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畢業(yè)論文:國內(nèi)運動品牌面臨的困境及對策研究

發(fā)表時間:2013/8/5 18:51:49
目錄/提綱:……
一、相關(guān)理論綜述1
(一)品牌管理1
(一)我國運動品牌的發(fā)展歷程2
(二)當(dāng)今中國企業(yè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀3
(三)我國運動品牌的發(fā)展戰(zhàn)略4
(一)產(chǎn)品擴(kuò)展漫無邊際5
(二)逆境中跟風(fēng)轉(zhuǎn)型5
(三)對品牌缺乏明晰的定位6
(四)傳播途徑單一6
(五)高、中、低檔品牌定位混為一談6
(一)盲目擴(kuò)張7
(二)差異化定位迷失7
(三)品牌和品牌行銷意識薄弱8
(四)管理分歧8
(一)進(jìn)行運動品牌市場細(xì)分8
(二)利用好政府加強對品牌轉(zhuǎn)型企業(yè)的支持力度和政策推動9
(三)找準(zhǔn)品牌定位9
(四)推動一系列網(wǎng)路行銷方案9
(五)品牌文化塑造10
(六)加強企業(yè)在經(jīng)營管理中對品牌的保護(hù)11
一、相關(guān)理論綜述
(一)品牌管理
二、我國運動品牌的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)我國運動品牌的發(fā)展歷程
一、運動品牌的萌芽階段
二、運動品牌的蓬勃生長階段
三、運動品牌逐步走向國際化的時期
四、運動品牌國際化的融入時期
(二)當(dāng)今中國企業(yè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀
(三)我國運動品牌的發(fā)展戰(zhàn)略
三、國內(nèi)運動品牌發(fā)展中存在的問題
(一)產(chǎn)品擴(kuò)展漫無邊際
(二)逆境中跟風(fēng)轉(zhuǎn)型
(三)對品牌缺乏明晰的定位
(四)傳播途徑單一
(五)高、中、低檔品牌定位混為一談
四、國內(nèi)運動品牌問題的原因分析
(一)盲目擴(kuò)張
(二)差異化定位迷失
(三)品牌和品牌行銷意識薄弱
(四……
畢業(yè)論文:國內(nèi)運動品牌面臨的困境及對策研究

摘 要
著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)運動品牌市場競爭日趨激烈,國外運動品牌的湧入逐步呈上升趨勢。我國運動品牌在這樣一個大環(huán)境下,想要發(fā)展壯大,必須通過提高自己的品牌地位站穩(wěn)腳跟。品牌戰(zhàn)略近年來,被一些意識超前的運動品牌企業(yè)紛紛運用,並取得了競爭優(yōu)勢並逐漸發(fā)展壯大。從而確保了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)建自主運動品牌,實施品牌是我國運動服裝行業(yè)由數(shù)量型向品牌型轉(zhuǎn)變,走向國際化的必經(jīng)之路。
本文首先對相關(guān)概念進(jìn)行了探討,為下文進(jìn)行正文探討奠定了基礎(chǔ);論文第二部分分析了我國運動品牌的發(fā)展現(xiàn)狀,我主要包括了國運動品牌的發(fā)展歷程、當(dāng)今中國企業(yè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀以及我國運動品牌的發(fā)展戰(zhàn)略三部分;論文第三部分從五個方面分析了國內(nèi)運動品牌發(fā)展中存在的問題,並且在第四部分對這些問題進(jìn)行了原因分析;論文第五部分針對這些問題提出了合理的建議,希望能夠為在探索品牌戰(zhàn)略的國內(nèi)運動品牌提供一些參考。

關(guān)鍵字:服裝公司 品牌戰(zhàn)略 措施


目 錄

摘 要 I
引言 1
一、相關(guān)理論綜述 1
(一)品牌管理 1
二、我國運動品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 2
(一)我國運動品牌的發(fā)展歷程 2
(二)當(dāng)今中國企業(yè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 3
(三)我國運動品牌的發(fā)展戰(zhàn)略 4
三、國內(nèi)運
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助企業(yè)更好的推廣產(chǎn)品,提升企業(yè)的形象,最終獲得顧客的認(rèn)可,把企業(yè)做大做強。
2.品牌的組成部分
就狹義上來理解,品牌是一個產(chǎn)品或者服務(wù)的名稱,一種記號、術(shù)語,或者是一種象徵,甚至很多品牌是可以把名稱、記號和術(shù)語進(jìn)行有機的結(jié)合。同時,品牌的一個重要意義在於把產(chǎn)品或者服務(wù)與競爭對手的產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行有效的區(qū)別。也就是說,品牌的一個很顯著的目的是用以辨別各不相同企業(yè)的不同產(chǎn)品或者服務(wù)的圖形或者文字,以及一系列圖形的一種有機組合體。從這個意義上來說,品牌早已不再僅僅是簡簡單單的一個標(biāo)記了?偟恼f來,品牌即是企業(yè)用來區(qū)分和其他企業(yè)的一系列名稱、短語、符號和圖形等等或者這些要素的組合,它包括品牌名稱、品牌標(biāo)誌、商標(biāo)和其他要素四個組成部分。
3.品牌管理的目的與意義
隨著商業(yè)競爭的不斷加劇,科技水準(zhǔn)的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)間的產(chǎn)品在其功能上逐漸趨於同質(zhì)化,極少有企業(yè)能夠通過產(chǎn)品本身取得決定性的優(yōu)勢。在這樣的大背景下,企業(yè)要想取得更進(jìn)一步的,長持久往的競爭優(yōu)勢,建立起強大的品牌能夠很好的達(dá)到這樣的目的。品牌建設(shè)不僅僅能夠幫助企業(yè)把產(chǎn)品推廣出去,同時品牌還可以為企業(yè)提升其核心競爭力,企業(yè)通過打造強有力的品牌,能夠幫助企業(yè)更好的推廣產(chǎn)品,提升企業(yè)的形象,最終獲得顧客的認(rèn)可,把企業(yè)做大做強。其意義非常深遠(yuǎn)。
1.在殘酷的市場競爭中,能實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費領(lǐng)域這一驚人的跳躍,誰就
能迅速佔領(lǐng)市場,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2.品牌經(jīng)營管理和保護(hù),不僅能增加市場份額和銷售額,也可以提高員工在精
神上的滿意度和歸屬感,調(diào)動職工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率。幫助企業(yè)順利工作。
3.品牌本身就是一種無形資產(chǎn),其潛在價值有利於我們挖掘使用,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)創(chuàng)收。
4.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)品牌,振興一方經(jīng)濟(jì),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,創(chuàng)造新形勢下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;振興一方經(jīng)濟(jì),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,創(chuàng)造新形勢下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、我國運動品牌的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)我國運動品牌的發(fā)展歷程
相比國外的運動品牌而言,我國的運動品牌發(fā)展較晚,但是我國運動品牌從上個世紀(jì)80年代初期開始,也就是我國改革開放的初期開始從無到有,不斷發(fā)展壯大,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國運動品牌已經(jīng)走出國門,發(fā)展到了全世界各個角落。我國運動品牌的發(fā)展,一般情況下可以分為四個大的階段:
一、運動品牌的萌芽階段
由於市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落後,這也使得我國的運動品牌發(fā)展較為滯後,運動品牌的萌芽階段是跟隨改革開放而來。在改革開放以前,由於國家經(jīng)濟(jì)體制以完全公有制的形式存在著,對於這樣的經(jīng)濟(jì)體制中,品牌本身就不被認(rèn)可,所以就更談不上品牌。改革開放伊始,運動品牌開始出現(xiàn),並沒有大型的運動品牌誕生,但有些家庭式的生產(chǎn)運動服裝的小廠孕育而生,運動品牌處於一個萌芽階段,這個階段大概時間為改革開放到上個世紀(jì)80年代末。這是時期,我國運動品牌最典型的特徵就是,品牌數(shù)量非常少,企業(yè)本身對品牌的意思認(rèn)識不足。
二、運動品牌的蓬勃生長階段
在這個階段(上世紀(jì)90年代),由於我國運動品牌非常稀缺,我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水準(zhǔn)的不斷提高,溫飽問題已經(jīng)很好的被解決。在這樣的情況下,加之我國市場需求十分巨大,這使得我國很多的企業(yè)開始涉足運動服裝行業(yè),對品牌的建設(shè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。與此同時,國外的運動服飾行業(yè)中的阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等外資企業(yè)在 80 年代末 90 年代初大量進(jìn)入中國,它們的介入,對中國本土運動品牌形成了巨大的壓力後,使本土運動品牌不得不開始求變,力圖在激烈的競爭中分得一杯羹。
三、運動品牌逐步走向國際化的時期
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,我國運動品牌不斷的發(fā)展壯大,技術(shù)水準(zhǔn)提升,市場競爭的磨礪後,逐漸成熟,為了更好的發(fā)展,我國一些大型的運動品牌企業(yè)開始尋求在國際舞臺中進(jìn)行發(fā)展。與此同時,國家政策也積極鼓勵那些有實力的企業(yè)進(jìn)行“走出去”戰(zhàn)略,這也在很大程度上推動了我國企業(yè)加入到國際化品牌運作的舞臺上我國湧現(xiàn)了如“李寧”、“鴻星爾克”、“361°”、“安踏”等一批具有知名度和美譽度的運動品牌。
四、運動品牌國際化的融入時期
運動品牌國際化的融入時期(2003 年至今),這是在進(jìn)入第二十一世紀(jì)以來,市場競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品價格轉(zhuǎn)移到以品牌為核心的競爭,誰擁有知名的品牌,誰就擁有了競爭的資本。在這個時候,中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了工業(yè)化,城市加快轉(zhuǎn)型,市場化和國際化推廣完善的關(guān)鍵時期。國際運動品牌和國產(chǎn)運動品牌競爭拉開序幕,在此情況下,創(chuàng)造了世界影響力的自主運動品牌成為中國企業(yè)的最佳選擇。
(二)當(dāng)今中國企業(yè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀
社會在進(jìn)步,我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入“趨優(yōu)消費”時 ……(未完,全文共10518字,當(dāng)前僅顯示2502字,請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文:國內(nèi)運動品牌面臨的困境及對策研究》
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