個人關于爭創(chuàng)建設五型機關，爭做五型干部心得體會

目錄/提綱：……
一、提升學習境界，建設充滿活力的學習型機關，爭做潛心學習的文化型公務員
一是完善學習制度
二是豐富學習內容
三是搞活學習方式
二、提升思想境界，建設銳意進取的創(chuàng)新型機關，爭做奮發(fā)有為的開拓型公務員
一是狠抓工作機制創(chuàng)新
二是狠抓人才工作創(chuàng)新
三是推動工作成效創(chuàng)新
三、提升作風境界，建設務實高效的服務型機關，爭做勤懇真摯的服務型公務員
四、提升人格境界，建設氣正心齊的團隊型機關，爭做團結互助的協(xié)作型公務員
一是構建領導班子之間的和諧關系
二是構建內部科室之間的和諧關系
三是構建機關人員之間的和諧關系
五、提升道德境界，建設陽光正派的清廉型機關，爭做清正廉潔的守法型公務員
……

　　一、提升學習境界，建設充滿活力的學習型機關，爭做潛心學習的文化型公務員
　　學習是進步的階梯。我們在創(chuàng)建和諧機關活動中，牢固樹立終身學習的理念，在學習中不斷解放思想、提升干事創(chuàng)業(yè)能力，特別是增進和諧、維護和諧的能力。一是完善學習制度。堅持領導干部理論學習中心組學習制度，提高領導干部政治理論水平；堅持實行“五個一”學習制度，即機關人員每人每周讀一篇好文章、每月讀一本好書、每季度提交一份學習體會、每半年組織一次學習筆記檢查、每年年底進行一次學習效果考評，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作人員的素質能力。二是豐富學習內容。堅持政治學習和業(yè)務學習同步進行，理論學習的高度、業(yè)務學習的深度和知識學習的寬度有機結合。在抓好理論學習和業(yè)務(中國公務員在線)學習的同時，貼近機關實際，組織機關人員收聽收看健康知識、道路安全知識、現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢、音樂
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大產業(yè)網上人才交流大會”等大型人才活動，重點實施首批市級引智示范園建設、第二批市級有突出貢獻的中青年專家和第三屆“威海友誼獎”評選表彰、企業(yè)博士后科研工作站申報、高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃等重點人才智力項目，截至8月底引進各類人才7824名，超去年同期31％，提前完成全年引才目標任務。三是推動工作成效創(chuàng)新。積極深化各項改革，實施公務員法、鎮(zhèn)級機構改革、事業(yè)單位改革、機構編制管理等工作走在全省前列，得到上級領導的充分肯定；穩(wěn)妥做好熱點工作，工資福利、畢業(yè)生就業(yè)、軍轉安置、職稱評審等“熱點”不“熱”，在服務民生、維護和諧方面發(fā)揮了積極作用。通過抓發(fā)展創(chuàng)新，進一步激發(fā)了全體人事編制工作者的工作熱情，樹立了你追我趕、勇爭一流的良好風尚。
　　三、提升作風境界，建設務實高效的服務型機關，爭做勤懇真摯的服務型公務員
　　為人民服務是黨的根本宗旨。我們在和諧機關建設中，牢固樹立“以人為本、人和事公”的服務理念，全面提升服務意識、服務效率、服務水平和服務質量，積極構建人事編制部門與服務對象之間的和諧關系。我們今年在全市人事編制部門深入開展了以“服務群眾、服務企業(yè)、服務基層、服務發(fā)展”為基本目標的“優(yōu)質服務年”活動，提出了“服務當頭、效能優(yōu)先，承諾的事堅決辦，緊急的事加快辦，今天的事今天辦，棘手的事耐心辦，群眾和企事業(yè)單位不方便的事上門辦”，進一步提升服務效能。積極推行簡政放權，進一步壓縮審批事項，簡化程序環(huán)節(jié)，將城區(qū)企業(yè)之間人才流動手續(xù)下放給企業(yè)或主管部門（人事代理部門）辦理，取消從榮成、文登、乳山調入城區(qū)企業(yè)人員的學歷職稱限制，促進人才合理流動。主動實行收費減免，畢業(yè)生就業(yè)、民營企業(yè)人事代理在省內率先實行“零收費”，每年減免行政收費200多萬元，為群眾提供了實實在在的優(yōu)惠。健全完善管理制度，重新修訂了《威海市人事局威海市編辦工作規(guī)范》，在機關全面實行了首問負責制度、限時服務制度、服務對象評議制度、工作督查制度和行政過錯問責和追究制度，服務水平不斷提高。在機關辦公場所設立了行政效能意見箱，建立了行政投訴記錄簿，對外公布了監(jiān)督舉報電話和電子郵箱，自覺將人事工作置于群眾監(jiān)督之下，實現(xiàn)了和諧機關建設與增進黨群、政群和干群之間魚水之情的緊密結合，和諧機關建設得到了群眾認可。
　　四、提升人格境界，建設氣正心齊的團隊型機關，爭做團結互助的協(xié)作型公務員
　　團結合作出和諧。我們在和諧機關建設中，注意發(fā)揚人文意識和團隊精神，不斷增強機關內部的凝聚力和向心力，致力于實現(xiàn)人與人、人與事的和諧。一是構建領導班子之間的和諧關系。創(chuàng)建和諧領導班子是建設和諧機關的關鍵，我們在和諧班子建設實踐中，一方面堅持分工負責，班子成員之間合理分工，明確責任和任務，各司其職，各負其責，全力抓好各自的工作；另一方面堅持團結協(xié)作，班子成員之間生活上互相關心、工作上互相支持、紀律上互相監(jiān)督，為全體工作人員作出了榜樣。領導班子實行科學民主決策，經常深入實際進行調查研究，重要決策事前廣泛征詢各方意見，機關重要事項如干部任用、人員調配、財務開支等決策堅持班子集體研究決定，帶動和促進了整個機關的和諧建設 ……（未完，全文共3309字，當前僅顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏《個人關于爭創(chuàng)建設五型機關，爭做五型干部心得體會》）