目錄/提綱:……
1、高職圖書(shū)館讀者服務(wù)工作現(xiàn)狀21、1圖書(shū)館硬件
1、2館藏情況
1、3讀者服務(wù)工作類(lèi)型和層次
1、4圖書(shū)館工作人員的素養(yǎng)
1、高職圖書(shū)館讀者服務(wù)工作現(xiàn)狀1、1圖書(shū)館硬件
1、2館藏情況
1、3讀者服務(wù)工作類(lèi)型和層次
1、4圖書(shū)館工作人員的素養(yǎng)
……
畢業(yè)論文:淺談高職院校圖書(shū)館讀者需求的變化與服務(wù)對(duì)策
目 錄
1.高職圖書(shū)館讀者服務(wù)工作現(xiàn)狀 2
1.1圖書(shū)館硬件。 2
1.2館藏情況。 2
1.3讀者服務(wù)工作類(lèi)型和層次。 2
1.4圖書(shū)館工作人員的素養(yǎng)。 3
2.高職圖書(shū)館開(kāi)展讀者服務(wù)的策略 3
2.1讀者服務(wù)理念的更新 3
2.2堅(jiān)持開(kāi)放服務(wù) 4
2.3堅(jiān)持熱心服務(wù) 4
2.4堅(jiān)持精心服務(wù) 4
3. 讀者服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變 5
3.1增強(qiáng)服務(wù)能力,滿足讀者專(zhuān)業(yè)化需求 5
3.2開(kāi)展多元化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),滿足讀者網(wǎng)絡(luò)化需求 5
3.3構(gòu)建有特色的圖書(shū)館,滿足讀者特色化需求 6
參考資料: 6
淺談高職院校圖書(shū)館讀者需求的變化與服務(wù)對(duì)策
摘要:高職院校圖書(shū)館是學(xué)校的文獻(xiàn)信息服務(wù)中心,其傳統(tǒng)職能是根據(jù)教學(xué)科研需要廣泛地收集、整理文獻(xiàn)信息并及時(shí)提供給師生。近年來(lái),高職院校圖書(shū)館用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的均勢(shì)
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高職圖書(shū)館讀者服務(wù)工作又該如何加強(qiáng)建設(shè)和開(kāi)創(chuàng)新局面。
1.高職圖書(shū)館讀者服務(wù)工作現(xiàn)狀
1.1圖書(shū)館硬件。
主要指計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊等設(shè)施更新相對(duì)滯后。多數(shù)高職圖書(shū)館是經(jīng)歷合并、升格發(fā)展而來(lái),具有開(kāi)展讀者服務(wù)工作的基本設(shè)施。但是這些設(shè)備陳舊,相關(guān)設(shè)施不夠齊全,有的更新趕不上時(shí)代發(fā)展的要求;部分圖書(shū)館對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)有限,投入不足,讀者服務(wù)工作缺乏能良好運(yùn)轉(zhuǎn)的工作平臺(tái);雖然讀者掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),圖書(shū)館卻無(wú)法提供與之相匹配的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)供讀者進(jìn)行檢索和收集文獻(xiàn)資源;圖書(shū)館管理系統(tǒng)處于手工方式和自動(dòng)化交替階段,用現(xiàn)代化技術(shù)服務(wù)讀者需求的能力有限
1.2館藏情況。
館藏?cái)?shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、文獻(xiàn)質(zhì)量高是圖書(shū)館為讀者服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。多數(shù)館藏文獻(xiàn)資源參差不齊,為達(dá)到評(píng)估生均要求,注重圖書(shū)數(shù)量購(gòu)進(jìn)而忽視質(zhì)量,采購(gòu)圖書(shū)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,購(gòu)置來(lái)的圖書(shū)應(yīng)用性、實(shí)用性、可操作性較少。隨著高職院校發(fā)展擴(kuò)大,不斷調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置,新增專(zhuān)業(yè),館藏文獻(xiàn)更新緩慢,緊跟不上教學(xué)科研步伐,導(dǎo)致藏書(shū)的結(jié)構(gòu)不合理,不能滿足讀者所需,圖書(shū)館的服務(wù)功能和作用得不到發(fā)揮。
1.3讀者服務(wù)工作類(lèi)型和層次。
高職圖書(shū)館開(kāi)設(shè)的讀者服務(wù)項(xiàng)目類(lèi)型多數(shù)是傳統(tǒng)的借還模式,服務(wù)的層次較低,特色服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)甚至是不存在的;購(gòu)買(mǎi)的期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、電子圖書(shū)得不到及時(shí)更新和延續(xù);網(wǎng)上服務(wù)建設(shè)不全,有些高職圖書(shū)館的網(wǎng)頁(yè)沒(méi)有建設(shè)或開(kāi)設(shè)讀者服務(wù)項(xiàng)目形同虛設(shè),讀者沒(méi)有了解圖書(shū)館的窗口,讀者服務(wù)工作被動(dòng)、單一,效率不高;流通等服務(wù)窗口服務(wù)的時(shí)間達(dá)不到70小時(shí)/周。
1.4圖書(shū)館工作人員的素養(yǎng)。
首先,館內(nèi)工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)理念落后,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不佳。依然保持“以書(shū)為本”的傳統(tǒng),注重圖書(shū)收藏、保存,觀念上認(rèn)為自己是知識(shí)殿堂的守護(hù)者,而不是知識(shí)的傳播者。對(duì)讀者服務(wù)工作不夠重視,缺乏對(duì)讀者閱讀需求的了解,停留在傳統(tǒng)的借還模式,處于等讀者上門(mén)的狀態(tài),讀者到館多少、能否完成讀者要求都漠不關(guān)心,被動(dòng)式地開(kāi)展讀者服務(wù)。由于沒(méi)有相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣得不到體現(xiàn),工作人員的服務(wù)積極性得不到調(diào)動(dòng),也就不會(huì)加大力度進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,因此在工作實(shí)踐中、思想觀念上難以樹(shù)立為讀者服務(wù)的意識(shí)和理念;其次,圖書(shū)館工作人員的服務(wù)態(tài)度冷淡、生硬,無(wú)法與讀者形成良好的溝通,反作用于讀者服務(wù)效果影響很大;工作方式簡(jiǎn)單、機(jī)械,不從讀者的角度考慮問(wèn)題,嚴(yán)重影響讀者服務(wù)的效果;最后,部分工作人員對(duì)圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及建設(shè)等方面的技能掌握有限,不能用現(xiàn)代化的技術(shù)開(kāi)展讀者服務(wù)。
2.高職圖書(shū)館開(kāi)展讀者服務(wù)的策略
2.1讀者服務(wù)理念的更新
圖書(shū)館既是文獻(xiàn)信息資源的收藏中心,又是文化信息的服務(wù)中心,館員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)”一詞的內(nèi)在含義。在讀者服務(wù)工作中能夠做到“五心服務(wù)”,即對(duì)讀者熱心服務(wù),耐心服務(wù),細(xì)心服務(wù),精心服務(wù),和專(zhuān)心服務(wù);以及“雙不方針”,即要有“百問(wèn)不厭的”服務(wù)精神,還要有“百問(wèn)不倒”的服務(wù)素質(zhì)。服務(wù)是圖書(shū)館工作的宗旨和核心。要做到這些,館員必須提高業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),要不斷提高和完善自身的綜合素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是對(duì)讀者最大的尊重,圖書(shū)館工作人員對(duì)讀者的尊重只停留在微笑服務(wù)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,首先要落實(shí)到從“書(shū)本位”向“人本位”的轉(zhuǎn)移,網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代可謂日新月異,瞬間萬(wàn)變,面對(duì)浩瀚無(wú)垠的信息世界,圖書(shū)館服務(wù)如 ……(未完,全文共5188字,當(dāng)前僅顯示1821字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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