目錄/提綱:……
一、積極開展調(diào)查研究,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題
二、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量
三、明確重點(diǎn),切實(shí)做好招商項(xiàng)目的推進(jìn)工作
四、進(jìn)一步完善和落實(shí)現(xiàn)行優(yōu)惠政策
……
**州招商合作局2013年度服務(wù)企業(yè)滿意度測(cè)評(píng)
意見建議整改措施
按照《**州服務(wù)企業(yè)滿意度測(cè)評(píng)辦法(試行)》的規(guī)定,州紀(jì)委、州監(jiān)察局、州政府糾風(fēng)辦于近期組織實(shí)施了**州2013年度第一次服務(wù)企業(yè)滿意度測(cè)評(píng)。**州招商合作局被確定為19個(gè)測(cè)評(píng)部門之一,接受了民主測(cè)評(píng)。經(jīng)過測(cè)評(píng)**州招商合作局綜合滿意率達(dá)到了95.42%,比2010測(cè)評(píng)綜合滿意率92.72%有所提高,排在第10
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掌握企業(yè)在投資建設(shè)中的困難和問題,聯(lián)系幫助企業(yè)解決問題;建立外來投資企業(yè)重大問題上報(bào)制度、聯(lián)席協(xié)調(diào)解決會(huì)議制度。
責(zé)任人:
責(zé)任科室:外來投資服務(wù)科、局相關(guān)科室
時(shí)限要求:長期
二、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步建立和完善相關(guān)管理及工作責(zé)任制度,以制度建設(shè)為保障,組織開展學(xué)習(xí)教育,以抓執(zhí)行制度為著力點(diǎn),促進(jìn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范化、規(guī)范化,通過嚴(yán)肅機(jī)關(guān)管理制度,狠抓干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決整治工作紀(jì)律渙散、作風(fēng)飄浮、不作為、慢作為、亂作為和推諉扯皮等行為,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé),促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好招商形象。
責(zé)任人:
責(zé)任科室:辦公室
時(shí)間要求:長期
三、明確重點(diǎn),切實(shí)做好招商項(xiàng)目的推進(jìn)工作。認(rèn)真制定全州重點(diǎn)招商項(xiàng)目、落地項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作方案,按照一個(gè)項(xiàng)目一套班子模式,明確州級(jí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施單位及責(zé)任人,州局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員,組織協(xié)調(diào)各縣(市)、園區(qū)、相關(guān)部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目推進(jìn)工作;建立各類項(xiàng)目推進(jìn)情況的工作臺(tái)賬,隨時(shí)反映各項(xiàng)目進(jìn)展情況。研究擬訂招商引資重大項(xiàng)目推進(jìn)的工作機(jī)制,為全州招商引資重大項(xiàng)目推進(jìn)工作建立長效機(jī)制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任科室:經(jīng)濟(jì)合作科
時(shí)間要求:2013年12月底前
四、進(jìn)一步完善和落實(shí)現(xiàn)行優(yōu)惠政策。要深入調(diào)查研究,進(jìn)一步深入查找制約**州招商引資發(fā)展深層次的突出問題,有針對(duì)性地提出改善招商引資環(huán)境的政策措施。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共**州委、州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外來投資 ……(未完,全文共1353字,當(dāng)前僅顯示860字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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