企業(yè)“廠務(wù)公開”工作中存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題
二、對廠務(wù)公開工作中存在問題原因的分析
（一）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，職代會、廠務(wù)公開走了過場
（二）職代會制度不健全，職代會職權(quán)得不到落實
三、對廠務(wù)公開中存在問題的對策
（一）營造實行廠務(wù)公開制度的良好氛圍
（二）充分發(fā)揮工會組織在推行“廠務(wù)公開”工作中的作用
（三）規(guī)范運作，加強督查，務(wù)求實效
一是規(guī)范操作
二是加強督查工作
……
企業(yè)“廠務(wù)公開”工作中存在的問題及對策

　　　近幾年，廠務(wù)公開在全國深入開展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，取得了明顯成績。多數(shù)企業(yè)實行廠務(wù)公開制度，讓職工知廠情、參廠政、管廠事、督廠行，使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落實到了實處。廠務(wù)公開調(diào)動了干部職工兩個積極性，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)管理的加強和效益的提高，對經(jīng)濟的發(fā)展和_起到了促進和保證作用。
　　　一、當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題
　　　廠務(wù)公開是一項新的民主管理、民主監(jiān)督制度。一些企業(yè)在推行廠務(wù)公開的過程中也出現(xiàn)了一些問題，影響了廠務(wù)公開工作的推行。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不想公開、不愿公開、不敢公開，認(rèn)為廠務(wù)公開是老生常談，對廠務(wù)公開工作一拖了之；有的企業(yè)推行廠務(wù)公開制度被動應(yīng)付，重形式，不重實效。涉及一般性工作公開的多，涉及思想作風(fēng)等深層次工作公開的少，涉及職工的事情多，涉及經(jīng)營者的事情少，甚至出現(xiàn)了假公開的現(xiàn)象。以上存在的問題嚴(yán)重影響了廠務(wù)公
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的作用，是擺在我們面前的重大課題。當(dāng)前，不少企業(yè)職代會不能很好地發(fā)揮作用，有的甚至流于形式，其中一個重要原因是這些企業(yè)不能根據(jù)深化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時調(diào)整職代會的工作內(nèi)容，使職代會的各項職權(quán)難以落到實處。
　　　發(fā)揮職代會的作用就要落實好職工代表大會的審議、審查通過或否決、審議決定、評議領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)，就必須以保障職工群眾的知情權(quán)為前提條件。目前不少單位職代會各項職權(quán)落實不盡如意，無不和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)民主意識不強，與職工存在隔閡有關(guān)，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的一些重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營和干部廉潔自律等的事項怕職工知道，避重就輕，企業(yè)若干重大問題不能真實地向職工群眾公開，喪失了職工的有效參與和監(jiān)督，造成了企業(yè)決策失誤、生產(chǎn)經(jīng)營管理混亂、領(lǐng)導(dǎo)干部消極腐敗等諸多問題的產(chǎn)生。
　　　總之，廠務(wù)真實公開是解決問題的必由之路。廠務(wù)公開是一個發(fā)動和依靠廣大職工知廠情、參廠政、管廠事、督廠行、促廠興的過程，是企業(yè)經(jīng)營管理者和勞動者雙向溝通、相互信任、相互理解、相互合作的過程。企業(yè)通過真實的廠務(wù)公開，推開領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的隔心墻，交職工一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，就必然會調(diào)動干部和職工兩個積極性，產(chǎn)生積極的“綜合效應(yīng)”。
　　　近幾年，多數(shù)企業(yè)由于黨委行政重視，采取有力措施推行廠務(wù)公開，不僅有效地解決了職工代表對企業(yè)情況了解不夠而影響職代會作用發(fā)揮的問題，而且充實了職代會內(nèi)容，豐富了職代會職能，是職代會真正成了職工參政議政的有效形式，推動企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督走上了新臺階。職工知廠情、議廠政、務(wù)廠情，防止了企業(yè)經(jīng)營中的“暗箱操作”，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性，化解了矛盾，密切了干群關(guān)系，喚起了職工的主人翁意識。職工與企業(yè)同心同德，共度難關(guān)，企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益都有了明顯好轉(zhuǎn)。
　　　三、對廠務(wù)公開中存在問題的對策
　　　針對廠務(wù)公開工作中存在的熱點和難點問題，我們在推行廠務(wù)公開制度過程中要進行認(rèn)真研究和解決，使廠務(wù)公開工作順利推行，并取得實際效果。
　　　（一）營造實行廠務(wù)公開制度的良好氛圍。
　　　針對部分干部職工中存在的一些模糊認(rèn)識，要通過開班組會、職工座談會、理論研討會等形式讓廣大干部職工談看法、講體會、議作用、提建議，使廣大職工認(rèn)識到：辦好國有企業(yè)不依靠職工不行，辦好國有企業(yè)不搞好民主管理不行，辦好國有企業(yè)不搞好廉政建設(shè)不行，辦好國有企業(yè)不搞好黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不行，辦好國有企業(yè)不解決職工關(guān)注的熱點、難點問題不行，加深對實行廠務(wù)公開重要意義的理解和認(rèn)識。最后形成共識：廠務(wù)公開是形勢發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推動基層民主政治建設(shè)的客觀趨勢，是遏制企業(yè)消極現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。要自覺實行公開，要喚起廣大職工推行廠務(wù)公開、參與企業(yè)管理的熱情。
　　　同時加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。要組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策。黨政一把手要帶頭學(xué)，不斷提高對實行廠務(wù)公開制度必要性和緊迫性的認(rèn)識。要使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到廠務(wù)公開不是套在領(lǐng)導(dǎo)頭上的“緊箍咒”，不是對經(jīng)營者權(quán)力的束縛，而是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的更深層次的愛護和保護，是一種更高層次的合作與支持。廠務(wù)公開制度是一項有利于企業(yè)改革和發(fā)展、有利于落實依靠方針、有利于健全和完善職代會制度、有利于保護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的制度。企業(yè)推行并深化廠務(wù)公開制度，勢在必行。
　　　（二）充分發(fā)揮工會組織在推行“廠務(wù)公開”工作中的作用。
　　　工會作為職工利益的維護者、企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，是黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。廠務(wù)公開開展得好不好，關(guān)鍵在 ……（未完，全文共3738字，當(dāng)前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)“廠務(wù)公開”工作中存在的問題及對策》）