公司如何開展形勢教育的講稿：抓好形勢任務教育 統(tǒng)一職工思想認識

目錄/提綱：……
一、形勢教育要達成共識，有共識才能共命運
二、形勢教育要覆蓋全面，有廣度才能共行動
三、形勢教育要入腦入心，有深度才能共心聲
四、形勢教育要緊貼實際，有壓力才能共謀略
五、形勢教育要開拓創(chuàng)新，有感觸才能共患難
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抓好形勢任務教育 統(tǒng)一職工思想認識
--認清形勢，凝心聚力、團結(jié)一心，堅決打好經(jīng)營不虧的攻堅戰(zhàn)

自2011年9月開始，鋼鐵業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)已是不爭的事實，鋼鐵企業(yè)進入“微利時代”，需求難升、成本難降、價格難漲，將成為國內(nèi)鋼鐵市場長期運行的基本特點。進入2012年，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更是困難重重，形勢嚴峻，形勢逼人。
一、形勢教育要達成共識，有共識才能共命運。
心態(tài)決定狀態(tài)。面對危機和企業(yè)發(fā)展困境，迫切需要廣大干部職工立即行動起來，認清形勢，端正心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，堅定信心，積極作為，形成挑戰(zhàn)與機遇并存、辦法與困難同在的理念，認識到當前**的競爭優(yōu)勢和存在的短板，凝心聚力，達成共識，眾志成城，堅決打好生產(chǎn)經(jīng)營不虧的攻堅戰(zhàn)。
鋼鐵企業(yè)因產(chǎn)能過剩，原燃料價格高企兩頭擠壓，增加了鋼鐵行業(yè)的運行風險。面對形勢復雜的內(nèi)外部形勢，**公司必須清醒、全面、辯證、客觀地認識當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，正確面對鋼鐵企業(yè)長期存在的“三個形勢”。
一是因資源不可再生，要正確面對原燃料價格持續(xù)不降的形勢。鋼鐵生產(chǎn)所需的礦石、煤炭等原燃材料大多為不可再生資源，礦石、煤炭等大宗原燃料必將物以稀為貴，價格居高不下。上游產(chǎn)品原料、燃料、電、油和工業(yè)用水等物資不斷漲價，使企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度提升，效益下滑，虧損企業(yè)增多，企業(yè)形勢非常嚴峻。
二是因產(chǎn)能過剩
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感，“等不起”的使命感，“慢不得”的緊迫感，以只爭朝夕的精神，不斷解放思想、創(chuàng)新思維，主動作為，變壓力為動力，工作早籌劃、節(jié)點快推進，措施快落實，雷厲風行抓執(zhí)行，在穩(wěn)定提高**一期生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，做好災后重建項目的投產(chǎn)達產(chǎn)工作。二是如何看待戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢，解決好信心和士氣的問題。雖然面臨的形勢嚴峻復雜，但我們要看到有利條件和優(yōu)勢，樹立必勝的信心，繼承和發(fā)揚“鐵山精神”，堅定戰(zhàn)勝艱難困苦的決心和勇氣，充分發(fā)揮主觀能動性，化解矛盾和困難。我們要教育職工看到在沿海發(fā)達地區(qū)普遍受到經(jīng)濟下行沖擊的環(huán)境下，地處西北內(nèi)陸的**所具有的區(qū)位市場優(yōu)勢，在能源等方面所具有的比較優(yōu)勢，一定程度上能夠降低不利影響帶來的沖擊和危險。**有過艱苦創(chuàng)業(yè)高速建設的光榮歷史，積累了達產(chǎn)對標不斷提高產(chǎn)量的經(jīng)營基礎，形成了嚴格要求責任明確的管理經(jīng)驗。更重要的是我們還有經(jīng)過2008年金融危機的挑戰(zhàn)，所打造的歷得起風雨，經(jīng)得起考驗的職工隊伍。特別是今年4月份以來，**認真貫徹全心全意依靠職工辦好企業(yè)、一心一意為了職工發(fā)展企業(yè)的治企方針，凝聚人心，提振士氣，擁有了一支忠誠企業(yè)、不畏艱難、善打硬仗的干部職工隊伍。只要發(fā)揮出人的因素，意氣風發(fā)帶好隊伍，調(diào)動起全體職工的積極性，使**干部職工心氣順、士氣高、人氣旺，有建設**發(fā)展**的強烈愿望，眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。三是如何看待危難時期思想政治工作的重要性，解決好責任心和積極性的問題。鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，確實給我們的企業(yè)帶來了沖擊與挑戰(zhàn)，同時也孕育著希望與新生。**一定要立足現(xiàn)實，要善于從變化中找到適合企業(yè)發(fā)展的機遇，正確看待當前鋼鐵行業(yè)的風云變幻，積極應對這次新的挑戰(zhàn)，首當其沖要充分運用好思想政治工作這個黨的三大法寶之一，全面做好職工思想政治工作，引導職工要把自身需求和企業(yè)發(fā)展有機的統(tǒng)一起來，正確看待公司面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，進一步增強主人翁責任感，增強職工與企業(yè)同風雨，共患難的責任意識；教育引導職工顧大局、識大體、創(chuàng)效益、做貢獻；教育各單位要進一步增強大局意識，自覺把本單位的工作放到公司整體中去思考謀劃、推進落實；各部門、各單位要快速、全面、真實、客觀、辯證地向每一名職工講清當前面臨的形勢任務，號召職工立即行動起來，端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)，顧全大局、主動作為，努力形成全公司上下一條心、思路一盤棋，團結(jié)一股繩的工作氛圍，全面對標挖潛，深化降本增效，拿出激情，奉獻睿智，形成降本增效、扭虧攻堅的整體活力。
開展形勢教育，必須要靠“三個教育”。第一是目標確定下來要靠教育明確各自的責任。部分職工認為企業(yè)遇到困難，是領導的事，自己只是工人，人微言輕責任小。這個時候，就要靠教育引導職工認清形勢，使職工明確：每一個崗位都關系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效，每一名職工都掌握著企業(yè)的一些設備，如何更好地發(fā)揮自己手中設備與工具的最大效能，如何提高認識水平與操作技能，如何通過科學合理的組合與使用，為企業(yè)度難關戰(zhàn)危機發(fā)揮出最大作用是我們的崗位責任；厲行節(jié)約，不發(fā)生跑冒滴漏，做到人走燈滅、不浪費一度電，隨手擰緊水籠頭，不浪費一滴水等，都是我們的現(xiàn)實責任；以主人翁的姿態(tài)，在執(zhí)行公司應對危機直面挑戰(zhàn)過程中的決策部署不走調(diào)，在貫徹落實中不走樣，進一步提高自己的執(zhí)行力是我們的政治責任；在做好本職工作中降本增效是我們的生產(chǎn)責任；積極出謀獻策，群策群力做好對標挖潛是我們的創(chuàng)新責任。教育引導職工在**實現(xiàn)扭虧攻堅戰(zhàn)的目標實現(xiàn)中，每一名**職工都責無旁貸，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人應有的擔當與風采。
第二，指標分解下去要靠教育增強員工的信心。信心比黃金更重要。信心就是力量，堅持就是勝利。要教育全體職工堅定必勝的信心，信心來自于上半年控虧、減虧取得的成績，信心來自于**的比較優(yōu)勢，信心來自于降本增效的潛力。縱向比較，盡管目前**存在諸多困難，鋼鐵行業(yè)進入發(fā)展低谷，宏觀經(jīng)濟不容樂觀，但通過**全體職工艱苦卓絕的努力，**職工士氣高漲，信心倍增，生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升，8月 日，煉鐵創(chuàng)投產(chǎn)以來最高日產(chǎn)紀錄，雙高爐日產(chǎn)量穩(wěn)定在2800噸以上，8月13日，煉鋼分廠轉(zhuǎn)爐冶煉產(chǎn)鋼3496噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來轉(zhuǎn)爐冶煉日產(chǎn)最高紀錄；高線、燒結(jié)等分廠也是喜訊連連，公司的喜報送了一次又一次；降本增效成效顯著，月虧損額也逐步減少。橫向比較，差距就是潛力，挖出來就是效益，在如此嚴峻的形勢面前，我們要把命運掌握在自己手中，就必須咬緊牙關，深度挖潛，堅定信心向前走，人家能做到的，我們一定也能夠做到。實踐證明，只要全體**職工堅定信心，充分挖掘潛力，心往一處想，勁往一處使，把各項工作做到極致，就一定能夠變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，戰(zhàn)勝困難，打好經(jīng)營不虧的攻堅戰(zhàn)。
第三，措施拿出來了要靠教育鼓足大家的干勁。扭虧減虧的措施制訂出來了，**黨委在全體職工中認真開展以“認清形勢、凝心聚 ……（未完，全文共10740字，當前僅顯示2555字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司如何開展形勢教育的講稿：抓好形勢任務教育 統(tǒng)一職工思想認識》）