目錄/提綱:……
一、緒論3
二、日本鋼鐵企業(yè)在華投資概況3
(一)日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式3
(三)日本鋼鐵企業(yè)在華投資動因分析3
(一)對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響3
(二)對中國鋼鐵行業(yè)的影響3
(三)對中國鋼鐵企業(yè)的影響3
(一)新日鐵概況3
(二)新日鐵的在中國發(fā)展模式3
(三)寶新汽車板有限公司3
五、日本鋼鐵企業(yè)對中國鋼鐵企業(yè)的啟示與借鑒3
(一)產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合,形成規(guī)模經(jīng)濟3
(二)增強產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,提升國際競爭力3
(三)加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品層次3
(四)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)成本3
七、附錄3
一、緒論
二、日本鋼鐵企業(yè)在華投資概況
(一)日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式
(二)日本鋼鐵企業(yè)在華投資方式:直接投資
(三)日本鋼鐵企業(yè)在華投資動因分析
三、日本鋼鐵企業(yè)在華投資對中國的影響
(一)對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響
(二)對中國鋼鐵行業(yè)的影響
(三)對中國鋼鐵企業(yè)的影響
四、新日鐵在華投資案例分析
(一)新日鐵概況
(二)新日鐵的在中國發(fā)展模式
(三)寶新汽車板有限公司
(四)新日鐵在華投資為日本財團帶來的利益
五、日本鋼鐵企業(yè)對中國鋼鐵企業(yè)的啟示與借鑒
(一)產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合,形成規(guī)模經(jīng)濟
(二)增強產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,提升國際競爭力
(三)加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品層次
(四)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)成本
六、參考文獻(xiàn)
七、附錄
……
畢業(yè)設(shè)計(論文)
日本鋼鐵企業(yè)在華投資研究
專 業(yè): 工商管理專業(yè)
摘要
鋼鐵是一國的經(jīng)濟命脈,是一國綜合國力的集中體現(xiàn)。中國鋼鐵行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅速,但仍不能稱為鋼鐵強國。日本是一個自然資源極度貧乏的島國,但日本鋼鐵企業(yè)卻能夠躋身世界十大鋼鐵企業(yè)之列。且日本鋼鐵企業(yè)的技術(shù)水平,行業(yè)利潤高于中國鋼鐵企業(yè)。本文通過分析日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式,以及在華投資方式及原因,還有日本鋼鐵企業(yè)集團化、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略,非常值得中國鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
第一章是介紹本文的背景和研究的意義,說明了為什么要選擇日本鋼鐵企業(yè)作為研究對象。第二章是介紹日本鋼鐵企業(yè)在華投資的概況,包括發(fā)展的模式,投資的方式以及選擇投資方式的原因,以此來深入了解日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式及投資動因,加深對日本鋼鐵企業(yè)的了解。第三章是介紹了日本鋼鐵企業(yè)對華投資對中國造成的各種影響,如對于中國經(jīng)濟發(fā)展的影響、對中國鋼鐵行業(yè)的影響以及對于中國鋼鐵企業(yè)的影響。第四章是選取新日鐵在華投資作為案例來詳細(xì)解釋日本鋼鐵公司在華投資的詳細(xì)情況,能夠更加直觀的說明日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式。第五章介紹了日本鋼鐵公司在華投資方式對中國鋼鐵企業(yè)的啟示以及對于中國鋼鐵企業(yè)對外投資的借鑒意義。希望通過本文可以對中國鋼鐵企業(yè)有所裨益。
關(guān)鍵詞:日本, 鋼鐵企業(yè), 投資
Abstract
Steel is a countrys economic lifeline, is a concentrated e*pression of a countrys comprehensive national str
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1112字,正式會員可完整閱讀)……
in order to in-depth understanding of motivation, deepening of Japans iron and steel enterprises understanding. The third chapter describes the various effects caused by the Japanese steel companies with investment in China to China, such as the impact of Chinas economic development, the Chinese steel industry and iron and steel enterprises in China. The fourth chapter is to select the Nippon Steel to invest in China as a case study to e*plain in detail the investment details of the Japan Iron and Steel Company in China, more intuitive description of the development model of the Japanese steel companies. Chapter 5 introduces the revelation of the Japan Iron and Steel Company in the investment on Chinas iron and steel enterprises in China and foreign investment in the Chinese iron and steel enterprises reference. I hope this paper can be beneficial to the Chinese iron and steel enterprises.
Keywords: Japan, steel enterprises, investment
目 錄
一、緒論 3
(一) 研究背景和意義 3
(二) 文獻(xiàn)綜述 3
二、 日本鋼鐵企業(yè)在華投資概況 3
(一)日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式 3
(三)日本鋼鐵企業(yè)在華投資動因分析 3
三、 日本鋼鐵企業(yè)在華投資對中國的影響 3
(一)對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響 3
(二)對中國鋼鐵行業(yè)的影響 3
(三)對中國鋼鐵企業(yè)的影響 3
四、 新日鐵在華投資案例分析 3
(一)新日鐵概況 3
(二)新日鐵的在中國發(fā)展模式 3
(三)寶新汽車板有限公司 3
(四)新日鐵在華投資為日本財團帶來的利益 3
五、 日本鋼鐵企業(yè)對中國鋼鐵企業(yè)的啟示與借鑒 3
(一)產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合,形成規(guī)模經(jīng)濟 3
(二)增強產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,提升國際競爭力 3
(三)加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品層次 3
(四)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)成本 3
六、 參考文獻(xiàn) 3
七、 附錄 3
致 謝 3
一、 緒論
(一) 研究背景和意義
中國,經(jīng)過近幾十年的改革開放,已經(jīng)逐漸崛起為世界上最大的發(fā)展中國家,同時也是全球最大的新興市場之一,經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿o限,政治局面穩(wěn)定。越來越多的跨國公司把戰(zhàn)略重點向中國轉(zhuǎn)移,進(jìn)入中國并不斷擴大在華的投資。據(jù)《2011年世界投資報告》公布,中國的FDI流入量為1060億美元的,較2010年上升11%。在華投資的國家和地區(qū)近200個,世界500強企業(yè)約470家在華投資,外商投資設(shè)立的各類研發(fā)機構(gòu)超過750個!1】中國的粗鋼產(chǎn)量從1996年起一直居世界第一位,2011年的粗鋼產(chǎn)量為6.83億噸!2】
中國鋼鐵企業(yè)也占據(jù)了世界十大鋼鐵企業(yè)中的半壁江山。但中國鋼鐵業(yè)仍處于低位發(fā)展階段,產(chǎn)品技術(shù)含量低,生產(chǎn)效率低,成本高,利潤率低的現(xiàn)狀仍制約著中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。大部分生產(chǎn)設(shè)備和科技含量高的鋼材制品仍需大量進(jìn)口,嚴(yán)重制約了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。日本從1972年粗鋼產(chǎn)量突破一億噸,雖然此后每年的產(chǎn)量都會上下浮動,但都在一億噸上下,2010年產(chǎn)量達(dá)到了1.10729億噸,其中出口海外為總產(chǎn)量的42.3%!3】資源貧乏的日本,但是其鋼鐵行業(yè)卻發(fā)展迅速,新日鐵、JFE等均躋身全球前十強,技術(shù)先進(jìn),資源利用率高,且污染小,特別是日本的特種鋼材在世界市場上占有巨大的市場份額。日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)展和投資模式對于中國鋼鐵企業(yè)走出去有著重大的借鑒意義。
(二) 文獻(xiàn)綜述
近年來,日本企業(yè)對華投資逐漸增加,也有越來越多的專家和學(xué)者關(guān)注和研究日本企業(yè)對華投資方面的問題,。江小涓、荊林波等國內(nèi)學(xué)者都曾經(jīng)立足于我國,對于加入WTO后,外資企業(yè)對華投資行為進(jìn)行分析!4】
日本經(jīng)濟學(xué)家小島清(Kiyoshi Kojima)于20世紀(jì)70年代中期提出來邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論【5】,小島清認(rèn)為:國家之間的勞動與經(jīng)營資源的比率存在差異,結(jié)果將導(dǎo)致比較成本的差異,凡是具有比較成本優(yōu)勢的行業(yè)其比較利潤率較高,因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)比較成本和比較利潤率來分析一國的對外直接投資。小島清指出日本的對外直接投資符合國際分工和比較利益的原則,日本一般都是將在國內(nèi)已失去比較優(yōu)勢的部門的生產(chǎn)基地遷移到國外,國內(nèi)集中發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),還包括某些技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。彭晉璋【6】、原口俊
道(Toshimichi Haraguchi)、國崎威宣【7】等國內(nèi)外專家則曾經(jīng)對日本對華的投資產(chǎn)業(yè)選擇、投資區(qū)域選擇等某一方面投資行為選擇進(jìn)行過一些簡單的相關(guān)的分析鄧寧(John Harry Dunning)的國際 ……(未完,全文共17367字,當(dāng)前僅顯示3124字,請閱讀下面提示信息。
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