東辰控股集團有限公司工業(yè)品價格統(tǒng)計工作總結
各位領導、各位同仁:
大家好,我是來自東辰集團的統(tǒng)計員**,很榮幸能站在這里跟大家交流工業(yè)品價格統(tǒng)計工作。2013年已來到,2012工業(yè)品價格統(tǒng)計工作圓滿畫上句號,回顧一
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確保建立健全了的價格、指數(shù)等臺帳便于對比分析發(fā)現(xiàn)原因和查找原因。要求各下屬統(tǒng)計員嚴格執(zhí)行方法制度,加強業(yè)務學習確保數(shù)據(jù)準確。定期進行數(shù)據(jù)檢查,增強各級統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)質量意識。
三:堅持工業(yè)品價格統(tǒng)計自查
通過與集團公司采購、倉儲、物流等各部門的自查,每月對價格越界和波動異常等現(xiàn)象,均要對相關部門進行電話咨詢確保數(shù)據(jù)的準確性。未出現(xiàn)基期或報告期存在空缺,錄入存在差錯的情況。
四:及時與各級領導部門協(xié)調與溝通
按時保質上報完成工業(yè)品價格指數(shù)月報,對于原材料、燃料、動力購進價格進行價格指數(shù)月報,對于報表中出現(xiàn)的價格超界和波動異常情況及時與上級領導
匯報,并在說明中予以說明,使對價格趨勢有更清晰的認識。
雖然在統(tǒng)計工作中取得了一些成績,但離國家統(tǒng)計方法制度的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步加強方法制度和統(tǒng)計業(yè)務理論知識的學習。糾正工作中的不足 ……(未完,全文共780字,當前僅顯示496字,請閱讀下面提示信息。
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