目錄/提綱:……
一、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
(一)文化與產(chǎn)業(yè)深度融合
(二)數(shù)字化治理與服務(wù)廣泛應(yīng)用
(三)多元主體協(xié)同參與
(四)創(chuàng)新運(yùn)營模式與機(jī)制
二、存在問題
(一)區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出
(二)資源整合存在系統(tǒng)性短板
(三)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值挖掘嚴(yán)重不足
(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯滯后
三、下步打算
(一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)運(yùn)營
(二)高端食用菌產(chǎn)業(yè)培育
(三)閑置資產(chǎn)盤活利用
(四)城市合伙人機(jī)制創(chuàng)新
(五)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷新模式推廣
(六)深化市場研究與戰(zhàn)略優(yōu)化
……
關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的外出考察調(diào)研報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索**區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展路徑,2025年3月15日至22日,我公司隨**區(qū)政府考察團(tuán)赴**、**兩地開展
鄉(xiāng)村振興專題
調(diào)研。本次調(diào)研聚焦“產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)字治理、資源盤活、城鄉(xiāng)協(xié)同”四大主題,實(shí)地走訪**市**區(qū)、**區(qū),**市**區(qū)、**區(qū)等,通過案例剖析、
場景觀摩等方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為**區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供戰(zhàn)略參考。
一、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
(一)文化與產(chǎn)業(yè)深度融合。眾多鄉(xiāng)村點(diǎn)位充分挖掘自身文化底蘊(yùn),將其與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。例如**千鶴村作為“婦女能頂半邊天”思想發(fā)源地,以千鶴精神為核心打造教育基地,通過研學(xué)培訓(xùn)撬動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、庭院經(jīng)濟(jì)盤活閑置資源、文體休閑拓展消費(fèi)場景,讓“千鶴IP”衍生出多元價(jià)值。**村
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略579字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
3”治理模式,以黨建為核,整合“三官一律”、網(wǎng)格員、城管三支隊(duì)伍,通過智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“居民點(diǎn)單-網(wǎng)格接單”閉環(huán)服務(wù)。依托“社區(qū)微腦”和七種渠道動(dòng)態(tài)收集訴求,聯(lián)動(dòng)業(yè)委會(huì)、樓棟長等多元主體,構(gòu)建“線上+線下”協(xié)同治理網(wǎng)絡(luò)。
(四)創(chuàng)新運(yùn)營模式與機(jī)制。各調(diào)研點(diǎn)位在發(fā)展過程中不斷探索創(chuàng)新運(yùn)營模式與機(jī)制。如**市**區(qū)徑山鎮(zhèn)小古城村創(chuàng)新“政府搭臺(tái)+市場運(yùn)營”模式,通過組建村旅游開發(fā)公司,引入職業(yè)經(jīng)理人和社會(huì)資本,共同打造小古城村農(nóng)文旅運(yùn)營品牌。
二、存在問題
(一)區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出�?疾彀l(fā)現(xiàn),**、**等先進(jìn)地區(qū)憑借充足的
財(cái)政支持和集體經(jīng)濟(jì)的雄厚基礎(chǔ),在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中率先取得突破,打造了一批具有示范效應(yīng)的標(biāo)桿項(xiàng)目。**區(qū)受限于資金投入不足、專業(yè)技術(shù)人才匱乏等現(xiàn)實(shí)困難,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯滯后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐緩慢,與先進(jìn)地區(qū)的差距呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大趨勢。
(二)資源整合存在系統(tǒng)性短板。轄區(qū)內(nèi)集體閑置民房、廠房和林業(yè)資源未能有效盤活,由于缺乏科學(xué)規(guī)劃和專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),資源利用效率低下。部分歷史遺留的工業(yè)廠房雖具備轉(zhuǎn)型潛力,但因配套不足難以吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;農(nóng)產(chǎn)品交易市場因管理粗放,空置率居高不下,未能發(fā)揮應(yīng)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值挖掘嚴(yán)重不足。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以農(nóng)作物、蔬菜、苗木花卉等初級(jí)種養(yǎng)為主,加工轉(zhuǎn)化能力薄弱,高附加值環(huán)節(jié)發(fā)展滯后。以特色農(nóng)產(chǎn)品為例,雖然產(chǎn)量可觀,但本地深加工比例極低,大部分產(chǎn)品僅以初級(jí)形態(tài)低價(jià)外銷,未能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體效益難以提升。
(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯滯后。相比周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)數(shù)字化管理的快速普及,轄區(qū)仍主要依賴傳統(tǒng)的人工經(jīng)驗(yàn)管理模式。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用嚴(yán)重不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測、質(zhì)量追溯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化水平較低,既影響管理效率,也制約了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提升。
三、下步打算
(一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)運(yùn)營。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)**街道高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合,重點(diǎn)發(fā)展高附加值經(jīng)濟(jì)作物和訂單農(nóng)業(yè),打造集生態(tài)種植、精深加工、品牌營銷于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。充分挖掘本地優(yōu)勢品種資源,優(yōu)選特色糧經(jīng)作物,推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的訂單種植模式,建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制。在農(nóng)田規(guī)劃中融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,引入智能監(jiān)測、精準(zhǔn)灌溉等數(shù)字化管理系統(tǒng),提升土地產(chǎn)出效益。加強(qiáng)與科研院所合作,開展新品種選育和標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)推廣,培育具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。同步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,配套建設(shè)產(chǎn)地初加工和倉儲(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)“產(chǎn)加銷”一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)田增值、農(nóng)民增收。
(二)高端食用菌產(chǎn)業(yè)培育。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的食用菌產(chǎn)業(yè)園,形成“種植—加工—銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈。與行業(yè)領(lǐng)先的食用菌企業(yè)開展深度合作,引進(jìn)先進(jìn)的菌種培育和工廠化種植技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量。強(qiáng)化品牌建設(shè),依托成熟的市場渠道,拓展商超、餐飲及電商等多元化銷售網(wǎng)絡(luò)。通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)模式,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)規(guī)�;l(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群效 ……(未完,全文共3085字,當(dāng)前僅顯示1625字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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