招商合作局關(guān)于“服務(wù)企業(yè)滿意度測評”意見的整改報告

目錄/提綱：……
一、積極開展調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決實際問題
二、進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量
三、明確重點，切實做好招商項目的推進(jìn)工作
四、進(jìn)一步完善和落實現(xiàn)行優(yōu)惠政策
……
**州招商合作局2013年度服務(wù)企業(yè)滿意度測評
意見建議整改措施

按照《**州服務(wù)企業(yè)滿意度測評辦法（試行）》的規(guī)定，州紀(jì)委、州監(jiān)察局、州政府糾風(fēng)辦于近期組織實施了**州2013年度第一次服務(wù)企業(yè)滿意度測評。**州招商合作局被確定為19個測評部門之一，接受了民主測評。經(jīng)過測評**州招商合作局綜合滿意率達(dá)到了95.42%，比2010測評綜合滿意率92.72%有所提高，排在第10
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掌握企業(yè)在投資建設(shè)中的困難和問題，聯(lián)系幫助企業(yè)解決問題；建立外來投資企業(yè)重大問題上報制度、聯(lián)席協(xié)調(diào)解決會議制度。
責(zé)任人：
責(zé)任科室：外來投資服務(wù)科、局相關(guān)科室
時限要求：長期
二、進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步建立和完善相關(guān)管理及工作責(zé)任制度，以制度建設(shè)為保障，組織開展學(xué)習(xí)教育，以抓執(zhí)行制度為著力點，促進(jìn)局機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范化、規(guī)范化，通過嚴(yán)肅機關(guān)管理制度，狠抓干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅決整治工作紀(jì)律渙散、作風(fēng)飄浮、不作為、慢作為、亂作為和推諉扯皮等行為，對有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改進(jìn)和加強機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好招商形象。
責(zé)任人：
責(zé)任科室：辦公室
時間要求：長期
三、明確重點，切實做好招商項目的推進(jìn)工作。認(rèn)真制定全州重點招商項目、落地項目、在建項目、簽約項目推進(jìn)工作方案，按照一個項目一套班子模式，明確州級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、項目實施單位及責(zé)任人，州局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員，組織協(xié)調(diào)各縣（市）、園區(qū)、相關(guān)部門認(rèn)真抓好項目推進(jìn)工作；建立各類項目推進(jìn)情況的工作臺賬，隨時反映各項目進(jìn)展情況。研究擬訂招商引資重大項目推進(jìn)的工作機制，為全州招商引資重大項目推進(jìn)工作建立長效機制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：經(jīng)濟合作科
時間要求：2013年12月底前
四、進(jìn)一步完善和落實現(xiàn)行優(yōu)惠政策。要深入調(diào)查研究，進(jìn)一步深入查找制約**州招商引資發(fā)展深層次的突出問題，有針對性地提出改善招商引資環(huán)境的政策措施。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共**州委、州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強外來投資 ……（未完，全文共1353字，當(dāng)前僅顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商合作局關(guān)于“服務(wù)企業(yè)滿意度測評”意見的整改報告》）