論文開題報告：淺談組織文化對員工績效的影響

目錄/提綱：……
（一）2012年11月初----2013年3月底，開題報告
（二）2013年4月初----2013年4月底，資料整理
（三）2013年5月初----2013年6月底，論文初稿
（四）2013年6月初----2014年7月底，論文定稿
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大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
學(xué)院：　　　　工商管理學(xué)院　　　　　 　　專業(yè)班級：　　　　人力資源管理1班

課題名稱 淺談組織文化對員工績效的影響

1、本課題的的研究目的和意義：

組織文化作為人類學(xué)的一個分支和管理學(xué)中的一個變量，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。隨著經(jīng)濟和信息的飛速發(fā)展，組織文化同員工績效的關(guān)系問題越來越受到經(jīng)濟學(xué)者們的重視。組織文化作為一種文化的手段，從樹立企業(yè)核心價值觀入手，為員工績效管理提供了途徑。從某種意義上來說，組織文化已經(jīng)成為企業(yè)不可缺少的戰(zhàn)略資源。
掌握和提高員工績效才是績效管理的重要內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部，績效管理一直作為人力資源管理的工作范圍，然而隨著組織文化對績效管理的促進作用在管理學(xué)研究中逐步得到昭示，將組織文化納入績效管理的內(nèi)容已成為了必然，解決兩者結(jié)合點關(guān)鍵是在于:怎么使組織文化成為績效管理量化的標(biāo)準(zhǔn)，這也
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Einhom和Hogarth(1981)對Vroom提出的因素進行了調(diào)整，并強調(diào)了知識和環(huán)境的影響作用。Blumberg和Pringle在Vwom的績效公式的基礎(chǔ)上增加了“機會”這個變量，他們所說的機會主要是指工具和信息等資源的可獲得性、工作條件、領(lǐng)導(dǎo)者行為、工作規(guī)則及工作流程。他們認(rèn)為機會可以促進或抑制個人績效。Libby(1985)對前人的研究進行了總結(jié)，提出了這樣的績效公式：績效=F(技能，激勵，環(huán)境，機會)，即P=F（S，M，E，O），公式中的F為上述各因素之間的績效函數(shù)關(guān)系。這個公式表示，績效是技能、激勵、機會、環(huán)境這四個變量的函數(shù)。
良好健康的組織文化對員工績效管理具有促進作用，這已經(jīng)是學(xué)術(shù)界公認(rèn)的事實。在企業(yè)運作的實際中，有學(xué)者發(fā)現(xiàn)“在一個競爭激烈的環(huán)境里，一個組織的軟環(huán)境(如組織文化)會比組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和戰(zhàn)略這些組織的硬件環(huán)境對公司的績效和利潤產(chǎn)生更大的影響”(Virginia 0-Brien ,1996 )。陳君怡等（2005）在《組織文化對企業(yè)績效的影響探析》組織文化同企業(yè)績效的四個變量有著緊密的聯(lián)系) 優(yōu)秀的組織文化可以給員工帶來和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境#能使員工產(chǎn)生較高的內(nèi)在需求#確定自我發(fā)展的目標(biāo)#促使他們不斷提高自己的素質(zhì)和能力，從而實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績的提升。

3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：

第一章 緒論
1.1研究背景及意義
1.2文獻綜述
1.3研究內(nèi)容及路線
第二章 理論概述
2.1組織文化概述
2.1.1組織文化的定義
2.1.2組織文化的實施方式
2.2員工績效概述
2.2.1績效的定義
2.2.2員工績效的影響模型
第三章 組織文化對員工績效的影響
3.1激勵措施對員工績效的影響
3.2機會因素對員工績效的影響
3.3工作環(huán)境對員工績效的影響
第四章 結(jié)束語
附錄（組織文化對員工績效的影響調(diào)查問卷）

成果：
1、一個更具針對性的員工績效影響模型
2、怎樣的組織文化對員工績效有著更好的促進作用
3、一份更有權(quán)威的調(diào)查問卷
4、擬解決的關(guān)鍵問題：

針對不同類型的企業(yè)進行，以探索更具針對性的員工績效影響因素模型。

5、研究思路、方法和步驟：

首先對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了分析，接著對組織文化的定義、實施方式和員工績效的定義、影響因素理論闡述，最后針對目前組織文化的典型方式對員工績效的影響做了詳細分析

文獻分析法。即通過對中國各大學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的電子文獻檢索，對圖書館，報刊室等相關(guān)收藏學(xué)術(shù)成果的地點的搜索閱覽，收集大量相關(guān)文獻，并對這些文獻進行整理、分類、加工，去粗取精，去偽存真，最終整合成為一個最大限度適合論文撰寫的文獻集合。
歸納分析法。這是與歸納總結(jié)法相對的方法，即對國內(nèi)外研究狀況的歸納分析，查找先進的成果和研究的不足。從而進行本文的研究，在本文的研究過程中對已經(jīng)收集的信息材料資源進行歸納分析，得出相應(yīng)的研究結(jié)論。
6、本課題的進度安排：
（一）2012年11月初----2013年3月底，開題報告。
（二）2013年4月初----2013年4月底，資料整理。
（三）2013年5月初--- ……（未完，全文共3459字，當(dāng)前僅顯示1747字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題報告：淺談組織文化對員工績效的影響》）