畢業(yè)論文：論企業(yè)家精神

目錄/提綱：……
一、企業(yè)家精神研究綜述2
（一）企業(yè)家精神內(nèi)涵2
（一）創(chuàng)新競爭的精神3
（二）合作誠信精神4
（三）敬業(yè)實干精神4
（四）無私奉獻(xiàn)精神5
（五）尊重員工，民主管理精神5
（六）質(zhì)量第一的精神5
（一）對企業(yè)品牌的影響6
（二）對企業(yè)文化的影響6
（三）企業(yè)家精神對企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的影響7
（四）提升企業(yè)競爭地位7
四、企業(yè)家精神培養(yǎng)策略9
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供思想保障9
（二）實行企業(yè)制度創(chuàng)新，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供制度保障9
（三）改革教育培訓(xùn)制度，為企業(yè)家創(chuàng)新精神提供持續(xù)的創(chuàng)新動力10
（五）用孵化器培育現(xiàn)代企業(yè)家11
一、企業(yè)家精神研究綜述
（一）企業(yè)家精神內(nèi)涵
二、企業(yè)家精神構(gòu)成要素
（一）創(chuàng)新競爭的精神
（二）合作誠信精神
（三）敬業(yè)實干精神
（四）無私奉獻(xiàn)精神
（五）尊重員工，民主管理精神
（六）質(zhì)量第一的精神
三、我國企業(yè)家精神的重要作用
（一）對企業(yè)品牌的影響
（二）對企業(yè)文化的影響
（三）企業(yè)家精神對企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的影響
（四）提升企業(yè)競爭地位
四、企業(yè)家精神培養(yǎng)策略
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供思想保障
（二）實行企業(yè)制度創(chuàng)新，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供制度保障
（三）改革教育培訓(xùn)制度，為企業(yè)家創(chuàng)新精神提供持續(xù)的創(chuàng)新動力
（四……
畢業(yè)論文：論企業(yè)家精神

一、企業(yè)家精神研究綜述 2
（一）企業(yè)家精神內(nèi)涵 2
二、企業(yè)家精神構(gòu)成要素 3
（一）創(chuàng)新競爭的精神 3
（二）合作誠信精神 4
（三）敬業(yè)實干精神 4
（四）無私奉獻(xiàn)精神 5
（五）尊重員工，民主管理精神 5
（六）質(zhì)量第一的精神 5
三、我國企業(yè)家精神的重要作用 6
（一）對企業(yè)品牌的影響 6
（二）對企業(yè)文化的影響 6
（三）企業(yè)家精神對企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的影響 7
（四）提升企業(yè)競爭地位 7
1、企業(yè)家精神保障了企業(yè)核心競爭力的培育與提升 7
2、企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的的重要來源 8
3、保護(hù)企業(yè)家精神對企業(yè)競爭力提升的作用 8
四、企業(yè)家精神培養(yǎng)策略 9
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供思想保障 9
（二）實行企業(yè)制度創(chuàng)新，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供制度保障 9
（三）改革教育培訓(xùn)制度，為企業(yè)家創(chuàng)新精神提供持續(xù)的創(chuàng)新動力 10
（四）完善選拔、激勵、淘汰機制，為企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成提供機制保障 10
（五）用孵化器培育現(xiàn)代企業(yè)家 11
結(jié)語 11
參考文獻(xiàn)： 12

企業(yè)家精神

【摘要】隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化和社會主義市場經(jīng)濟_的進(jìn)一步完善，市場競爭越來越激烈。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略876字，正式會員可完整閱讀）……　
但是對于企業(yè)家精神實質(zhì)的認(rèn)知卻是趨同的，概括這些定義，可以認(rèn)為企業(yè)家精神是指具有企業(yè)家素質(zhì)的人或所屬組織機構(gòu)，基于一定創(chuàng)新意識和持有進(jìn)取態(tài)度基礎(chǔ)之上，敢于承擔(dān)風(fēng)險和挑戰(zhàn)不確定性，以其敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)投機機會，發(fā)揮個人特性或團隊合作精神，為個人或組織機構(gòu)獲取競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)效益最大化過程不可欠缺的要素「1」。
本文通過分析企業(yè)家精神的重要組成部分并闡述企業(yè)家精神對企業(yè)發(fā)展的重要性，最要提出企業(yè)家精神的培養(yǎng)培養(yǎng)策略。

二、企業(yè)家精神構(gòu)成要素
（一）創(chuàng)新競爭的精神
創(chuàng)新性是企業(yè)家精神的核心內(nèi)容，企業(yè)家精神的創(chuàng)新性反映了對于新的想法、事物、試驗、創(chuàng)新過程的支持及積極參與，以達(dá)到更新現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)（Lumpkin andDess，1996），高度的創(chuàng)新精神使企業(yè)追求新的機會。創(chuàng)新是公司競爭優(yōu)勢的主要來源。創(chuàng)新型公司通常能夠樹立強有力的、積極的市場聲譽來維持顧客忠誠。它們對市場進(jìn)行預(yù)測, 并快速作出反應(yīng),以便發(fā)現(xiàn)和利用潛在機會。更重要的是,持續(xù)的創(chuàng)新能不斷擴大創(chuàng)新公司與競爭對手的差距,從而產(chǎn)生遞增的經(jīng)濟回報。對企業(yè)家來說,其功能就是不斷的發(fā)展和創(chuàng)新。用熊彼特的話所就是新的過程就是新的組合,在競爭世界中新的組合就意味著競爭消滅了舊的組合,這種創(chuàng)新組合具有五種情形: 引入新的產(chǎn)品、引入一種新的生產(chǎn)方式、開辟新的市場、開辟新的供應(yīng)來源和實現(xiàn)新的組織形式。創(chuàng)新是企業(yè)家的基本行為，是企業(yè)家精神必不可缺少的的組成部分「2」。美國管理學(xué)家彼得•德魯克提出創(chuàng)新是一種“常態(tài)”�！斑@個理論視變化為常態(tài)， 而且為健康的表現(xiàn)。它認(rèn)為社會中的主要工作———尤其是經(jīng)濟中的主要工作是標(biāo)新立異而非錦上添花�！备偁幘褚彩瞧髽I(yè)家精神的重要內(nèi)容，因為競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求。“市場經(jīng)濟的全部奧秘在于經(jīng)濟主體在一定的規(guī)則框架內(nèi)， 通過公平的市場競爭，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化資源配置�！眲�(chuàng)新的直接目的是為了在競爭中取勝，一切與競爭毫無聯(lián)系的創(chuàng)新，都是沒有意義的「3」。
（二）合作誠信精神
合作是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的一把利器，一個善于從合作中吸收其它公司的核心能力的中小企業(yè)能夠在短時間里迅速成長。一些大公司也開始紛紛與其他企業(yè)展開合作。沒有合作，企業(yè)難以在競爭激烈的市場經(jīng)濟中生存，更不用說發(fā)展壯大。企業(yè)家需要樹立合作意識，在企業(yè)內(nèi)部提倡合作精神。因為一個企業(yè)具有合作氛圍，需要全體員工具有合作意識。組織可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行合作，實現(xiàn)取長補短，達(dá)到互利共贏的目的。誠信是合作的基本前提。誠信不僅是做人的基本原則，也是市場經(jīng)濟的通行證。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟，誠信極大影響一個企業(yè)的經(jīng)營狀況。一家績效良好的企業(yè)通常信用性強，通常這樣的公司也十分注重信用的培養(yǎng)。因為他們深知公眾的信任需要幾年甚至是幾十年的時間，而信用的破壞只需要一件小事。
（三）敬業(yè)實干精神
企業(yè)家是市場經(jīng)濟的主體和舵手，應(yīng)該充分發(fā)揮其聰明才智，努力打造具有生命力的企業(yè)，并勇于承擔(dān)風(fēng)險。同時企業(yè)家還應(yīng)具有實干精神。因為再美的計劃和理想，都需要通過實踐才能實現(xiàn)，否則只是空想。在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境中，企業(yè)家應(yīng)該團結(jié)企業(yè)全體員工，奮力拼搏，不斷前進(jìn)，不懼艱辛。企業(yè)家需要勤于實踐，在實踐中積累經(jīng)驗，絕不能局限于紙上談兵。 企業(yè)家具有實干精神前提下，還應(yīng)努力使員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，充分激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)「4」。
（四）無私奉獻(xiàn)精神
企業(yè)家需要正確處理國家、集體和個人的關(guān)系。在個人利益與國家利益相沖突的情況下，應(yīng)從大局出發(fā)，以國家的利益為重。企業(yè)家應(yīng)努力事事以國家、人民的利益為先。企業(yè)家還應(yīng)該注視社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)。企業(yè)不能以犧牲環(huán)境來獲得利益，更不能用公眾的身體健康換取自身利潤。
（五）尊重員工，民主管理精神
尊重員工、民主管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理理論的重要內(nèi)容，也是社會主義企業(yè)的性質(zhì)所決定的發(fā)展方向。企業(yè)家能否尊重職工，實現(xiàn)民主管理，對企業(yè)的全體員工的績效起到關(guān)鍵的作用。一個組織良好的績效取決于全體員工的努力。而全體員工的努力又取決于企業(yè)家民主的管理具有民主精神的企業(yè)家能夠鼓勵員工參與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)活動方式的規(guī)劃，善于發(fā)現(xiàn)不同類型員工最需要的需求，并根據(jù)員工的需求，通過不同手段來激勵他們。企業(yè)家需要尊重職工，因為組織的發(fā)展壯大是由具有不同的技能的員工所推動地。企業(yè)家只有具有具備尊重員工尊重員工的精神，才會努力去挖掘員工的潛能，鼓勵他們繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
（六）質(zhì)量第一的精神
現(xiàn)代企業(yè)家都很強的質(zhì)量意識。特們意識到：質(zhì)量是走向市場的通行證，是經(jīng)濟競爭的有力武器，是用戶心中的定心丸。企業(yè) ……（未完，全文共9009字，當(dāng)前僅顯示2461字，請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：論企業(yè)家精神》）