經(jīng)驗交流材料：著力提升“六力” 以黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、黨委部署情況
一是精心部署、細化實施
二是嚴格監(jiān)督、提升質(zhì)效
三是健全組織體系，明確職責定位
二、支部和班組落實情況
（一）黨員帶思想，強化政治引領力
二是結合重大節(jié)日、重要事件等，組織開展豐富多彩的主題活動，傳播黨的先進思想
（二）黨員帶技能，強化先鋒創(chuàng)造力
（三）黨員帶安全，強化基層生產(chǎn)力
（四）黨員帶健康，強化隊伍新活力
（五）黨員帶作風，強化團隊執(zhí)行力
（六）黨員帶廉潔，強化自身免疫力
三、分析存在問題
一是工作創(chuàng)新性不到位
四、下一步重點工作
（一）黨委持續(xù)抓好政治理論武裝，在“六帶”工作中把好政治方向不偏移
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經(jīng)驗交流材料：著力提升“六力” 以黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展

為發(fā)揮黨建引領作用，將黨建資源與先進經(jīng)驗貫徹到一線班組，部門依托基層黨建+班組建設，切實通過“六帶”提升班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，切實以高質(zhì)量黨建引領保障各項工作平穩(wěn)推進。
一、黨委部署情況
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，將黨建工作深入到班組這一最小的生產(chǎn)單元，對于提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力具有重要意義。根據(jù)分公司2024年黨建工作總體工作思路和年度目標計劃，部門黨委認真履行主體責任，堅持將“黨建進班組”“六帶”工作與重點工作同安排、同部署、同落實、同檢查。
一是精心部署、細化實施。年初根據(jù)實際制定基層黨支部黨建與業(yè)務深融互促工作指導方案，明確各層級工作目標和任務，細化分解“六帶”進班組活動任務。
二是嚴格監(jiān)督、提升質(zhì)效。每季度將“六帶”進班組活動納入支部黨建工作考核內(nèi)容中，量化活動成效，上半年開展6次監(jiān)督考核；每周五常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，深入班組了解融合的深度和
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進步和管理提升，黨員通過“傳幫帶”、“老帶新”導師帶徒、崗位練兵、技能競賽等形式，提高員工的安全操作技能和應急救援能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
一是由黨員勞模帶領班組成立“黨員工作室”，黨員同志作為主力軍，帶動班組成員全力開展發(fā)明創(chuàng)造、技術創(chuàng)新、技術改造等創(chuàng)新型工作。為解決“新能源車輛火災撲救”這一硬骨頭，黨員工作室潛心研究，黨員帶領班組學習研究新能源車的性能、電池構造等業(yè)務理論知識，班組多次召開研討會議，多次開展實驗，最終破解了水槍干線無法直接作用于電池倉撲救的棘手困局，創(chuàng)新制作新能源車底盤滅火裝置，提升了班組員工業(yè)務技能水平和應急救援效率。
（三）黨員帶安全，強化基層生產(chǎn)力
安全是民航的生命線，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領全體員工共同落實安全責任，確保生產(chǎn)工作的安全有序進行。
一是黨小組長、思政輔導員通過安全專題會、班前班后會等開展安全教育，利用網(wǎng)站下載、收集各類不安全典型案例、調(diào)查報告、風險警示等形式，開展警示教育，提醒督促班組人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二是班組內(nèi)定期開展建言獻策會，黨員帶頭講安全、分析隱患，圍繞旺季安全生產(chǎn)、航站樓轉(zhuǎn)場工作措施等主題建言獻策，帶動班組全員全面提升安全意識。
三是明確黨員安全責任區(qū)，根據(jù)班組的工作區(qū)域和人員分布情況，劃分黨員安全責任區(qū)，確保每個區(qū)域都有黨員負責。黨員對責任區(qū)內(nèi)的設備安全、操作規(guī)范、員工行為等進行全面監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
（四）黨員帶健康，強化隊伍新活力
員工的健康是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。在班組中，黨員帶領員工關注健康、追求健康，不僅能提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，也能增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入活力。
一是黨員帶頭學習健康知識，通過班組會議、宣傳欄等多種形式，普及健康生活方式，如合理飲食、適量運動等，班組黨員定期組織健康知識小講座，分享如何預防職業(yè)病、保持心理健康等方面的知識。同時，在班組內(nèi)設置健康小貼士展板，提醒員工時刻關注健康，向員工宣傳健康的重要性，樹立“健康第一”的理念。
二是班組組織體育鍛煉，如跑步、健身、籃球賽等豐富多彩的文體活動19場次，黨員以身作則，積極參與，帶動員工踐行健康生活方式，為員工做出榜樣。
三是黨員“一對一”監(jiān)測鼓勵亞健康員工開展健身運動，上半年有14名員工取得“燃脂達人”稱號、4名員工取得“健康達人”稱號。
四是以黨員聯(lián)系群眾責任區(qū)為抓手，及時了解員工近期身體狀況，對身患慢性疾病的員工勤務、崗位進行了調(diào)整。日常關注慢性病員工狀態(tài)，指定一對一的“幫扶人”，制定完善應急措施。
（五）黨員帶作風，強化團隊執(zhí)行力
作風建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵，良好的作風能夠提升工作效率、增強團隊凝聚力、樹立企業(yè)良好形象。在班組中，黨員帶頭引領員工作風建設，對于打造高素質(zhì)的班組隊伍具有重大意義。
一是根據(jù)部門制定深化能力作風建設實施方案，黨員帶頭實施踐行，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，積極參與深化“作風”大講堂；收集本部安全生產(chǎn)、三基建設、崗位管理、崗位風險點、隊伍建設等方面的意見或建議，及時向部黨委反饋。
二是黨員定期組織作風建設專題學習會，帶領員工學習黨的優(yōu)良作風、黨紀國法、企業(yè)規(guī)章制度以及八小時行政管理等內(nèi)容。通過案例分析、討論交流等形式，讓員工深刻認識到良好作風的重要性，增強自我約束和自我提升的意識。
三是開展“作風建設大家談”活動，由黨員帶頭，班組全員開展安全作風自評工作，分享對作風建設的理解和體會，進一步明確改進方向。
四是班組 ……（未完，全文共3576字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)驗交流材料：著力提升“六力” 以黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展》）