目錄/提綱:……
一、以案示警,深刻把握b_m工作面臨的嚴峻形勢
二、立足職能,多維發(fā)力推進b_m工作走深走實
(一)構建立體式宣傳教育體系,厚植b_m文化土壤
(二)健全全流程制度管理體系,夯實b_m工作根基
(三)構建全方位監(jiān)督檢查體系,筑牢b_m安全屏障
三、示范引領,凝聚合力共筑b_m防線
……
在縣委辦全_全教育月b_m工作動員會上的講話
同志們:
國j-a全是安邦定國的重要基石,b_m工作則是守護國j-a全的前沿防線。在全_全教育月這一特殊時刻,縣委辦作為縣委的 “核心樞紐” 與 “運轉中樞”,肩負著服務決策、統(tǒng)籌協(xié)調、保障落實的關鍵職能。我們的每一份文件處理、每一次信息傳遞、每一項工作部署,都與黨和國家的安全穩(wěn)定息息相關。今天,我們召開此次
動員大會,就是要以高度的政治自覺和責任擔當,全面強化b_m意識,筑牢b_m防線,為全縣工作開展提供堅實保障。接下來,我將結合典型案例、縣委辦職能定位以及對大家的殷切期望,展開本次動員
講話。
一、以案示警,深刻把握b_m工作面臨的嚴峻形勢
在信息化高速發(fā)展的今天,b_m工作面臨著前所未有的復雜挑戰(zhàn),任何一個細微疏漏都可能引發(fā)嚴重后果。下面給大家分享一個極具警示意義的真實案例。某縣在籌備重要的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃會議期間,縣委辦的一名工作人員小王,為了方便整理會議資料,將含有未公開戰(zhàn)略規(guī)劃、敏感數(shù)據(jù)的電子文檔,違規(guī)存儲在連接
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略735字,正式會員可完整閱讀)……
臺制作 “b_m警示 30 秒” 系列短視頻,以生動形象的方式普及b_m知識,擴大宣傳覆蓋面和影響力。
開展精準化專題培訓:針對縣委辦不同崗位特點,開展分層分類培訓。對于文秘崗位人員,重點培訓s_m文件起草規(guī)范、格式要求以及流轉過程中的b_m要點;對于信息
調研崗位人員,強化s_m信息收集、整理、分析過程中的b_m管理;對于信息化崗位人員,加強網(wǎng)絡a全防護、s_m信息系統(tǒng)運維等專業(yè)技能培訓。邀請b_m領域權威專家、資深從業(yè)者進行授課,采用理論講解、案例剖析、模擬演練相結合的方式,提升培訓的針對性和實效性。此外,組織新入職人員參加b_m知識崗前培訓,通過考試考核合格后,方可上崗接觸s_m工作。
舉辦互動性主題活動:在全_全教育月期間,組織開展 “b_m知識競賽”,設置必答題、搶答題、風險題等環(huán)節(jié),以科室為單位組隊參賽,激發(fā)干部職工學習b_m知識的積極性;舉辦 “b_m工作金點子” 征集活動,鼓勵大家結合工作實際,提出b_m工作的創(chuàng)新思路和改進建議;開展 “b_m承諾簽名” 活動,組織全體干部職工簽訂b_m承諾書,強化責任意識,營造人人參與b_m、人人重視b_m的良好氛圍。
(二)健全全流程制度管理體系,夯實b_m工作根基
完善制度框架:全面梳理縣委辦現(xiàn)有b_m制度,結合新形勢、新要求,進一步完善s_m文件管理、s_m人員管理、s_m會議管理、s_m信息系統(tǒng)管理等制度規(guī)范。制定《縣委辦b_m工作操作指南》,細化從文件起草、收發(fā)、傳閱、存儲到銷毀的全流程操作規(guī)范,明確各環(huán)節(jié)責任人和工作標準,確保b_m工作有章可循、有據(jù)可依。同時,建立b_m制度動態(tài)調整機制,根據(jù)實際工作情況和上級要求,及時修訂完善制度內容。
強化制度執(zhí)行:嚴格落實b_m工作責任制,將b_m工作納入科室和個人年度考核內容,簽訂b_m工作責任書,明確科室負責人為第一責任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。加強對制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,建立定期檢查和不定期抽查相結合的機制,對s_m文件管理、s_m信息系統(tǒng)使用、s_m人員履職等情況進行全方位檢查。對違反制度的行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,嚴肅追究相關人員責任,確保制度剛性執(zhí)行。
推動制度創(chuàng)新:積極探索b_m工作新機制、新方法。引入先進的b_m技術和管理理念,建設智能化b_m管理平臺,實現(xiàn)對s_m文件、設備、人員的全生命周期數(shù)字化管理;推行b_m工作 “清單化” 管理,制定s_m崗位風險清單、b_m工作任務清單、b_m責任清單,明確工作重點和要求,提高b_m工作的精細化、科學化水平。
(三)構建全方位監(jiān)督檢查體系,筑牢b_m安全屏障
開展專項b_m檢查:成立由縣委辦主要領導牽頭,相關科室負責人組成的專項b_m檢查小組,對縣委辦各科室、各部門開展全覆蓋、拉網(wǎng)式b_m檢查。重點檢查s_m文件管理是否規(guī)范、s_m信息系統(tǒng)是否安全、s_m人員是否按規(guī)定履職等內容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題臺賬,明確
整改措施、責任人和整改期限,實行銷號管理,確保問題整改到位。檢查結束后,形成專項檢查報告,在全辦范圍內進行通報,
總結經(jīng)驗教訓,推動工作改進。
加強日常監(jiān)督管理:建立b_m工作日常監(jiān)督機制,通過定期巡查、隨機抽查、視頻監(jiān)控等方式,對干部職工日常工作行為進行監(jiān)督。重點關注s_m文件處理、s_m信息傳遞、s_m會議召開等關鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反b_m規(guī)定的行為。對重點s_m崗位和人員,實行 “一人一檔” 動態(tài)管理,定期進行b_m審查和談心談話,掌握思想動態(tài)和工作情況,確保b_m工作萬無一失。
提升應急處置能力:制定完善《縣委辦b_m工作應急預案》,明確x_m事件報告程序、應急處置流程和責 ……(未完,全文共3919字,當前僅顯示2064字,請閱讀下面提示信息。
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