干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、我縣干部作風(fēng)總體情況
二、我縣干部作風(fēng)存在的問題
（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，紀律散漫
（二）制度落實不力，形同虛設(shè)
（三）干部心態(tài)浮躁，精神不振
（四）工作作風(fēng)漂浮，歪風(fēng)盛行
（五）服務(wù)意識淡薄，高高在上
（六）宗旨意識不強，私權(quán)嚴重
（七）民主風(fēng)氣缺失，作風(fēng)霸道
（八）執(zhí)法不敢碰硬，存在幾怕
三、我縣干部作風(fēng)的原因分析
四、我縣干部作風(fēng)建設(shè)的建議
（一）強化教育培訓(xùn)，樹立宗旨意識
（二）強化制度約束，增進服務(wù)意識
（三）強化監(jiān)督處罰，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變
（四）強化考核獎懲，提高積極性
（五）強化簡政放權(quán)，促進效能效率
（六）強化民主集中，促進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
（七）強化依法執(zhí)法，改變軟弱執(zhí)法
……
標(biāo)本兼治 強化干部作風(fēng)建設(shè)
——干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報告

干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組于2012年8月29日至9月4日對4個縣級部門、2個鎮(zhèn)街、1個企業(yè)開展了調(diào)研，調(diào)研組通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、個別談話、實地走訪等方式對我縣干部作風(fēng)建設(shè)進行了認真調(diào)研。
一、 我縣干部作風(fēng)總體情況
在調(diào)研中普遍反映我縣干部作風(fēng)總體比較好、風(fēng)清氣正、求真務(wù)實、比以往有較大改觀，特別是企業(yè)反映比周邊的四川區(qū)縣服務(wù)態(tài)度好、行政效率高。我縣通過開展行風(fēng)評議、百名科所長評議、電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)范行政審批服務(wù)行為，大大促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。大部分部門和鎮(zhèn)街都比較注重機關(guān)建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、開展業(yè)務(wù)水平比賽、指紋考勤等，干部素質(zhì)有一定提升、干部作風(fēng)有一定轉(zhuǎn)變。涌現(xiàn)了一批干部作風(fēng)的先進典型，有撿到1萬元送交失主的，有開車路過義務(wù)將傷者送到醫(yī)院的，有連續(xù)資助多名學(xué)生上學(xué)的等等。
但受社會大環(huán)境大風(fēng)氣
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、當(dāng)土皇帝、獨斷專行，主要領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài)的，副職就不敢辦，造成怕?lián)?dāng)責(zé)任，效率低下。
（八）執(zhí)法不敢碰硬，存在幾怕。執(zhí)法部門普遍存在有幾怕，執(zhí)法怕影響穩(wěn)定、怕產(chǎn)生負面影響、怕碰硬、怕得罪人，遇事推諉，多一事不如少一事。
三、我縣干部作風(fēng)的原因分析
干部作風(fēng)建設(shè)的問題，表面原因是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)沒跟上、制度沒逗硬、放松了世界觀人生觀的改造，根源還是經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，受市場經(jīng)濟的大環(huán)境大氣候決定，市場經(jīng)濟決定市場心態(tài)，有什么樣的思想就決定什么樣的作風(fēng)，造成干部和群眾一樣一切向錢看、功利主義，工作辦事都以經(jīng)濟價值來衡量，講貢獻、學(xué)雷鋒的少，比待遇、談福利的多。以及干部考核選拔_和干部工資_上的弊端，帶來一些不合理的因素，選人用人方面片面追求干部年輕化、唯文憑論，搞一刀切，造成干部低齡化、空文憑化，挫傷了一部分年富力強的干部積極性；實行績效工資陽光工資，端“鐵飯碗”又助長了一部分干部的慵懶作風(fēng)，干的不如看的、看的不如說的，干好干壞一個樣，肯干的沒有積極性。
四、我縣干部作風(fēng)建設(shè)的建議
干部作風(fēng)建設(shè)是個永恒的命題、不是一成不變的、也具有與時俱進的特點，說到底反映一個地方的風(fēng)氣、地區(qū)環(huán)境。我縣干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)避免刮一陣風(fēng)，堅持綜合治理、標(biāo)本兼治、建立長效機制。
（一）強化教育培訓(xùn)，樹立宗旨意識。建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，加強干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，堅持灌輸黨性教育、信仰教育、養(yǎng)成教育，引導(dǎo)干部樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)操守，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
（二）強化制度約束，增進服務(wù)意識。完善機關(guān)制度，清理過時的、無法執(zhí)行的、落實不了的制度，建立真正實用的管用的制度，用制度管人，堅持陽光公開、公平公正。做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求下級做到的首先做到、一級抓一級、一級帶一級，齊心協(xié)力抓好作風(fēng)建設(shè)，增進服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）強化監(jiān)督處罰，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強行政效能監(jiān)督，加大明察暗訪力度，對影響榮昌形象的害群之馬絕不姑息，摘掉他的帽子、端掉他的飯碗；繼續(xù)堅持行風(fēng)評議、百名科所長評議，探索擴大副職評議，醫(yī)生護士評議等，做到評議結(jié)果要逗硬，排名靠后的該處理的處理，排名靠前的優(yōu)秀的該重用的重用；加強社會監(jiān)督、y論監(jiān)督，對破壞榮昌環(huán)境的予以曝光。
（四）強化考核獎懲，提高積極性。健全干部選拔任用考核評價獎懲激勵機制，不唯上、不追風(fēng)、不唯年齡、不唯文憑，堅持憑工作實績、工作能力、工作表現(xiàn)，用好的作風(fēng)選好的人，讓廣大干部感覺有奔頭、有干頭、有想頭，提高工作積極性。加強一般干部崗位的交流，做到競爭上崗輪崗，杜絕一個崗位干一輩子的現(xiàn)象，提高工作激情。完善公務(wù)員陽光工資、事業(yè)單位績效工資考核辦法，規(guī)范利益分配，合理拉開檔次，實行經(jīng)濟效益與工作實效掛鉤，杜絕出工不出力、坐而論道、干好干壞一個樣。
（五）強化簡政放權(quán)，促進效能效率。進一步深化行政審批制度改革，以果敢的決心、壯士斷腕的勇氣大刀闊斧減少行政審批項目，徹底讓行政審批“瘦身”。堅決加快推行職能集中、人員集中和項目到位、授權(quán)到位的“兩集中、兩到位”審批服務(wù)模式，凡是應(yīng)進入行政服務(wù)中心窗口的必須做到100％進入，不得再在原單位受理，應(yīng)授權(quán)的必須充分授權(quán)到位。只有釜底抽薪，才能做到小政府大社會，才能做到少干預(yù)，才能杜絕不辦事、亂辦事、人浮于事，榮昌的環(huán)境才能比其他地方更優(yōu)、榮昌的發(fā)展才能更好。管得越多越死，管得越少越 ……（未完，全文共2857字，當(dāng)前僅顯示1816字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報告》）