目錄/提綱:……
一、肯定成績(jī)、正視不足,提升工作主動(dòng)性
一是物業(yè)服務(wù)企業(yè)水平提升仍不到位
二是工作責(zé)任落實(shí)仍不到位
三是群眾參與基層治理程度仍不到位
二、理清思路、聚焦關(guān)鍵,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)
一要注入紅色基因,發(fā)揮社區(qū)作用
二要關(guān)注反映熱點(diǎn),解決“急難愁盼”
三要建立健全制度,消除群眾顧慮
四要強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,根治小區(qū)“頑疾”
三、統(tǒng)籌協(xié)作、合力推進(jìn),構(gòu)建工作新格局
一要壓實(shí)壓牢各方責(zé)任
二要用好用活督查考核
三是從嚴(yán)從優(yōu)提升門(mén)檻
……
在物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋工作會(huì)議上的講話
同志們:
剛才,縣委組織部、住建局等6家單位匯報(bào)了相關(guān)工作情況;四個(gè)街道圍繞物業(yè)全覆蓋如何管理、工作抓手等方面作了書(shū)面交流,希望大家言出必行、說(shuō)到做到;吳常務(wù)也提了工作要求,指出的問(wèn)題一針見(jiàn)血,提出的路徑對(duì)策針對(duì)性強(qiáng)、可行性高,大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),F(xiàn)在,就具體工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī)、正視不足,提升工作主動(dòng)性
今年1月1日我們召開(kāi)了小區(qū)物業(yè)管理座談會(huì)暨物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議,到今天已經(jīng)過(guò)去半年時(shí)間,全縣物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋工作在大家的共同努力下取得了一定的成績(jī):1-5月份,全縣110個(gè)“四有”物業(yè)全覆蓋小區(qū)已完成59個(gè),完成率53%,其中,**街道、**街道、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等9個(gè)鎮(zhèn)街完成率100%;171個(gè)“五好”規(guī)范小區(qū)已治理84個(gè),完成率49%;73個(gè)“六優(yōu)”示范小區(qū)已初步打造56個(gè),完成率76%。
在看到成績(jī)的同
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略622字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
另一方面要廣泛高頻宣傳相關(guān)法律知識(shí),引導(dǎo)業(yè)主學(xué)法、懂法、用法。
二、理清思路、聚焦關(guān)鍵,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)
一個(gè)小區(qū)就是一個(gè)小型的社會(huì)生態(tài),里面存在各種各樣的問(wèn)題矛盾,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,像解剖麻雀一樣,找準(zhǔn)原因、對(duì)癥下藥、久久為功,工作成效才能被群眾認(rèn)可。
一要注入紅色基因,發(fā)揮社區(qū)作用。要充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁紐帶”作用,更大力度打造黨建引領(lǐng)“漣心萬(wàn)家”紅色物業(yè)品牌,切實(shí)讓黨的旗幟在物業(yè)服務(wù)行業(yè)飄起來(lái),不斷提高物業(yè)管理工作實(shí)效。一方面,要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),引導(dǎo)業(yè)主自治。相關(guān)鎮(zhèn)街要按照“四有、五好、六優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)、物管委員會(huì),并安排專(zhuān)人掛鉤聯(lián)系,引導(dǎo)廣大業(yè)主參與小區(qū)治理;縣委組織部要指導(dǎo)各鎮(zhèn)街按照“一小區(qū)一支部”原則,建立功能性黨支部,完善在職黨員下沉社區(qū)工作機(jī)制,鼓勵(lì)引導(dǎo)“兩新”組織黨員、新就業(yè)新業(yè)態(tài)_參與小區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理、物業(yè)管理和居民自治的良性互動(dòng)。另一方面,要堅(jiān)持實(shí)地推動(dòng),優(yōu)化物管服務(wù)。只有撲下身子、沉到一線,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握實(shí)情,這點(diǎn)我自身也深有感受,每次去幸福里小區(qū)、領(lǐng)秀花都、藝達(dá)名都等小區(qū)都能看到很多問(wèn)題。屬地鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常走出辦公室,多到小區(qū)看一看、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),督促指導(dǎo)社區(qū)充分發(fā)揮前沿陣地作用,將物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題收集匯總報(bào)到縣聯(lián)席辦?h住建局要通過(guò)物管聯(lián)席會(huì)議會(huì)辦推進(jìn)過(guò)程中存在難點(diǎn)、交辦巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每月
匯報(bào)物業(yè)全覆蓋工作進(jìn)度,組織抽查各鎮(zhèn)街“四有、五好、六優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果;對(duì)新開(kāi)盤(pán)、新交付小區(qū)按照“黨建引領(lǐng)、漣心萬(wàn)家”品牌進(jìn)行打造;對(duì)老舊小區(qū)改造樓盤(pán),要督促相關(guān)鎮(zhèn)街必須將物業(yè)服務(wù)安排到位,確保老舊小區(qū)改造起到實(shí)質(zhì)性作用。
二要關(guān)注反映熱點(diǎn),解決“急難愁盼”。各部門(mén)、鎮(zhèn)街要重點(diǎn)關(guān)注“12345”熱線反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、呼聲最強(qiáng)烈的民生實(shí)事。縣消防救援大隊(duì)要加快推進(jìn)全縣高層消防設(shè)施整改工作,督促**街道、**街道加快各項(xiàng)手續(xù)辦理,盡早完成整改?h市場(chǎng)監(jiān)管局要深入開(kāi)展電梯維保監(jiān)督檢查工作,著重檢查電梯運(yùn)行異常、通信不暢、長(zhǎng)期停用、檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)識(shí)未張貼到位等問(wèn)題,督促維保單位嚴(yán)格執(zhí)行維保規(guī)范,提高電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。漣投控股要廣泛收集小區(qū)業(yè)主意見(jiàn),合理布局,加快推進(jìn)電動(dòng)車(chē)停放、充電設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)“有地可停、有點(diǎn)可充”?h文明辦要加強(qiáng)對(duì)前期發(fā)放垃圾桶的管理,注意垃圾桶表面清潔,不讓“環(huán)保衛(wèi)士”變成“泥頭罐子”。
三要建立健全制度,消除群眾顧慮?h住建局要不斷健全完善物業(yè)招投標(biāo)、物業(yè)承接查驗(yàn)及物業(yè)糾紛投訴處理機(jī)制,推動(dòng)物業(yè)管理工作規(guī)范化、制度化,切實(shí)從源頭防范和化解物業(yè)矛盾糾紛。要進(jìn)一步建立完善服務(wù)收費(fèi)體系和收費(fèi)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制,明確物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)分級(jí)管理,打造標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)模式。要引導(dǎo)物管企業(yè)與業(yè)主簽訂服務(wù)協(xié)議,要求物管企業(yè)按照協(xié)議內(nèi)容提供服務(wù),支持物管企業(yè)、業(yè)主根據(jù)合同條款進(jìn)行合理_。要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)、收支明細(xì)公開(kāi)、企業(yè)利潤(rùn)公開(kāi)制度,讓物業(yè)服務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行,讓業(yè)主能夠更直觀感受到物業(yè)服務(wù)的價(jià)值和溫度。
四要強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,根治小區(qū)“頑疾”。針對(duì)小區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、占用消防通道、小廣告等頑疾,屬地鎮(zhèn) ……(未完,全文共3318字,當(dāng)前僅顯示1748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《在物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋工作會(huì)議上的講話》)