寫作指導(dǎo) | 招聘啟事 | 首頁(yè)登陸 | 本站評(píng)價(jià) | 會(huì)員注冊(cè) | 歡迎投稿 | 本站幫助 | 站內(nèi)搜索 | 保存桌面 | 瀏覽足跡 | 會(huì)員增值 | 免費(fèi)加入  
到新文秘網(wǎng)首頁(yè)
您的位置：新文秘網(wǎng)>>物業(yè)文章目錄列表

物業(yè),范文專題,第22頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 11:01:17
  • 2010年3月20日□ 在物資捐贈(zèng)儀式上的答謝詞
    在××人民團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，奮力抗擊50年不遇特大旱災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，省財(cái)政廳各位領(lǐng)導(dǎo)和同志及時(shí)伸出援助之手，慷慨解囊，雪中送炭，為我們捐贈(zèng)了30萬元的抗旱資金和物資。在此，我謹(jǐn)代表××封市四個(gè)班子和全市64萬人民，向省財(cái)政廳全體干部職工對(duì)××抗旱救災(zāi)工作的支持和幫助表示衷心的感謝！向省財(cái)政廳全體干部
  • 2010年3月14日□ 民主管理先進(jìn)單位事跡材料———**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理處
    我們**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理處，是一支擁有近千名職工，從事街路清掃與保潔的專業(yè)隊(duì)伍。其中，女職工占總數(shù)的95%以上。多年來，我處緊緊圍繞提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平這一中心開展工作，不斷強(qiáng)化民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造一支“愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的職工隊(duì)伍。依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工
  • 2010年3月14日□ 工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)和資金管理情況匯報(bào)材料
    根據(jù)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于召開全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議的通知》（綠治工發(fā)〔2010〕1號(hào)）精神。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)和資金管理專項(xiàng)治理工作，確保各項(xiàng)治理工作任務(wù)的順利完成。下面，我就全縣開展工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)和資金安排使用情況作如下匯報(bào)
  • 2010年3月14日□ 道路清掃保潔作業(yè)運(yùn)作方式的思考
    近幾年來，由于老城改造，退二進(jìn)三項(xiàng)目向城外尋找新的落腳點(diǎn)；各地為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，招商引資力度的加大，項(xiàng)目不斷落戶；經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或園區(qū)的建設(shè)不斷擴(kuò)大；城市發(fā)展的不斷向外拓展，使得道路不斷地增加和擴(kuò)大。這些新擴(kuò)大的路面具有三個(gè)特點(diǎn)：（1）處于城郊結(jié)合部。新擴(kuò)道路大多是在新征農(nóng)田上建設(shè)的，農(nóng)民與市民對(duì)道路的保潔意
  • 2010年3月14日□ 關(guān)于政府采購(gòu)工作情況的分析
    政府采購(gòu)也稱公共采購(gòu)，是指各級(jí)政府為了開展日常政務(wù)活動(dòng)或?yàn)楣娞峁┕卜⻊?wù)的需要，使用財(cái)政性資金或預(yù)算外資金，以法定的方式，遵循嚴(yán)格的程序，購(gòu)買貨物、支付工程或服務(wù)的行為。實(shí)施政府采購(gòu)既是建立公共財(cái)政、深化財(cái)政支出管理改革的重要內(nèi)容，也是從源頭治理腐敗的措施之一。洛江區(qū)政府于1999年開始推行政府采
  • 2010年3月14日□ 政府采購(gòu)辦上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)
    2009年以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照財(cái)政工作的總體部署和具體要求，采購(gòu)中心以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《采購(gòu)法》，積極開展采購(gòu)工作。截止6月31日，共完成采購(gòu)業(yè)務(wù)972次，其中公開招標(biāo)28次；競(jìng)爭(zhēng)性談判33次，單一來源采購(gòu)2次，詢價(jià)采購(gòu)458次,協(xié)議供貨及定點(diǎn)采
  • 2010年3月14日□ 2010年物業(yè)公司工作計(jì)劃
    2010年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。二、工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負(fù)責(zé)集中采購(gòu)、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、
  • 2010年3月14日□ 鐵路物資儲(chǔ)備基地主任事跡材料
    消瘦的身影、黝黑的皮膚，堅(jiān)毅的性格，雪域高原賦予他難得的磨練；踏實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，果斷的決策，大別山賜予他底韻的熏陶�！痢�*——從青藏到××*，從業(yè)務(wù)主任到項(xiàng)目廠長(zhǎng)，工作地域在變換，但延續(xù)的是他對(duì)物資供應(yīng)的那份執(zhí)著的精神，不變的熱情。才下高原又駐大別山2005年10月，拿到一紙令的××*，匆匆告
  • 2010年3月14日□ 物資公司材料廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡
    年輕、朝氣，有著極強(qiáng)號(hào)召力，這就是物資公司物資供應(yīng)專業(yè)的一位行家里手——××*給人的第一印象。年輕的××*，已是物資公司武廣工地材料廠分管業(yè)務(wù)的副廠長(zhǎng)了。對(duì)于這位在業(yè)務(wù)上頗有建樹并取得了多項(xiàng)榮譽(yù)的人物，職工們?cè)谠u(píng)價(jià)他用得最多的詞語是：“愛事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴的帶頭人”；業(yè)主和客戶贊揚(yáng)他是“責(zé)
  • 2010年3月14日□ 物資部長(zhǎng)事跡演講稿
    都說部隊(duì)是一個(gè)大熔爐，能夠造就出一塊塊好鋼。一公司××*項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物資部長(zhǎng)××*就是經(jīng)過部隊(duì)煉就的一塊好鋼。他從參加工作以來憑著他的專注與執(zhí)著，他的勤奮與好學(xué)，從一名普通的材料員成長(zhǎng)為一名出色的物資部長(zhǎng)。認(rèn)真定位勇于爭(zhēng)先俗話說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。我們每一個(gè)項(xiàng)目在開始建點(diǎn)時(shí)最辛苦的莫過于物資部
  • 2010年3月6日□ 物資公司黨支部書記事跡材料
    “越是困難的時(shí)候就越要發(fā)揮黨組織的作用，就越需要黨員帶頭，也只有在這個(gè)時(shí)候才能夠讓員工們真正感受到黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在什么地方”。這是物資公司××*溫材料廠黨支部書記××*常向黨員和員工說的一句話�！痢�*溫鐵路全線結(jié)構(gòu)物占80%，中標(biāo)價(jià)14.2億元。其中主要材料占35%，因此材料供應(yīng)就成了保工期的重要環(huán)
  • 2010年3月6日□ 糧食局糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)工作總結(jié)
    根據(jù)省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國(guó)家糧食局關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知>的通知》精神，我市及時(shí)布置，在全市范圍內(nèi)組織開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，要求各縣（區(qū)）、各庫(kù)點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，著力提升糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平�，F(xiàn)將我市開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)
  • 2010年3月2日□ 房屋管理局局長(zhǎng)在全市物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作會(huì)議上的講話
    物業(yè)管理是事關(guān)民生、事關(guān)雙創(chuàng)、事關(guān)城市的大問題，市委、市政府一直高度關(guān)注。去年8月份，市委**書記在調(diào)研住房保障和物業(yè)管理時(shí)，對(duì)全市物業(yè)管理提出了全覆蓋的要求。在上月召開的省市政協(xié)委員視察匯報(bào)會(huì)及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，趙書記又反復(fù)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)物業(yè)管理工作。應(yīng)該講，物業(yè)管理與住房保障一樣，成為我市住房保障
  • 2010年3月1日□ 2010年內(nèi)貿(mào)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃點(diǎn)評(píng)
    環(huán)球資源是一家為全球買家提供采購(gòu)信息、為供應(yīng)商提供整合營(yíng)銷服務(wù)的咨詢公司。其發(fā)布的最新采購(gòu)信息顯示，其調(diào)查的兩萬余家在中國(guó)市場(chǎng)從事內(nèi)貿(mào)的買家中，有81%的受訪買家表示會(huì)在今年增加商品采購(gòu)額，15%的買家表示采購(gòu)額將與去年持平，只有4%的買家認(rèn)為將會(huì)減少采購(gòu)額。據(jù)調(diào)查，家樂福、TESCO等世界50家頂
  • 2010年3月1日□ 企業(yè)IT投資中ERP采購(gòu)四大流程操作分析
    采購(gòu)是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象，因?yàn)槠潢P(guān)系到企業(yè)資金的流出。所以，采購(gòu)流程也是ERP管理的一個(gè)重點(diǎn)。但是，很多企業(yè)在操作過程中，缺乏總結(jié)，今天在這里，我就在這里把這工作給做了，給他們這些懶人做點(diǎn)事情，希望對(duì)他們有所幫助。采購(gòu)管理普通操作流程。各個(gè)企業(yè)雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品千奇百怪，但是，其采購(gòu)管理流程是類似的
  • 2010年3月1日□ 集團(tuán)物資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(設(shè)備物資部)
    200*年在集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持下,經(jīng)過全集團(tuán)物資系統(tǒng)廣大專(兼)職物資統(tǒng)計(jì)工作者辛勤勞動(dòng),集團(tuán)物資統(tǒng)計(jì)工作較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)為物資管理工作提供信息,為分析研究物資的供求關(guān)系,消耗規(guī)律,挖掘潛力,保證施工生產(chǎn)順利正常進(jìn)行和管理工作做出一定成績(jī).現(xiàn)總結(jié)如下:一,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員全集團(tuán)物資系統(tǒng)
  • 2010年3月1日□ 中國(guó)石化物資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
    在股份公司物資裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)****全體員工的共同努力,供應(yīng)處全體員工全力以赴,確保了公司2008年生產(chǎn)建設(shè)需求物資的供應(yīng),物資供應(yīng)管理工作邁上了新臺(tái)階.現(xiàn)將2008年的物資供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)分析如下:一,2008年物資收支存累計(jì)報(bào)表分析(一)庫(kù)存概況:截止2008年12月31日,本公司物資庫(kù)存總
  • 2010年2月28日□ 2010年物業(yè)管理公司工作計(jì)劃
    自2009年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)
  • 2010年2月28日□ 鐵路施工企業(yè)物資部長(zhǎng)事跡材料
    ××*同志生于1970年1月，畢業(yè)于天津物資干部學(xué)院物資經(jīng)濟(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入××*四局六公司工作。多年來，他一直奮戰(zhàn)在公司物資管理的崗位上，先后參加了京九鐵路、滬杭高速、秦沈客專線、諸永高速等8個(gè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。2006年10月，他被派到武廣客專線新廣州站指揮部擔(dān)任物資部長(zhǎng)，全面主持指揮部的物資
  • 2010年2月23日□ 在全縣物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上的講話
    縣委十四屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定，把加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范縣作為統(tǒng)領(lǐng)今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。今天，縣委、縣政府決定召開全縣物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要目的是認(rèn)真分析我縣物業(yè)管理工作中存在的矛盾和問題，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，把創(chuàng)建滿意物業(yè)管理，構(gòu)筑和諧文明小區(qū)作為建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范縣的一項(xiàng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)性、民
  • 2010年2月23日□ 在援建敬老院物資捐贈(zèng)儀式上的講話
    天寒人心暖，愛心見真情。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行援建敬老院物資捐助儀式。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向前來參加捐助儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位企業(yè)家表示衷心的感謝！向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持我縣五保供養(yǎng)事業(yè)的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意！做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作是黨和政府的一貫政策，是精神文明建
  • 2010年2月21日□ 巾幗建功標(biāo)兵申報(bào)材料（礦務(wù)局物業(yè)洗衣工）
    物業(yè)公司水暖中心洗衣機(jī)房共有員工26名，承擔(dān)了我礦4000余名井下職工8300多套工作服的清洗、烘干、縫補(bǔ)以及工作服的收發(fā)工作。24小時(shí)為職工提供公管服的清洗、縫補(bǔ)、烘干、上架等多層次和全方位的服務(wù)，其中就有一名身高不過1.58米，體重90多斤的小巧女工**，她忠實(shí)地實(shí)踐著“一線職工的滿意是我們最大
  • 2010年2月20日□ 2010年春節(jié)市場(chǎng)物資供應(yīng)準(zhǔn)備情況調(diào)查報(bào)告
    根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市、縣“保障市場(chǎng)供應(yīng)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管”會(huì)議精神，為了認(rèn)真做好春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，滿足城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求，豐富節(jié)日市場(chǎng)，縣商務(wù)辦積極采取各種應(yīng)對(duì)措施、確保春節(jié)市場(chǎng)穩(wěn)定。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防突發(fā)事件。隨著春節(jié)即將臨近，對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定的影響不容忽視。這段時(shí)間，是廣大人民群眾集中消費(fèi)時(shí)期，市場(chǎng)供
  • 2010年2月20日□ 物業(yè)管理人員2010年個(gè)人工作計(jì)劃
    我做為一名物業(yè)管理人員，在2009年的物業(yè)管理工作中，除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外，還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng)，在工作中，我以思想上清正廉潔；工作中客觀公正，實(shí)事求是；業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并取得了良好的成績(jī)，為了在2010年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步，特制定2010年工作計(jì)劃。做為一
  • 2010年2月20日□ 物業(yè)公司2010年工作計(jì)劃
    2010年是我公司發(fā)展蓄勢(shì)的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢(shì)，××*物業(yè)公司在2010年總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升××物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)
  • 2010年2月20日□ 2010年物業(yè)公司工作計(jì)劃范文
    目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司
  • 2010年2月20日□ 物資分公司副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料
    ××*局二公司物資分公司副經(jīng)理××*，從事基層物資管理工作11年，先后參加了朔黃鐵路、新菏鐵路復(fù)線、淮北長(zhǎng)山路斜拉立交橋、淮北西山路大橋、太中銀鐵路等工程建設(shè)，積累了豐富的物資管理經(jīng)驗(yàn)，能力強(qiáng)、素質(zhì)高，從2000年起，連續(xù)八年分別榮獲基層單位和二公司先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)個(gè)人、十大標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，2007
  • 2010年2月4日□ 項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡申報(bào)材料
    ××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)�！痢翑U(kuò)建
  • 2010年2月4日□ 大廈物業(yè)總監(jiān)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
    ××*大廈位于××*區(qū)××號(hào)，建筑面積達(dá)4萬平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現(xiàn)有境內(nèi)外租賃戶113家，大廈的投資管理方——××××××商城有限公司，在獲得區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的“小企業(yè)安全生產(chǎn)信用評(píng)估”a級(jí)安全綠標(biāo)企業(yè)榮譽(yù)后，與時(shí)俱進(jìn)，自我加壓，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)加大了對(duì)租賃客戶
  • 2010年1月24日□ 項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
    面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮(zhèn)定自若；面對(duì)不法分子的威脅恐嚇，他堅(jiān)持原則；面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮，他斷然拒絕————。料場(chǎng)有他忙碌的身影，遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長(zhǎng)××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉，并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響，危難時(shí)

物業(yè)欄目共11741篇文章  首頁(yè) 上頁(yè)  下頁(yè)  尾頁(yè) 頁(yè)次22/前59頁(yè) 30篇/頁(yè) 轉(zhuǎn)到第頁(yè)
文章搜索
熱門范文