集團(tuán)公司2011年采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料

集團(tuán)公司2011年先進(jìn)生產(chǎn)者**同志事跡

劉寶和同志，現(xiàn)年48歲，中共黨員。先后擔(dān)任過(guò)林盛煤礦315采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、314采煤隊(duì)書記、312采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜采隊(duì)書記，現(xiàn)任林盛煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他參加工作20多年來(lái)，始終奮戰(zhàn)在礦山一線，曾多次榮獲局優(yōu)秀黨務(wù)工作者、局先進(jìn)生產(chǎn)者等殊榮。
現(xiàn)如今被任命為林盛煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的他，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。在井下哪里有困難他就出現(xiàn)在哪里。在我礦綜采工作面，自然環(huán)境惡劣
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工團(tuán)齊抓共管的管理體系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，在安全管理工作中他始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶，因此他特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，確保了安全生產(chǎn)。他還組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)鼓勵(lì)職工樹立頑強(qiáng)的信心，想方設(shè)法克服困難，完成本職工作任務(wù)。今年8月份，綜采隊(duì)進(jìn)入新工作面，由于下東六-610綜采1207工作面，是林盛煤礦最深的綜采工作面，而且四周都是采空區(qū)，頂板壓力奇大，使得上順安全出口的空間越來(lái)越小，幾個(gè)人不停地拉底也沒(méi)有頂板下沉的速度快，不但影響正常的通風(fēng)，而且安全方面也存在很大的隱患。面對(duì)困難劉寶和同志一方面及時(shí)與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通并組織技術(shù)人員進(jìn)行論證，制定科學(xué)合理的規(guī)程措施，一方面調(diào)整作戰(zhàn)方案，合理地利用每個(gè)班次、每個(gè)工時(shí)。在把握安全生產(chǎn)的前提下，改用并聯(lián)頂梁液壓支架的新工藝，代替了原來(lái)的單體支護(hù)，經(jīng)過(guò)多次改造，使新工藝發(fā)揮了效能，不但解決頂板下沉的難題，而且給工人創(chuàng)造了寬松的作業(yè)環(huán)境，同時(shí)也減少了坑木消耗，一舉多得。而且，還超產(chǎn)完成了礦里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。我隊(duì)現(xiàn)在的作業(yè)地點(diǎn)1205工作面上部又出現(xiàn)了變化，劉寶和同志積極和礦里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，制定了在上口拉底處，超前煤壁4—5米，用直徑16cm的半圓木打木垛，半圓木兩端接實(shí)兩幫，下面用單體鉸接梁超前支護(hù)，形成“樓上樓，通過(guò)群策群力解決了大量生產(chǎn)難題。出色的完成了各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，并創(chuàng)出了許多佳績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。自劉寶和接任綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他每天在崗時(shí)間都在十二小時(shí)以上，為綜采隊(duì)的發(fā)展盡 ……（未完，全文共1494字，當(dāng)前僅顯示950字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司2011年采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料》）