區(qū)消防救援大隊2024年隊伍管理情況報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）黨委、支部牽頭主抓
（二）強化紀律作風養(yǎng)成
（三）嚴抓日常隊伍管理
（四）定期人員思想摸排
二、存在問題和不足
（一）人員管理方面
一是老同志存在波動現(xiàn)象，容易產(chǎn)生懶惰、不能及時起床，人員_難度增大問題
三是結(jié)婚的同志存在思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，思想顧慮較多，波動較大
（二）營區(qū)安全方面
二是出入營門登記不全，營門出入登記不及時不規(guī)范
三是營區(qū)監(jiān)控維護保養(yǎng)不及時，有些監(jiān)控視頻存在有波紋、模糊不清現(xiàn)象
（三）車輛安全方面
一是駕駛員存在行車車速較快，存在安全隱患，極易發(fā)生交通事故
二是車輛日常維護保養(yǎng)不到位，交接班制度落實敷衍了事，對車輛、器材檢查不仔細
三是車輛派遣制度落實不嚴，車輛外出有時未填寫派車單
四是私家車管理不系統(tǒng)，私家車檔案個人信息填寫不全
（四）執(zhí)勤訓練安全方面
（五）滅火救援方面
三是火場通信不暢，火情調(diào)度不及時，前后方聯(lián)絡(luò)不暢
三、整改措施
（一）加強人員_力度
（二）加強營區(qū)綜合管理，嚴格落實崗哨制度
（三）嚴抓車輛的綜合管理，車輛派遣制度
一是嚴控長途和夜間用車，出警過程中，要求駕駛員控制車速，注意觀察地形、路況
（四）狠抓訓練安全不放松
（五）加強滅火救援現(xiàn)場工作
四、下一步工作打算
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區(qū)消防救援大隊2024年隊伍管理情況報告

自年初至今，**大隊嚴格落實隊伍管理各項工作安排，統(tǒng)籌謀劃，扎實推進，以“九無”創(chuàng)建工作為抓手，嚴抓隊伍管理，按照紀律部隊建設(shè)標準要求抓好隊伍日常管理工作，年內(nèi)未發(fā)生亡人、傷亡事故，隊伍內(nèi)部高度穩(wěn)定，現(xiàn)對今年以來隊伍管理工作匯報如下：
一、工作開展情況
（一）黨委、支部牽頭主抓。堅持黨委、黨支部議管制度，主動研判隊伍管理形勢，每月分析各級安全管理情況，研判安全形勢，明確防范重點，逐級傳導壓力，筑牢責任鏈條。結(jié)合隊伍管理實際情況制定安全管理措施，細化工作清單，并要求全體隊員充分認識隊伍安全管理的重要性，從嚴從實抓好隊伍管理教育，扎實做好各項管理工作，確保隊伍不發(fā)生影響惡劣或違紀案件。
（二）強化紀律作風養(yǎng)成。大隊組織隊員重點對《消防
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。二是出入營門登記不全，營門出入登記不及時不規(guī)范。三是營區(qū)監(jiān)控維護保養(yǎng)不及時，有些監(jiān)控視頻存在有波紋、模糊不清現(xiàn)象。
（三）車輛安全方面。一是駕駛員存在行車車速較快，存在安全隱患，極易發(fā)生交通事故。二是車輛日常維護保養(yǎng)不到位，交接班制度落實敷衍了事，對車輛、器材檢查不仔細。三是車輛派遣制度落實不嚴，車輛外出有時未填寫派車單。四是私家車管理不系統(tǒng)，私家車檔案個人信息填寫不全。
（四）執(zhí)勤訓練安全方面。一是訓練前的安全教育工作落實的不夠好；訓練中的安全防范不到位；二是在訓練中，準備活動不夠充分，隊員有麻痹大意的現(xiàn)象，沒有做好安全措施，不能嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。
（五）滅火救援方面。一是接警出動時下樓跑動存在過急、跨兩級下樓、擁擠現(xiàn)象；二是火場個人安全防護意識不強，個人防護裝備特別是手套不用；三是火場通信不暢，火情調(diào)度不及時，前后方聯(lián)絡(luò)不暢。
三、整改措施
（一）加強人員_力度。一是加強交流談心，不定期開展_摸排工作，采取集中談心和一對一談心的模式，及時跟蹤了解救援站每名指戰(zhàn)員工作、學習、生活情況，逐個進行分析摸排，及時掌握思想脈搏。二是做好已婚同志的思想政治工作，及時交流談心，掌握其思想脈搏，確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定。三是大隊、救援站要加強全體指戰(zhàn)員條令條例和法律法規(guī)的學習，將__納入日常工作中，發(fā)現(xiàn)_定期做好幫扶。認真落實“一人一表”“一隊一冊”，加強跟蹤管理，及時做好心理疏導和思想轉(zhuǎn)化工作。做到每名指戰(zhàn)員情況清、底數(shù)明。
（二）加強營區(qū)綜合管理，嚴格落實崗哨制度。一是大隊所轄救援站干部加強全天的崗哨巡查力度，組織指戰(zhàn)員學習崗哨制度，落實好崗哨職責；二是嚴格崗哨期間的手機使用，上崗人員一律將手機上交，做好崗哨登記表、出入營門登記表的登記，嚴格落實好相關(guān)的制度落實。三是聯(lián)系視頻維修專業(yè)人員對營區(qū)視頻進行一次全面維護保養(yǎng)，并安排專人學習監(jiān)控視頻保養(yǎng)的方法和內(nèi)容，做到定期維護保養(yǎng)。
（三）嚴抓車輛的綜合管理，車輛派遣制度。一是嚴控長途和夜間用車，出警過程中，要求駕駛員控制車速，注意觀察地形、路況。二是認真落實好交接班制度，隊站定期組織駕駛員對執(zhí)勤車輛進行檢查，熟悉性能、操作等，嚴格落實車輛派遣審批制度。三是對私家車管理方面，制定私家車管理措施，制定私家車臺賬，做到私家車底數(shù)清、情況明。
（四）狠抓訓練安全不放松。一是落實安全訓練規(guī)則，訓練中，組訓人員要明確安全責任，提高安全意識，強化安全訓練制度的落實。二是訓練時，做到嚴格要求，不放松一點安全隱患，每次訓練前，要堅持半個小時的熱身運動和訓后半小時的放松運動。三是隊站全體指戰(zhàn)員認真再學習《條令條例》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《安全管理規(guī)定》、《搶險救援勤務規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓練安全行動手冊》等內(nèi)容，嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定。
（五）加強滅火救援現(xiàn)場工作。一是安全員嚴格 ……（未完，全文共2414字，當前僅顯示1534字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)消防救援大隊2024年隊伍管理情況報告》）