公司高管試用期滿述職報(bào)告(紙業(yè)公司副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、思想狀況和政治學(xué)習(xí)方面
二、履行職責(zé)方面
7、協(xié)調(diào)做好與恒天集團(tuán)資產(chǎn)重組的盡職調(diào)查配合工作
8、啟動(dòng)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化EAM的前期技術(shù)交流工作
三、下一步工作打算
4、開展全公司固定資產(chǎn)核查清理工作
四、工作中存在不足和努力方向
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---**紙業(yè)公司副總經(jīng)理
(2013年6月)

公司高管試用期滿述職報(bào)告(紙業(yè)公司副總經(jīng)理)

時(shí)光進(jìn)入2013年，由于種種不利因素，公司處于主體生產(chǎn)裝置停產(chǎn)的極度困難境地。但面對(duì)如此艱難復(fù)雜的局面，紙業(yè)公司全體干部和員工并沒有就此消沉，而是以對(duì)企業(yè)的忠誠、懷著對(duì)未來的期許不離不棄地堅(jiān)守在**紙業(yè)公司這塊綠色的沃土。半年來，我與大家并肩攜手，櫛風(fēng)沐雨，一起經(jīng)歷和承受**在發(fā)展過程中的陣痛，為紙業(yè)公司脫困發(fā)展一起攻堅(jiān)克難，灑下汗水。相信隨著公司重大資產(chǎn)重組的完成，戰(zhàn)略合作伙伴的進(jìn)入，紙業(yè)公司必將迎來浴火重生，鳳凰涅槃。
半年來，面對(duì)新的工作崗位，我始終堅(jiān)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略475字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
高效穩(wěn)定運(yùn)行，又要管理好其它長(zhǎng)期停產(chǎn)設(shè)備（包括車輛）的保養(yǎng)，這也是公司目前工作的重點(diǎn)。為此，做了以下幾項(xiàng)主要工作：

1、督促完善設(shè)備管理規(guī)章制度及檢查考核，對(duì)工藝車
間、維保單位設(shè)備管理指標(biāo)、設(shè)備巡檢情況、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑記錄、所管轄片區(qū)的設(shè)備衛(wèi)生、備機(jī)盤車、計(jì)劃?rùn)z修完成率、設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行綜合考核，強(qiáng)化公司各單位設(shè)備管理意識(shí)。

2、在紙業(yè)公司重組階段，重點(diǎn)抓好熱電鍋爐設(shè)備運(yùn)行
維護(hù)、主體生產(chǎn)裝置設(shè)備保養(yǎng)工作。合理組織設(shè)備月計(jì)劃維修和停車檢修，及時(shí)處理設(shè)備問題。今年以來根據(jù)熱電系統(tǒng)運(yùn)行狀況和公司設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)情況組織實(shí)施3次計(jì)劃停爐檢修、5次月計(jì)劃?rùn)z修工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患、為公司設(shè)備安全運(yùn)行提供了可靠保障。

3、組織設(shè)備部和車間電氣工程技術(shù)人員查閱收集大量
資料，結(jié)合實(shí)際工作中逐步摸索出的經(jīng)驗(yàn)，并加以總結(jié)提煉，編寫完成近20萬字的《**紙業(yè)公司電氣操作規(guī)程》，即將出版。

4、組織編制實(shí)施《進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化管理規(guī)定（暫行）》，
建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員對(duì)于國(guó)產(chǎn)化工作的3主動(dòng)性。公司自開展該項(xiàng)工作以來取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，相比較采用進(jìn)口件節(jié)約資金600萬余元。目前正做相關(guān)表彰準(zhǔn)備工作，擬于近期表彰。

5、在物流管理方面，工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)物流中心進(jìn)一
步解放思想，“抓保障、降成本”，大力做好“節(jié)流、開源”工作。通過改變調(diào)度車使用模式，每年可為公司節(jié)約10余萬元費(fèi)用；積極向外開拓業(yè)務(wù)，尤其是在公司停產(chǎn)期間，通過對(duì)外出租閑置用地，承攬竹片、竹肥、煤等物資轉(zhuǎn)運(yùn)，盡可能盤活利用資產(chǎn)。

6、抓好設(shè)備部與各車間停車期間的機(jī)、電、儀知識(shí)培
訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工藝操作人員的設(shè)備使用和維護(hù)檢修技能。

7、協(xié)調(diào)做好與恒天集團(tuán)資產(chǎn)重組的盡職調(diào)查配合工
作。

8、啟動(dòng)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化EAM的前期技術(shù)交流工
作。

三、下一步工作打算

1、加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行《停車
期間設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定》，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查和考核，保養(yǎng)好設(shè)備，使設(shè)施設(shè)備因長(zhǎng)期停用造成的損壞最小化。

2、結(jié)合股份公司生產(chǎn)情況合理安排熱電鍋爐年度大檢
修，完成設(shè)備年檢；同時(shí)抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)知維修，強(qiáng)化維保管理體系有效運(yùn)行，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。

3、根據(jù)公司的重組改革情況，研究公司維保隊(duì)伍的管
理模式和機(jī)制改革調(diào)整，探索新的激勵(lì)制度。
4、開展全公司固定資產(chǎn)核查清理工作。

5、建立并 ……（未完，全文共2098字，當(dāng)前僅顯示1334字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高管試用期滿述職報(bào)告(紙業(yè)公司副總經(jīng)理)》）