班組建設表彰會上的講話

班組建設表彰會上的講話

同志們：
正當公司上下認真貫徹落實集團公司第三次安委會精神之際，正值全體干部員工凝心聚力、奮力沖刺全年目標任務的關鍵時刻，今天我們在這里隆重召開班組建設表彰大會，總結工作，交流經驗，表彰先進，其目的就是進一步弘揚在班組建設過程中積累的寶貴經驗和精神財富，動員和激勵廣大職工奮勇爭先，拼搏進取，為確保全年各項任務目標順利實現(xiàn)再添新動力。
剛才，大會對來自公司各條戰(zhàn)線上的16個先進班組進行了表彰，這些優(yōu)秀班組是基層安全工作的杰出代表，在此，我代表公司黨政，向受到表彰的先進集體和先進個人，并通過你們向所有為公司安全穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻的職工同志們表示衷心的感謝和熱烈的祝賀！同時，希望受到表彰的各個班組能夠再接再厲，不斷進取，為繼續(xù)創(chuàng)新和帶動全公司班組管理
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，真抓實干，增強做好各項工作的責任感、使命感和緊迫感，扎扎實實把各項工作落到實處；就要求廣大班組長，一定要從思想上真正警醒，工作中以身作則，正確教育和引導廣大職工時刻緊繃“安全第一”這根弦，最大限度杜絕“三違”發(fā)生，爭取實現(xiàn)班組無違章、無隱患、無事故；就要求公司各單位和各級領導干部要積極適應新形勢要求，堅定信心，鼓足干勁，嚴格執(zhí)行各項安全生產管理制度，嚴格落實安全責任，強化現(xiàn)場隱患排查檢查力度，切實抓好重點工程、零星工程和作業(yè)現(xiàn)場的管理，撲下身子解決安全生產過程中出現(xiàn)的新問題，積極探索班組管理的新路子，努力開創(chuàng)班組建設新局面，爭取為實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二、明確重點，加強班組建設，夯實安全基礎工作
如果說長平公司是萬丈高樓，那么班組就是我們長平的基礎，基礎不牢，地動山搖，更談不上發(fā)展。班組工作涉及到當前和今后的發(fā)展問題，這是我們公司的戰(zhàn)略問題。大力推進班組建設，是排查治理隱患、防范安全事故的前沿陣地，是杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的安全防線和關鍵環(huán)節(jié)。各單位要充分認識加強班組建設的重要意義和實質內涵，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，把班組建設作為安全生產的第一道防線，完善班組管理機制，規(guī)范班組工作流程，以提升班組管理水平為核心，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；要圍繞安全生產實際，積極開展班組競賽、崗位練兵等活動，提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力，努力形成班組之間比標準規(guī)范、比工作秩序、比文明生產、比作業(yè)環(huán)境和“反三違、保安全”的良好氛圍，在提高班組綜合素質，強化班組基礎管理能力的同時，不斷激勵和帶動廣大員工投身與企業(yè)安全發(fā)展的大潮之中。
與此同時，要加強班組長隊伍建設，建立健全班組長選拔培養(yǎng)機制，嚴格班組長選拔任用，不斷加強對班組長的教育培訓，提高班組長的管理能力和水平，要切實關心班組長的工作和生活，解決區(qū)隊班組長各項待遇，在政治上、經濟上進一步加大分配向班組長傾斜的力度，在精神上加大班組享受評模評先、療養(yǎng)和培訓深造的比例，增強廣大區(qū)隊班組長的事業(yè)心和榮譽感，切實發(fā)揮班組長在安全生產中的“兵頭將尾”作用，進一步夯實安全基礎工作。
三、強化管理，提高班組_能力，助推企業(yè)安全健康發(fā)展
班組是企業(yè)的基本單元和“細胞”，是安全管理的著眼點和落腳點。公司各單位要以加強班組管理為重點，扎實開展“五想五不干”、“五關注”活動，繼續(xù)深入學習和推廣“白國周班組管理法”，并認真領會其理念、內涵和精神實質，在基礎工作、基層管理上多下功夫，將班組管理工作進一步做深、做實、做細，真正做到安全工作的動態(tài)化，“三基”工作的常態(tài)化，打造獨具長平特色的班組管理模式；要加強日常管理、組織和考核，制定具體方案和實施細則，建立從區(qū)隊到班組、個人的逐級分解、層層落實、一抓到底的考核標準和辦法，全面提高區(qū)隊班組管理水平 ……（未完，全文共2401字，當前僅顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏《班組建設表彰會上的講話》）