矩陣
三、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新激活廣電媒體平臺(tái)價(jià)值
一是強(qiáng)化意識(shí)
二是壓實(shí)責(zé)任
三是優(yōu)化服務(wù)
四是強(qiáng)化保障
……
在**廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上的講話(huà)

同志們：
今年第一季度，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我臺(tái)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，以“大融合、大產(chǎn)業(yè)、大服務(wù)”為導(dǎo)向，以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化意識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)”為抓手，狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。截至3月底，全市廣播電視臺(tái)共實(shí)現(xiàn)廣告收入88萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了第一季度的“開(kāi)門(mén)紅”。這充分說(shuō)明廣電人能夠立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上展現(xiàn)了新形象、創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)。
一、機(jī)制創(chuàng)新 打造全媒體內(nèi)生動(dòng)力
2024年，全臺(tái)以推進(jìn)媒體深度融合為抓手，堅(jiān)持“拼字當(dāng)頭”“實(shí)干為要”，守正創(chuàng)新、主動(dòng)作為
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略444字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
新格局。
三、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 激活廣電媒體平臺(tái)價(jià)值
隨著媒體融合的不斷深入，需要推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力向新媒體全面轉(zhuǎn)移，推動(dòng)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。以新媒體平臺(tái)為發(fā)力點(diǎn)，轉(zhuǎn)換賽道，突出廣電視頻生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在內(nèi)容生產(chǎn)上實(shí)施“加減乘除法”，以新媒體+思維優(yōu)化高品質(zhì)內(nèi)容供給，通過(guò)融合發(fā)展，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，激活廣電媒體平臺(tái)價(jià)值。
在短視頻賽道上加速跑，整合全臺(tái)資源，形成平臺(tái)和內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以媒資數(shù)字化改造支持視頻生產(chǎn)，組建“視頻工場(chǎng)”組織調(diào)度視頻生產(chǎn)，重構(gòu)視頻生產(chǎn)和傳播流程，重點(diǎn)打造****等視頻號(hào)。通過(guò)整合媒體資源，加強(qiáng)政務(wù)合作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)施新媒體矩陣差異化運(yùn)營(yíng)，打造跨界發(fā)展新IP，做大做強(qiáng)藝術(shù)培訓(xùn)，提升電商銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)體量，以融媒思維和創(chuàng)新理念推動(dòng)廣電媒體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，以欄目創(chuàng)新拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，以品牌活動(dòng)撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
為承接一季度開(kāi)門(mén)紅氣勢(shì)，奮力做好全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，我提幾點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化意識(shí)。要把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的措施，將目標(biāo)任務(wù)層層分解到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人；各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，督導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題；各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合，形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的良好局面。
二是壓實(shí)責(zé)任。各部門(mén)要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁和“不達(dá)目的不罷休”的狠勁，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。要強(qiáng)化激勵(lì)考核機(jī)制，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向約束相結(jié)合、定期考核與突擊抽查相結(jié)合、階段性考核與年終總結(jié)相結(jié)合等措施，調(diào)動(dòng)員工參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的積極性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核指標(biāo)權(quán)重比例，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三是優(yōu)化服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)是搞好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的保障。各部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局觀(guān)念，以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)舉措和流程流程，強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)投放。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)站等各種媒體資源加強(qiáng)宣傳力度；要主動(dòng)走出去，積極與相關(guān)企業(yè)溝通對(duì)接，掌握最新行業(yè)動(dòng)態(tài)；要加大與新媒體融合力度，形成新媒體傳播矩陣；要加大對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高工作人員營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)水平。
四是強(qiáng)化保障。要高度重視經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的保障工作，要定期 ……（未完，全文共1963字，當(dāng)前僅顯示1248字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上的講話(huà)》）