目錄/提綱:……
一、開(kāi)展效能監(jiān)察,領(lǐng)導(dǎo)高度重視
二、構(gòu)建效能監(jiān)察制度
三、圍繞中心開(kāi)展工作,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,主要針對(duì)人員排查、異常情況、財(cái)務(wù)等方面
四、抓好選題立項(xiàng),堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”
五是把效能監(jiān)察與解決企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)察質(zhì)量
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如何開(kāi)展效能監(jiān)察工作,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作在完善銀行內(nèi)控機(jī)制中的作用
自從**年**行監(jiān)察部成立以來(lái),對(duì)我行的各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展起到了較好的作用,但我行在步入快速發(fā)展的階段,需要更有效的監(jiān)察工作來(lái)支持我行的工作。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)旨在促進(jìn)管理增加經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)廉政建設(shè)增強(qiáng)各級(jí)干部和管理人員勤政廉政意識(shí)和責(zé)任適應(yīng)
銀行自主發(fā)展需要的再管理、再監(jiān)督工作。是對(duì)銀行管理組織和管理人員在管理活動(dòng)中的行為能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及產(chǎn)生的作用、效果和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行監(jiān)察,能及時(shí)糾正管理工作中的偏差,保證銀行管理
工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合我行實(shí)際情況,我認(rèn)為可以從以下幾
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度
銀行效能監(jiān)察的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,可以涉及銀行管理的方方面面。而銀行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的力量是有限,無(wú)法全方位開(kāi)展工作。在現(xiàn)有的銀行制度下,由于機(jī)制的不完善,不夠細(xì)化的程序法規(guī)或者規(guī)定,在實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)操作沒(méi)有依據(jù)、操作不夠不規(guī)范的問(wèn)題,這都將影響效能的實(shí)效。為此,本人認(rèn)為銀行要充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,一是由監(jiān)察部門(mén)牽頭,組成效能監(jiān)察工作班子,聯(lián)合檢查基層單位,從總體上全面分析評(píng)價(jià)工作,這樣更有利于抓住主要矛盾,相應(yīng)解決其它問(wèn)題。二是按效能監(jiān)察的理論、原則、方法、特點(diǎn)和要求,結(jié)合銀行實(shí)際建立健全符合銀行實(shí)際的、行之有效的效能監(jiān)察制度,規(guī)范銀行效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)_、工作_、工作目標(biāo)和任務(wù)、基本職責(zé)和權(quán)限、擔(dān)負(fù)責(zé)任和義務(wù)、實(shí)施范圍和方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及經(jīng)費(fèi)保障等。三是規(guī)范銀行相關(guān)組織、職能部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任制度,明確銀行效能監(jiān)察工作的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法及措施等。四是規(guī)范銀行效能監(jiān)察工作成效評(píng)價(jià)的依據(jù)、原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)懲辦法及措施,建立起效能監(jiān)察成果的科學(xué)評(píng)價(jià)體系等。
三、圍繞中心開(kāi)展工作,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,主要針對(duì)人員排查、異常情況、財(cái)務(wù)等方面。二是要增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,從合法、全規(guī)、合理的角度具體實(shí)施,提高工作效率和管理水平。三是要注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性,效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,不能簡(jiǎn)單地走過(guò)場(chǎng),必須與黨風(fēng)廉政責(zé)任制結(jié)合起來(lái),要落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督責(zé)任制,真正體現(xiàn)管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督,發(fā)揮積極的事前防范、事中跟蹤性和事后改進(jìn)的功能,及時(shí)反饋信息,
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把效能監(jiān)察引向深入,使效能監(jiān)察工作善始善終,確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、抓好選題立項(xiàng),堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”
銀行管理千頭萬(wàn)緒,效能監(jiān)察不可能囊括銀行的所有方面,著眼點(diǎn)要放在管理方面的問(wèn)題上,重點(diǎn)就放在質(zhì)量和效益上,抓住管理中的“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“熱點(diǎn)”。要抓好效能監(jiān)察工作必須堅(jiān)持做好“五個(gè)結(jié)合”:一是與績(jī)效考核相結(jié)合開(kāi)展效能監(jiān)察;二是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合;三是把效能監(jiān)察與
黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;四是把效能監(jiān)察與查辦案件相結(jié)合;五是把效能監(jiān)察與解決企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)察質(zhì)量
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