集團(tuán)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干具體措施

目錄/提綱：……
一、改進(jìn)調(diào)查研究
1、深入基層一線調(diào)研
2、減少調(diào)研批次
3、簡化接待陪同
4、注重調(diào)研效果
二、精簡各類會(huì)議
5、減少會(huì)議數(shù)量
6、控制會(huì)議規(guī)模
9、嚴(yán)格會(huì)議審批
10、節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)
三、減少文件數(shù)量
四、規(guī)范新聞宣傳
五、厲行勤儉節(jié)約
六、嚴(yán)格廉潔自律
……
集團(tuán)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干具體措施

為貫徹落實(shí)中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和中國能源建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干具體措施》（中能建黨委〔2013〕1號(hào)），進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象，努力推動(dòng)公司可持續(xù)跨越發(fā)展，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出如下改進(jìn)工作作風(fēng)具體措施。
一、改進(jìn)調(diào)查研究
1.深入基層一線調(diào)研。建立公司領(lǐng)導(dǎo)和部門調(diào)查研究審批制度，各類調(diào)研活動(dòng)需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理辦公室備案后執(zhí)行。
2.減少調(diào)研批次。一個(gè)部門多個(gè)管理專業(yè)的調(diào)研，應(yīng)合并一次進(jìn)行；多個(gè)部門同類管理專業(yè)的調(diào)研，應(yīng)集中聯(lián)合進(jìn)行；書面調(diào)研能解決問題的不采用實(shí)地調(diào)研。一年內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門到同一個(gè)所屬單位調(diào)研，累計(jì)次數(shù)分別不得超過2次和3次。
3. 簡化接待陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研不懸掛標(biāo)語，不制作電子屏字幕，不擺放花草，不贈(zèng)送紀(jì)念品或土特產(chǎn)，不上煙酒和
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排交流發(fā)言的，發(fā)言單位不超過5個(gè)，交流發(fā)言不超過5分鐘；需要安排討論的會(huì)議，要精心設(shè)置議題，充分安排討論時(shí)間，提高討論深度，提高會(huì)議活動(dòng)效率和質(zhì)量。
9.嚴(yán)格會(huì)議審批。凡以公司、公司黨委名義召開的會(huì)議和重大活動(dòng)，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌安排。各部門召開的相關(guān)工作會(huì)議，也應(yīng)提前知會(huì)總經(jīng)理辦公室安排會(huì)場，需公司領(lǐng)導(dǎo)參加的，由總經(jīng)理辦公室請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
10.節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)。凡可在公司會(huì)議室舉行的會(huì)議，一律不安排在其他經(jīng)營性場所。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場布置要簡樸，工作會(huì)議一律不擺花草、不制作背景板，不發(fā)放不必要的文具和會(huì)議資料，會(huì)間不安排水果、飲品等茶歇。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放會(huì)議紀(jì)念品、禮品。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁在會(huì)議期間組織高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)和任何名義的旅游考察，不得超標(biāo)準(zhǔn)核銷會(huì)議經(jīng)費(fèi)和攤派、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。
三、減少文件數(shù)量
11.壓縮文件數(shù)量。從嚴(yán)控制公司下發(fā)的文件數(shù)量，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、指導(dǎo)性不強(qiáng)的文件一律不發(fā)；對上級文件應(yīng)聯(lián)系實(shí)際提出具體貫徹意見，不再層層轉(zhuǎn)發(fā)；對沒有具體貫徹意見，需要機(jī)關(guān)各部室和所屬單位閱知的上級文件，由總經(jīng)理辦公室翻印，不再掛文號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)；領(lǐng)導(dǎo)講話一律由總經(jīng)辦以領(lǐng)導(dǎo)講話形式在公司OA系統(tǒng)刊發(fā)，不再以文件形式印發(fā)。一般事務(wù)性的通知以部門函形式行文。
12.加強(qiáng)文件管理。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，加強(qiáng)公文審核把關(guān)。文件要堅(jiān)持短、精、實(shí)的原則，突出思想性、針對性和可操作性，嚴(yán)格控制篇幅。公司制發(fā)的文件字?jǐn)?shù)一般不超過3000字，簡報(bào)不超過1500字，調(diào)研報(bào)告不超過3500字。
四、規(guī)范新聞宣傳
13.精簡會(huì)議報(bào)道。報(bào)道要堅(jiān)持精簡務(wù)實(shí)、注重效率的原則，進(jìn)一步壓縮數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長，精簡會(huì)議新聞報(bào)道，減少一般性報(bào)道，增加項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)活動(dòng)的報(bào)道，多反映重大節(jié)點(diǎn)工期等有益于企業(yè)形象提升報(bào)道。
14.減少活動(dòng)報(bào)道。公司領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)，可根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道，要本著精簡務(wù)實(shí)、壓縮數(shù)量的原則，盡可能發(fā)短信息或采取綜合報(bào)道。公司網(wǎng)站報(bào)道公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，字?jǐn)?shù)不超過800字，圖片不超過2張；報(bào)道其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和活動(dòng)，字?jǐn)?shù)不超過500字，圖片不超過1張；多位領(lǐng)導(dǎo)出席的同一活動(dòng)或分散且不同時(shí)參加的同一活動(dòng)，發(fā)一次綜合消息，控制在500字以內(nèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)到基層一般性調(diào)研、檢查、走訪慰問等活動(dòng)不作報(bào)道。
五、厲行勤儉節(jié)約
15.簡化接待工作。重大接待活動(dòng)一律由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同志到公司考察調(diào)研，接待工作嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。接待疆內(nèi)及外省市有關(guān)單位的調(diào)研考察組要?jiǎng)?wù)實(shí)節(jié)儉、熱情周到。相關(guān)接待突出地方特色，不上名煙名酒，不上高檔菜肴。公司領(lǐng)導(dǎo)不得安排與工作無關(guān)的接待和公款報(bào)銷私人接待。
16.控制經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性支出。從嚴(yán)控制差旅費(fèi)報(bào)銷，交通工具和食宿嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁超標(biāo)；公司內(nèi)部嚴(yán)禁相互吃請。
17.堅(jiān)持厲行節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)糧等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)經(jīng)濟(jì)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、熱水器、照明燈等耗電設(shè)備；節(jié)約使用辦公用品和耗材，推進(jìn)無紙化辦公；嚴(yán)格執(zhí)行紙質(zhì)材料雙面打印 ……（未完，全文共2692字，當(dāng)前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干具體措施》）