公司高管2013半年述職報(bào)告(化建工程分公司黨委委員、副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)提高政治修養(yǎng)
1、通過多種途徑加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)
一要?jiǎng)?wù)，公司只有堅(jiān)持以設(shè)備維保為核心，以工程和貿(mào)易服務(wù)為利潤(rùn)支持點(diǎn)的發(fā)展思路
2、加強(qiáng)基層單位的基礎(chǔ)管理
二、認(rèn)真履職，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制
（一）集團(tuán)外維保收入1415498.4732.90
（三）合計(jì)23501016.2243.24
2、主要工作內(nèi)容我分管經(jīng)營(yíng)工作，主要方向在市場(chǎng)開發(fā)
3、嚴(yán)格質(zhì)量控制，強(qiáng)化安全管理質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線
三、廉潔從業(yè)，拒腐防變
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度
二是樹立正確的權(quán)利觀和政績(jī)觀
三是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好
四、存在的主要問題
1、基礎(chǔ)管理不完善
2、現(xiàn)金流不足
3、技術(shù)儲(chǔ)備不足
五、下一步打算
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
3、加大技術(shù)培訓(xùn)力度
4、開展多元化經(jīng)營(yíng)
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---正泰化建工程分公司黨委委員、副總經(jīng)理
(2013年6月)

公司高管2013半年述職報(bào)告(化建工程分公司黨委委員、副總經(jīng)理)

在集團(tuán)黨委和正泰公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高黨性修養(yǎng)，統(tǒng)一思想積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，團(tuán)結(jié)班子貫徹民主集中原則，齊抓共管改善基礎(chǔ)管理，努力開發(fā)拓展經(jīng)營(yíng)新局面，在廣大干部員工的共同支持下，在我分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展，根據(jù)《集團(tuán)高管人員半年試用期滿民主測(cè)評(píng)考察考核的通知》精神，我作為正泰公司黨委委員兼貴陽維保車間黨支部書記、分管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理，對(duì)半年試用期內(nèi)的工作作如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)提高政治修養(yǎng)
作為黨員干部，我始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，踐行民主集中制原則，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于實(shí)踐，在提高自身政治修養(yǎng)的同時(shí)，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)提供指導(dǎo)。

1、通過多種途徑加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)。我積極參加正泰公司
黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，反復(fù)接受黨的宗旨教育、先進(jìn)性教育。深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十八屆一次會(huì)議上的講話精神和中紀(jì)委十八屆一次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了省委書記趙克志在省紀(jì)委十一屆二次會(huì)議上的精神。
通過學(xué)習(xí)，我有幾點(diǎn)深刻的體會(huì)：

（1
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略868字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
商議。
通過穩(wěn)定員工隊(duì)伍，統(tǒng)一員工思想，激勵(lì)員工干勁，貴陽維保車間和福泉維保車間在經(jīng)濟(jì)效益和基礎(chǔ)管理方面取得了明顯的進(jìn)步。

二、認(rèn)真履職，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制

1、分管車間年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（分管：貴陽維保、
福泉維保車間）指標(biāo)名稱計(jì)量單位年度目標(biāo)1-5月實(shí)際完成本期累計(jì)完成年度目標(biāo)%責(zé)任收入萬元2350 1016.22 43.24責(zé)任利潤(rùn)萬元380 179.17 47.15人均勞動(dòng)生產(chǎn)率萬元/人.
年15.23/人.年6.89 45.24本年1-05月，實(shí)現(xiàn)責(zé)任收入1016.22萬元，實(shí)現(xiàn)責(zé)任利潤(rùn)179.17萬元，分別完成年度目標(biāo)的43.24%和47.15%，累計(jì)完成勞動(dòng)生產(chǎn)率6.89萬元/人.年，完成年度目標(biāo)的45.24%。
2013年1-05月分管車間完成責(zé)任收入1016.22萬元，完成年度目標(biāo)的43.24%。（詳見下表）4序號(hào)單位完成率（%）確保目標(biāo)累計(jì)
（一）集團(tuán)外維保收入1415 498.47 32.90
1**化工維保收入400 178.99 35.802開磷礦肥設(shè)備維保收入300 87.98 29.333開化公司維保收入715 231.50 32.38
(二）集團(tuán)外土建安裝及技改收入935 517.75 55.37
1**零星工程200 264.52 132.262開磷汽輪機(jī)機(jī)電安裝390 85.07 21.813開化零星工程170 04其他收入175 168.16 96.09
（三）合計(jì)2350 1016.22 43.24
責(zé)任收入構(gòu)成為：

（1）維保收入498.47萬元，占總收入的49.05%，其
中，貴陽維保車間維保收入319.48萬元，占總維保收入的64.09%；福泉維保車間維保收入178.99萬元，占總維保收入的35.91%。維保收入能夠按時(shí)到賬，資金到位情況良好，通過前期的市場(chǎng)拓展，逐步形成了依托集團(tuán)外單位主裝置，向周邊輻射發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，這一格局符合我公司的發(fā)展定位和要求。

（2）土建、安裝及相關(guān)勞務(wù)收入517.75萬元，占總
收入的50.95%，其中，貴陽維保車間土建安裝及技改收入85.07萬元，占總建安技改收入的66.81%；福泉維保車間建安及技改收入264.52萬元，占總建安技改收入的33.19%；其他建安及技改收入168.16萬元，占占總建安技改收入的33.19%。
特別值得注意的是，1-5月的建安技改收入均為以前年度工程結(jié)算收入，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量不高，今年1-5月新土建安裝工程類合同較之上年同期大幅減少，特別是年度5責(zé)任收入目標(biāo)中開化零星工程收入部分建議公司需持謹(jǐn)慎態(tài)度并適時(shí)調(diào)整。

2、主要工作內(nèi)容
我分管經(jīng)營(yíng)工作，主要方向在市場(chǎng)開發(fā)。公司深化內(nèi)部制度改革以來，正泰公司根據(jù)“立足集團(tuán)內(nèi)部，積極開拓市場(chǎng)”的定位要求，在做好股份、紙業(yè)和金赤公司生產(chǎn)裝置日常檢修、搶修和大修工作外，積極向市場(chǎng)進(jìn)軍，尋求新的工程項(xiàng)目。經(jīng)過努力，我們與開化公司簽訂了長(zhǎng)期維保合同，與四川達(dá)州玖源化工建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，開發(fā)了重慶新希望萬盛煤化工市場(chǎng)。完成了開磷礦肥公司磷酸三期機(jī)電安裝工程，目前正在洽談維保項(xiàng)目。在**化工原有維保項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，正在洽談二甲基維保工程。公司在地域和業(yè)務(wù)范圍上積極拓展，在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為公司解決了人員安置問題，保障了員工收入，切實(shí)推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革，切實(shí)為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司收入50億做出貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制，強(qiáng)化安全管理
質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。在質(zhì)量管理方面，我親自部署，無論常規(guī)檢修，還是緊急搶修，都必須嚴(yán)格按照設(shè)備《檢修規(guī)程》、《安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)要求》規(guī)范作業(yè)，確保各個(gè)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量。根據(jù)工作中暴露的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。我要求作業(yè)車間開展對(duì)外工程和設(shè)備檢修質(zhì)量預(yù)知預(yù)想活動(dòng)，并落實(shí)了質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，同時(shí)會(huì)同相關(guān)部門人員一起查找工作質(zhì)量不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。在大家的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高，在這半年時(shí)間里，貴陽和福泉維保車間的維保質(zhì)量有6了較大的提高，還得到了業(yè)主**、開化和開磷公司的表揚(yáng)。
安全管理方面。正泰公司所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，經(jīng)常需要接觸有毒有害、易燃易爆氣體，需要登高入罐，因此，我十分注意安全管理，把強(qiáng)化安全管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。我強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，牢固樹立安全發(fā)展理念，形成齊抓共管，安全工作上下一心的_格局。
首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大檢修現(xiàn)場(chǎng) ……（未完，全文共4827字，當(dāng)前僅顯示2438字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報(bào)告(化建工程分公司黨委委員、副總經(jīng)理)》）